Øverst i sindet: få din kreative til

At prøve at skabe kreativitet er lidt som at prøve at møde din fremtidige partner: Det har en tendens til at ske, når du ikke leder efter det. Hos MakeWorks siger vi: "Vær utilsigtet." I stedet for at prøve at løse dit eget problem direkte, kan du hjælpe andre med deres. Vi udfører ugentlige demonstrationer, og alle vores startups deler deres sejre og tab i ugen. Denne enkle øvelse tager folk ud af deres komfortzone og inspirerer ofte til nye ideer og serendipitøse samarbejder.

-Mike Stern, grundlægger, MakeWorks co-working space, Toronto

Nogle gange er de enkleste bestræbelser bedst til at søge konstruktiv innovation og kreativitet. Det, der fungerer bedst for mig, er at gå - specifikt at gå væk fra den bærbare computer i seks miles om dagen. Husk, at ideer ikke findes som ensomme figurer. De lever af trøst og stimuli - går tabt i tanke og utilsigtede opdagelser efter at have mistet sig i New York, selvom jeg har boet her 20 år. Walking lader mig være i mit sind og være i verden, så jeg kan få mine private refleksioner, tilfældige oplevelser og daglige opdagelser.

-Francesco Marciuliano, forfatter, tegneserieskab, tv-forfatter

For at få mere innovation fra dit team skal du stoppe med at evaluere ideer baseret på din mening. Bestem i stedet for vindende ideer på samme måde som NCAA gør for college basketball: ved at køre en turnering. Lederen fastlægger reglerne, foretager en hård nedskæring, hvormed ideer konkurrerer, og giver hver idé identisk finansiering til små tests på lignende markeder. Lad derefter markederne bestemme vinderne. På denne måde vil dit team stoppe med at tænke på virksomhedspolitik og i stedet fokusere på, hvad der muligvis fungerer på markedet.

-Wade Lagrone, medstifter og CEO, Rabbl

Jeg beundrer dem med iværksætterånd, fordi de er åbne for alle måder at realisere deres drømme på. Ren chutzpah er en del af det, men at være kreativ er også et absolut must. Mulighederne er uendelige, men informationsoverbelastning kan være kostbar for dem med større ideer end budgetter. Jeg råder altid små virksomheder til at investere i personlig branding ved at hjælpe andre. Dette kan tage så lidt som 20 minutter om dagen - at deltage i branchen diskussioner på LinkedIn, tankevækkende kommentere andres indlæg eller dele indhold på deres firma sider. Lidt går meget, når du hæver din profil, men nøglen er konsistens.

-Penry Price, vicepræsident for globalt salg, marketingløsninger hos LinkedIn

I dag er det vigtigere end nogensinde at leve, spise og ånde kreativt. Du bør skabe et miljø, hvor det er OK at slå noget og føre som et eksempel. Inspiration kan komme overalt eller hvor som helst. Selvom det er vigtigt at genkende fejl og lære af dem, skal du ikke glemme at fejre sejrene.

-Jeff Rubin, grundlægger og administrerende direktør, It's Sugar

Jeg mener, at den bedste måde at skabe kreativitet på er at samle et team, der er dybt interesseret i projektet. Vi omfavner forskellige baggrunde, som giver kreative input med ideer fra forskellige perspektiver føjet til en kollektiv og innovativ løsning. Det gør vi med vores ejere, rådgivere, ansatte, konsulenter, venner og familie og tester derefter alle vores ideer og koncepter på outsiders.

-Stenven Miller, CEO, Vaspen

Valencell inspirerer kreativitet ved at skabe et miljø med skamløshed. Vi griner med hinanden (men ikke på hinanden), når nogen byder op med en dårlig idé, for i værste fald i det mindste er det sjovt - og undertiden er det ligefrem hysterisk. Jeg fortæller mine medarbejdere, ”Den næste-bedste ting ved en god idé er en underholdende dårlig.” Og nogle gange bliver det (som i det mindste på impuls) som en dårlig idé faktisk omdannet til noget genialt - og muligvis endda revolutionerende - ved at tvinge min hold til at tænke sig uden for boksen.

-Steven LeBoeuf, Ph.D., præsident for Valencell Inc.

Jeg stoler på at køre som min katalysator for kreativitet. Jeg har lært at dele mine post-run-inspiration gennem først at afsløre konceptet, der skaber nysgerrighed og derefter planlægge yderligere gennemgang. struktur er nødvendig for at fremme og bestemme idéens fortjeneste. Innovation er en række succeser og fiaskoer, og vores evne til at navigere i disse på en effektiv måde i et team er afgørende for vedvarende succes.

-Kris Snyder, grundlægger og administrerende direktør, Vox Mobile

Alle på StyleSeat opfordres til at eksperimentere med deres individuelle hårstilarter. At besøge saloner, tale med stylister og være de klienter, vi vil betjene, skaber mange nye ideer til vores forretning. Derudover har vi en masse lilla, lyserødt og blåt hår på vores kontor.

-Melody McCloskey, medstifter og CEO, StyleSeat

Begynd at lave innovative ideer med John C. Maxwells 7 tip til, hvordan man bliver en idékatalysator.