Jeg gør os ikke
ually træffe beslutninger. Jeg har lyst til, at beslutninger kan indstille dig til at mislykkes og handler ofte om, hvad du ikke skal gøre, eller hvad du vil holde dig væk fra. Jeg gør det bedst, hvis jeg arbejder mod noget, så jeg er fan af at sætte mål og fokusere på den måde, de vil påvirke det større billede på. Jeg bryder målene i mindre dele og begynder derefter at slå tingene ud af listen.
- Elisabeth Vezzani, administrerende direktør, medstifter, Sugarwish
Jeg opretholder mine beslutninger ved at vide, at jeg fortsætter med at få erfaring, både fra mine succeser og mine fiaskoer. Det, jeg lærer i processen, vil i sidste ende give mig indsigt og selvtillid til at tackle den næste udfordring.
- Kyle Wong, CEO, co-grundlægger, Pixlee
Jeg kategoriserer mine beslutninger (f.eks. Personlig, sundhed, social, karriere) og skaber separate kvartalsvise beregninger mod hver af dem. Ligesom hvordan en virksomhed opretter en årlig strategisk plan, opretter jeg en personlig strategisk plan. Først vælger jeg rimelige stretchmål, som jeg ved, at jeg kan nå. Dernæst evaluerer jeg, hvordan jeg klarer sig i forhold til mine opløsningsmetriker hver måned og kvartal. Endelig justerer jeg mine handlinger for at sikre, at jeg rammer disse årlige beslutninger.
- Adelyn Zhou, CEO, grundlægger, Alight Labs
Skuffelse er den følelse, jeg mest ikke kan lide, og jeg hader bestemt skuffe mig selv. Så jeg holder en hovedbok over mine fremskridt hen imod mine beslutninger og en månedlig selvindtjekning for at sikre mig, at jeg er på banen.
- Calvin Sims, præsident, administrerende direktør, International House
Jeg minder mig hver dag om de mål, jeg vil nå, og sætter linjen meget høj.
- Kate Hancock, præsident for OC Facial Care Center
Jeg læser mit målkort hver dag. Jeg har også en lille cirkel af meget positive, inspirerende, krævende mennesker i verdensklasse, som jeg er taknemmelig for at møde regelmæssigt.
- Jan Ryde, ejer, administrerende direktør, Hästens
Denne artikel kom oprindeligt i januar 2017-udgaven af SUCCESS- magasinet.
