Hvorfor ledere skal give mere, end de tager

Jeg må indrømme det: Da jeg begyndte på min personlige vækstrejse for næsten fem årtier siden, var mine motiveringer egoistiske. Jeg ville vokse, så jeg kunne få succes.

Måske er det derfor, du læser dette magasin lige nu. Der er mål, du vil nå, og milepæle, du vil nå, men du ved, at du er nødt til at udvikle dig selv for at komme dertil. Jeg følte det på samme måde. Vækst var nøglen til at nå mine mål.

Men her er grunden til, at jeg beskriver min oplevelse med personlig vækst som en rejse: Over tid ændrede motivationerne mig. Jeg fandt, at når jeg gjorde fremskridt, øgede jeg min indflydelse med mennesker. Men denne indflydelse var ikke til min egen fordel - den skabte muligheder for mig at bidrage til andres udvikling.