John addison: den virkelige lederskabsquiz

Ved du, hvad den næste ressource i verden er? Det er ikke platin eller nogen vare. Det er lederskab - lidenskabelig, stærk, overbevist ledelse.

Grundlæggende er ledelse indflydelse. Det er evnen til at vinde folk og flytte dem til handling. For at være den bedste leder, du kan være, skal du investere i at udvikle din Real Leadership Style. Når jeg siger rigtigt, mener jeg sandt med den du er og hvordan du lever.

Relateret: Rohn: 7 personlighedsegenskaber af en stor leder

Som et unikt individ kommunikerer, arbejder og fungerer du anderledes end andre ledere. Men i deres kerne ønsker ægte ledere alle at hjælpe andre.

Jeg gik ikke ud til at være førende i mit professionelle liv. Jeg prøvede bare at navigere min vej i verden og gøre mine forældre stolte. Men undervejs lærte jeg om mig selv. Jeg regnede ud med mine styrker, svagheder og værdier. Jeg opdagede, at mit ønske om at være til tjeneste smedes gennem en masse retssag og fejl, min lederstil.

Jeg arbejdede med mine venner på SUCCESS for at oprette denne quiz, så du kan tænke over måderne du er en rigtig leder på. I slutningen foreslår jeg måder at få mest muligt ud af, hvor du er, og hvor du er på vej.

Quizzen er opdelt i tre dele og dækker de vigtigste aspekter ved ledelse: at lede dig selv, lede andre og lede indefra og ud.

Vær ærlig her. Hold ikke tilbage. Ingen ser. Dette er din mulighed for at finde ud af, hvem du er, og hvor langt du skal gå for at være den leder, du vil blive.

Del 1: Før dig selv.

Det første skridt til lederskab er at lede dig selv. Alt for mange mennesker tror, hvis jeg gør dette, studerer dette, køber dette kursus, gør den anden ting, så vil jeg være forberedt . Jeg har nyheder til dig: Du er aldrig helt parat til at være leder. Lederskab er daglig personlig udvikling baseret på vedvarende handling.

Du starter dette arbejde med at kende dig selv. Jeg kunne gå ud og bygge videre på min selvkendskab først efter at jeg besluttede, hvem John Addison var.

Relateret: For at se det bedste i andre, se det bedste i dig selv

Bestem, hvem du er. Folk kan lugte en falsk. Hvis du prøver at være nogen, du ikke er, vil du mislykkes i lederskab og i livet.

Da jeg var en ung mand, havde jeg muligheden for at være omkring dynamiske og imponerende ledere. Disse mennesker skræmmede pokker ud af mig, da jeg så dem på scenen, i tv eller i retning af store virksomheder. Jeg troede ikke, jeg nogensinde kunne være som dem. Efterhånden som tiden gik op, indså jeg, at et par mennesker, som jeg troede var ledere, virkelig bare var rykker. Andre var kurve med usikkerhed. De havde frygt, tvivl og svagheder, ligesom vi alle gør.

Så det, jeg lærte, var, at jeg simpelthen skulle være den bedste John Addison, jeg kunne være. Jeg måtte være tro mod den jeg er.

Du er kaptajn på dit skib. Du skal udvikle fred og komfort med den du er, hvad du vil udrette og hvad der gør dig speciel. Rigtigt lederskab har modet til at leve dit sande liv, et, der læner på dine styrker og får frem din unikke storhed. Husk, at du ikke bare er et menneske. Du er en menneskelig bliver. Vi har alle et arbejde at gøre på os selv. Sådan er livet. Så lad os deltage i selvforbedringsbevægelsen! For hvert spørgsmål, der følger, cirkel den mulighed, der passer bedst til dig.

Del 2: Før andre.

Ledelse er et verb, ikke et substantiv. Det er en handling, vi tager dagligt. Og det er også evnen til at inspirere til handling i andre.

Art Williams, der havde stor indflydelse på mit liv og grundlagde firmaet AL Williams, hvor jeg arbejdede i mange år, plejede at sige: ”Du er altid nødt til at se på alle du møder og håndtere dem, som om de har et blinkende neonskilt på deres bryst der siger: 'Få mig til at føle mig speciel; få mig til at føle mig vigtig; Jeg vil gerne være nogen. ' ”

Diktatorisk, hård, råben, skrigende ledelse kan vare lidt. Frygt vil motivere folk til at begynde med. Men det holder ikke, for i sidste ende ønsker folk, at de skal føle sig speciel.

Det, der varer, er, når du får folk til at føle dig godt. Jeg så kunst gøre dette i årevis og lærte, at jo bedre han fik os til at føle, jo bedre gjorde vi det. Som leder er det dit job at skinne dit lys over mennesker.

Relateret: Gør din succes med at skinne dit lys over menneskene omkring dig, ikke dig selv

Der er en stor historie om, da Benjamin Disraeli, daværende premierminister i England, kørte til genvalg mod William Gladstone. En kvinde - nogle siger, at det faktisk var Winston Churchills mor, Jennie Jerome - mødte dem begge ved en middag. Da hun blev spurgt, hvad hun syntes om de to, svarede kvinden: ”Da jeg forlod spisestuen efter at have siddet ved siden af ​​Gladstone, troede jeg, at han var den klogeste mand i England. Men da jeg sad ved siden af ​​Disraeli, følte jeg, at jeg var den klogeste kvinde. ”

Evnen til at tænde ild i mennesker snarere end under dem, få dem til at føle sig specielle, få dem til at føle sig vigtige, værdsatte og forståede - de vil motivere folk på lang sigt. Stødige ledere, der skinner et lys konsekvent og har en stærk indre ro, er fyrtårne ​​i en storm.

Du bør stræbe efter at være et fyrtårn, så folk kan sætte deres kurser ved dig, så de ved, hvad du står for, og så du kan være et fyrtårn, der hjælper med at bevæge folk fremad.

Del 3: Bly indefra og ud.

Mange mennesker tror, ​​når du får en titel eller et job, bliver du leder. Men titler skaber aldrig personen. Personen laver titlen. Du er nødt til at tjene din position hver dag ved at øve lederskab indefra og ud.

Jeg har ført, da jeg ikke havde nogen titler, og så har jeg ført, da jeg havde flere titler, end du muligvis kunne forestille dig. Virkeligheden er, at din titel ikke ændrer den, du er.

I Som en mand tænker, sammenligner James Allen sindet med en have, der “måske kan kultiveres intelligent eller få lov til at løbe vild; men uanset om det dyrkes eller forsømmes, skal det og vil fremkomme. Hvis der ikke sættes nogen nyttige frø i det, falder en overflod af ubrukelige ukrudtsfrø deri og vil fortsætte med at producere deres art. ”

At holde dit sind fri for det rod, du ikke kan kontrollere, er som at luge en have og er den eneste måde, du kan bevare et klart perspektiv på, hvad der virkelig betyder noget. Uanset om du har en titel eller ej, har en leder brug for fokus. Det er vigtigt, hvis du vil overvinde den frygt, der følger med at være en reel leder.

Ja, vi har alle frygt. Det er hvad du gør med den frygt, der betyder noget. De mennesker, der gør den største forskel i verden, forvandler deres frygt til brændstof, der driver dem. Jeg er mere motiveret af en frygt for fiasko end af et ønske om at lykkes. Jeg vil ikke svige nogen. Jeg vil ikke mislykkes. Jeg omfavner den frygt og bruger den til at drive mig fremad.

Du kan gøre det samme. Som en ægte leder skal du udvikle en kerne, der er engageret, sikker og modig, uanset din titel. Sådan bliver du den slags person, som andre regner med, når det bliver hårdt.

Når du fortsætter med at finpudse din Real Leadership Style, udfordrer jeg dig til at fortsætte med at arbejde på dig selv og fortsat stræbe efter at kende dig selv. Bliv en bedre person og en bedre influencer. Gå ud og led andre til at gøre noget godt.

Følg John Addisons 9 enkle praksis for at lede og leve med formål i hans Real Leadership Roadmap, et fire-ugers træningskurs, som SUCCESS Academy bringer til dig.

Denne artikel vises i april 2016-udgaven af SUCCESS- magasinet.