Hjem Forretning Sådan holder du det professionelt

Sådan holder du det professionelt

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Den stadig mere afslappede kultur i mange virksomheder betyder, at forbindelsen mellem arbejde og personlige liv er mere sløret end nogensinde. Når alt kommer til alt betyder arbejdstidens glade timer, teambuilding-tilbagetrækninger og progessivt slap politik omkring datering af kolleger, at det ikke kun forventes at oprette forbindelse til folk, du arbejder med, men også tilskyndes.

Det betyder ikke, at der ikke længere er behov for dekor, etikette og opretholdelse af grænser i arbejdsforhold, der ikke gælder for andre, mere personlige forbindelser. Ud over lektioner fra denne måneds tre casestudier, anvend disse regler på dine arbejdsforhold for at opretholde en sund dynamik med din chef, kolleger og klienter.

Jeg har lært, at sunde grænser betyder, at jeg er ansvarlig over for mine kolleger og venner, men ikke er ansvarlig for dem. Med min hjemmeside har jeg ofte gæsteblogging til mig, og jeg gør mig opmærksom på ikke at gå rundt med hinanden. Selv når jeg beskæftiger mig med venner på arbejdsprojekter, vil jeg altid gøre mit bedste for at kontakte dem fra min arbejds-e-mail og officielle kanaler, snarere end min personlige Facebook, for at holde det klart inden for hvilken kontekst vi interagerer. Udfordringer vil uundgåeligt komme op, og at have disse grænser på plads er min personlige forsikringspolice mod, at ting bliver vanskelige.

Stephanie McDonald

Jeg arbejder tæt med personaleteams og er derfor interesseret i meget fortrolig information, fra fyringer til erhvervelser, så professionelle grænser er meget vigtige. Jeg ender typisk med at blive venlig med andre mennesker, der er i HR eller andre positioner, der giver dem adgang til fortrolige oplysninger. Denne almindelighed gør det lettere at undgå vanskelige situationer, hvor overdeling kan være et problem. Jeg er også meget klar over, hvad jeg er villig til at diskutere, og hvad der er uden for grænserne. Hvis nogen skubber disse grænser, vil jeg advare dem om, at de gør mig ubehagelig. Hvis de fortsætter, er det tvivlsomt, at jeg fortsætter med at betragte dem som en arbejds ven. Da jeg mødte min bedste ven, var jeg en rekrutterer, og hun var den udøvende assistent for præsidenten for vores firma. Vi havde begge adgang til meget følsom information, men blev nære personlige venner. Vi respekterede begge hinandens faglige grænser, og selv nu, flere år siden vi begge har forladt det firma, er vi stadig bedste venner.

Kristin Marquet

For at opretholde sunde forhold til mit team har jeg som mål at kende mine grænser. Når jeg føler mig ukomfortabel eller stresset over et bestemt emne som f.eks. Et helbreds- eller familieproblem, snakker jeg bare ikke om det. Mine medarbejdere behøver ikke at vide alt, hvad der sker i mit personlige liv. Også, hvis jeg er på en after-work-begivenhed med mine ansatte eller klienter, socialiserer jeg mig nok med dem, så der er en forbindelse, men igen, jeg overhører ikke. Jeg overvåger altid, hvor meget alkohol jeg spiser af samme grund. Jeg koordinerede en klientbegivenhed for et par år siden, og en af ​​hendes assistenter blev så beruset og fortalte mig om min klients skilsmisse, affære og sundhedsmæssige problemer. Naturligvis talte jeg med min klient om hendes assistent, og assistenten blev fyret.

Relateret: 7 Kommunikationsfejl, du laver på arbejdet

Denne artikel kom oprindeligt i august 2017-udgaven af SUCCESS- magasinet.