Hvordan camila alver ændrer den måde, børnene spiser

Camila Alves talte kun tre sætninger på engelsk, da hun 15 år ankom til USA for at bo hos sin tante i Los Angeles. Hun arbejdede på restauranter og som husrens, mens hun lærte sproget og sparede penge. Som 19-årige rejste hun til New York City på jagt efter en modelleringsagent.

”Jeg gik bogstaveligt talt til hvert agentur i byen, og de sagde alle nej, indtil jeg var på gaden med min portefølje under armen, græd, tænkte, at det var over og ikke ville ske for mig, ” Alves, nu 35, fortalte magasinet Austin Woman . ”Jeg tænkte, at jeg måske skulle tilbage til Brasilien. Det sidste agentur, jeg gik til, var Major Models. ”Hun fik endelig et ja.

I 2006 mødte hun skuespiller Matthew McConaughey i en bar. Ikke længe efter flyttede hun ind hos ham, og i 2012 giftede parret sig.

Når de ikke er på lokation, rejser de deres hjem i Austin, Texas. Tidligt i deres forhold besluttede Alves og McConaughey, at når han går, går de alle sammen. Først betød det kun de to af dem, der boede i hans hyggelige Airstream-trailer i Malibu, Californien. I dag betyder det lejlighedsvis at leve trangt i den samme elskede Airstream med deres tre børn, 9-årige Levi, 7-årige Vida og 4-årige Livingston.

Opvokset i en brasiliansk landbrugsfamilie, Alves elsker at lave mad og eksperimentere med friske fødevarer, så hun laver mad hver dag, uanset hvor de bor. Da deres første barn blev født, gjorde hun sit bedste for at lave babymad til Levi. Men processen var vanskelig og tidskrævende. Hun siger, at der gik en pære i hovedet: Hvis hun kæmpede med at fodre hendes baby frisk, sund mad, var andre forældre sandsynligvis også, og der var en potentiel forretning der.

Relateret: 3 trin til at gå fra idé til iværksætter

"Jeg nødt til at arbejde. Jeg har arbejdet hele mit liv, ”siger Alves i Austin Woman. ”Ellers ville jeg blive skør. I mit sind har jeg altid været en forretningskvinde. Jeg elsker marketingideer og udvikling af produkter. Jeg elsker at høre historier om, hvordan virksomheder kom i gang, og hvordan de voksede, hvordan de opererer og forbinder. ”

Da hun henvendte sig til at bringe frisk, sund babymad på markedet, vidste Alves, at hun havde brug for hjælp til at lære, hvordan man driver en fødevarevirksomhed. Efter en række telefonopkald modtog hun et solidt råd om at finde nogen, der allerede gjorde noget lignende og samarbejde med dem for at lære om industrien fra første hånd.

Mixing It Up

I 2014 mødte Alves Agatha Achindu gennem en fælles ven. Han voksede også op i en landbrugsfamilie, men fra Cameroun, følte Achindu øjeblikkeligt en sammenhæng med Alves. De bundede sig over deres fælles kærlighed til madlavning og deres lidenskab for at bringe økologiske fødevarer til babyer og småbørn.

Achindu begyndte at lave hjemmelavet babymad til sin søn, JZ, fordi hun ville have, at han skulle have den samme slags friske, farvestrålende mad med fuldt smag, som hun voksede op og spiste på gården.

”Jeg så en masse organiske babymad, stort set annonceret som at de ikke havde nogen tilsætningsstoffer, ingen fyldstoffer, ingen hormoner, ingen pesticider, intet tilsat sukker eller salt, ” husker Achindu. ”Disse ser lidt anderledes ud end de konventionelle babymad. Dog var der noget fundamentalt galt med det, jeg så. ”

Achindu siger, at fødevarerne alle var en brungrå farve og næppe kunne skelnes fra hinanden. Selvom ingredienserne på en krukke med ærter kun angav ærter og vand, fortalte den lange udløbsdato en foruroligende historie. ”Maden havde ingen vitalitet eller farve, fordi den blev kogt to gange, opvarmet to gange og forarbejdet to gange, ” siger Achindu. ”Forældre fodrede deres babyer, der var 2 år gammel.”

Da naboer og venner begyndte at drage fordel af Achindus hjemmelavede babymad, grundlagde hun Yummy Spoonfuls i 2006 for at imødekomme den eksploderende efterspørgsel efter hendes opskrifter. Produkterne fik hurtigt medieopmerksomhed og en loyal berømthed efter. Men Achindu ville bringe denne friske mad til forældrene overalt, og til den slags udvidelse havde hun brug for en partner.

Relateret: 10 spørgsmål, du skal stille dig selv til et vellykket samarbejde

Det var her Alves kom ind. De talte i to timer og vidste øjeblikkeligt, at de var slægtning.

YUMMY SPOONFULS VIA BUSINESS WIRE

”Hun er fra Afrika. Jeg er fra Brasilien. Vi er døtre til landmænd, ”siger Alves om deres øjeblikkelige bånd. De deler oplevelsen med at vokse op omkring landbrugsudstyr, plukke frisk frugt og grøntsager og forstå, hvor god mad kommer fra. ”Og vi havde begge den samme mission at ikke være villige til at gå på kompromis med kvaliteten af ​​det produkt, vi satte ud.”

Det nye partnerskab resulterede i en bredere forretning, der nu sendes til Target-butikker i USA og ser ud til at udvide yderligere til yderligere produktlinjer.

”Jeg kan kun beskrive at have et partnerskab med en ven og nogen, jeg beundrer som en velsignelse, ” siger Achindu om Alves. ”Vi ved, hvornår vi er nødt til at køre ned og fokusere, men vores fælles værdier, som en sans for humor, gør rejsen altid det værd.”

Lav et rod

Både Alves og Achindu finder dyb tilfredshed med at se deres hjemmelavede babymad i forældrenes hænder uanset deres indkomstniveau eller tidsbegrænsninger. Men processen med at skabe en ny kategori af babymad, ligesom oprette en ny opskrift, har været rodet og udfordrende.

Partnerne var fast besluttet på ikke at bruge den overkokte mad, der bredt blev accepteret af andre virksomheder. Alves siger, at hun er chokeret over, hvor meget opmærksomhed der er blevet viet, hvad voksne spiser, og hvor lidt til hvad babyer og småbørn spiser i deres mest formative år. Da hun og Achindu begyndte at finde produktions- og emballagefaciliteter, blev de chokeret igen.

Den nuværende praksis rystede Alves og Achindu. Partnerne kunne ikke finde en facilitet, der opfylder de kvalitetsstandarder, som intet andet babymadfirma krævede.

”Der var ingen køreplan, ” siger Alves.

Hun husker vendepunktet, da de troede, at de måske ikke kunne opfylde deres vision. Hun og McConaughey var i Dallas frivilligt ved en børns velgørenhedsbegivenhed. Alves og Achindu var nødt til at være på et endeligt opkald med emballagefaciliteten for at overholde deres forsendelsesfrist med Target.

”Jeg smug ud i nødtrappen for at tage dette opkald, ” husker Alves. ”Matthew står på scenen og holder sin tale. De fortalte os nøjagtigt det modsatte af det, de havde fortalt os i måneder. Vi havde været frem og tilbage til lokationen, vi mødtes med alle, vi havde en madforsker der, vi havde gjort en masse arbejde. Og de vendte sig om det opkald og sagde, at de ikke kunne gøre arbejdet for os. ”

Hun sluttede sig til Matthew, da han gik ud af scenen, og de gik ind i en golfvogn med kurs mod den næste planlagte begivenhed i nærheden. Alves sad bagpå golfvognen og græd.

Senere på dagen talte hun med Achindu og huskede at have sagt: ”Måske er dette Gud, der prøver at fortælle os, at vi ikke skal gøre dette.” Hendes partner var i tvivl.

Siden 2008 havde Alves drevet en succesrig håndtasksdesignvirksomhed, Muxo, med sin mor, Fatima Araujo. Da hun skiftede over til Yummy Spoonfuls, var hun ikke fremmed for at ofre og kæmpe for en drøm.

Relateret: 10 ofre, som succesrige mennesker fremstiller for deres drømme

I en sidste grøftindsats for at se, om de kunne få det til at fungere, kontaktede de en emballagefacilitet til voksne fødevarer, de opdagede tidligt i virksomhedens udvikling, men som ikke havde det rigtige udstyr til babymad. Men denne gang sagde de: ”Hvis vi køber udstyret og får det til dig, kan du få det gjort?” Ejere af anlægget sagde ja .

”Det var det tegn, vi havde brug for for at komme videre, ” siger Alves.

Partnerne har brugt mange dage på at prøve at finde ud af, når de går, og få masser af rod.

”Den ene dag arbejdede vi fra 05.00 til 01.00 næste dag. Vi gik ud af anlægget dækket af ærter fra top til tå, ”siger Alves med en latter. ”Så kommer vi tilbage næste dag, og vi får et opkald om, at vores søde kartofler er blevet husket. Og vi er som, hvad ellers kan gå galt? ”

Klar til at servere

Alves siger, at det at være forretningsejer er fuld af bange øjeblikke. Men hun ved, at det i sidste ende er det hele værd.

”Jeg er virkelig en drømmer og en tro på, hvad mulighederne er, ” siger Alves. ”Jeg er ikke en person, der kan lide at høre, at det er umuligt eller nej, det ikke vil ske, og vi er nødt til at nøjes med dette eller det. Det er ikke mig. ”

Alves forbliver travlt med arbejde på Yummy Spoonfuls og hendes livsstilswebsted, Women of Today. Hun og McConaughey driver også Just Keep Livin Foundation, der leverer efter-skole- og fitnessprogrammer til undervurderede gymnasiestuderende i fire stater og District of Columbia.

Alves, der blev en amerikansk statsborger i 2015, elsker at tale med andre iværksættere om at overvinde udfordringer og opfordre dem til at fortsætte.

”Jeg er ikke en person, der kan lide at høre, at det er umuligt eller nej, det ikke vil ske, og vi er nødt til at nøjes med dette eller det. Det er ikke mig. ”

”Folk er bange, ” siger Alves. ”Normalt er det frygt for det ukendte.” Hun anbefaler, at man omgiver sig mennesker, der ikke er så bange, mennesker, der genkender din lidenskab og tror på din vision. ”Du kommer til at høre en masse nej, og du får en masse" Det er umuligt. " Så du har brug for folk, der hjælper dig med at spørge, 'Hvordan gør du umulig muligt?' Det er den vigtigste ting. Undertiden betyder fiasko ikke, at du er færdig. Vi har alle været igennem det. Vi gennemgår stadig det. ”

Denne artikel kom oprindeligt i december 2017-udgaven af SUCCESS- magasinet.