Hjem Forretning Hvordan man kan være en bedre tænker, innovatør og problemløser

Hvordan man kan være en bedre tænker, innovatør og problemløser

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Kugler erstattede hænder så at sige under den amerikanske industrielle revolution, da virksomheder følte et travlt med at automatisere manuelle opgaver. Nu fjerner teknologiske hastigheden tandhjulene, da vi skynder os at erstatte folk, der kører linjerne med automatiserede systemer. Med kunstig intelligens ikke så langt væk, er tendensen til mindre menneskelig involvering indstillet til at fortsætte ind i fremtiden.

Så det giver mening, at forretningen også udvikler sig fra en "gør" -model til en "tænkende" model.

Efterhånden som teknologien håndterer flere opgaver, har mental agility aldrig været vigtigere. Hvis vi ønsker at fremtidssikre vores forretninger og os selv, er vi nødt til at være i stand til at tænke, tænke over og endda tænke over aktuelle processer. Som alt andet kræver praksis at komme med løsninger og nye måder at se ting på.

Adfærdsstrateger Dan Gregory og Kieran Flanagan, forfattere af den nye bog Selfish, Scared & Stupid, lærer mennesker i erhvervslivet, hvordan man kan blive bedre tænkere, innovatører og problemløsere; her er deres bedste tip til at få dine tankemuskler til at fungere:

1. Idéer er et talespil.

Når du brainstormer, ønsker du numrene på din side. Dette er hemmeligheden for de bedste kreative og problemløsende sind på planeten. Du skal generere nok muligheder for at få den åbenlyse tankegang ud af vejen. Ligesom reps på gymnastiksalen, skal du skubbe gennem de lette ting og komme til de svære ting for at få de bedste resultater.

Dine første ideer er indlysende og dermed førstnævnte tanker. Du skal gå dybere end det for at finde guld. Du skal gå ud over denne tankegang på første niveau for at opdage usete ideer, der virkelig løser problemet.

2. Tænk i spørgsmål.

Træn din hjerne til at tænke i spørgsmål ikke udsagn. Problemet med udsagn er, at de forudsætter en løsning og kan forhindre dig i at komme med en innovativ løsning. Spørgsmål derimod åbner løsningen. At bede om et hyldemærkat, der henleder opmærksomheden på et produkt, er meget forskelligt fra spørgsmålet om, hvordan man øger mærkbarheden ved hylden; det fører til forskellige løsninger.

Den første giver dig nøjagtigt, hvad du bad om, men sidstnævnte kunne føre til banebrydende ideer: nye emballagedesign, et revolutionerende produktdesign, lydaktiveret salgssted eller flere produkter i nye varianter.

3.

Du har brug for et problem for at løse. Et af de største problemer, vi finder, er, at folk siger: ”Jeg har brug for en god idé, ” og så spekulerer de på, hvorfor de ikke kan tænke på noget. Vi har aldrig fundet en god idé i vores kombinerede 40-årige erhverv, men vi har fundet et stort antal innovative løsninger.

Ideer løser problemer (også dem, som markedet er ubevidste om), og hvis du ikke har defineret et problem, er chancerne for, at du ikke på mirakuløst vis har nogen ideer, der er nyttige. Brug tid på at lede efter problemer, der skal løses, snarere end at prøve at tænke anderledes om ikke noget særligt.

4. Sæt dig selv tilbage i et hjørne.

Jo strammere hjørnet, desto mere kreativ ser du ud til at blive. Så meget, at kreative mennesker har et mantra: "Giv mig friheden til et stramt kort."

Hjernen ser ud til at fungere bedre under hårdhed; måske vores overlevelsesinstinkter sparker ind, og adrenalin får os til at finde en udvej. Så find et problem, og tilføj derefter parametre, indtil du føler dig lidt panik. Små svedperler, der dannes på din pande er perfekte.

5. Saml ideer og tanker.

Din evne til at tænke anderledes er afgørende. En fantastisk måde at gøre dette på er at få forskellige input og inspiration fra forskellige mennesker, steder, industrier og systemer. Hvis du ønsker at blive en smidig tænker, skal du lære ud over din egen rolle, læse meget, være interesseret i alt og se til andre brancher for at se, hvad de laver.

De mest succesrige patenter kombinerer ofte tænkning eller teknik fra forskellige brancher, og nyt produktdesign kan være så simpelt som kolliderende tænkning. For eksempel er at sætte brugte datoer på puder, som det australske mærke Tontine gjorde, er en fødevareindustri-idé, der blev gentaget meget succesfuldt.

Er du klar til at begynde at træne og udvikle disse idémuskler? Du kan blive overrasket over, hvad du kan gøre.