Fra emblemer til erhvervslivet: hvordan 2 politimænd foretog store karriereforløb

Måske overraskende siger Chris Van Gorder og Michael Snyders, at deres uddannelse og oplevelser, da politiet forberedte dem godt til nye karrierer som administrerende direktør og iværksætter. Her er deres historier.

Længe før han var administrerende direktør for Scripps Health, et almennyttigt sundhedssystem, der inkluderer fem hospitaler og 26 ambulante behandlingsfaciliteter til en værdi af omkring 2, 6 milliarder dollars, måtte Chris Van Gorder opgive sin politikarriere. I 20'erne havde han været på Monterey Park, Californien, politistyrke omkring fem år, da en kvinde, der var på flugt fra politiet, ramte sin cruiser head-on.

Van Gorder tilbragte et år ind og ud af hospitalet og rehabilitering. Han vendte kort tilbage til styrken om "permanent let pligt", hvilket ikke betød flere forfremmelser. For en der havde håbet på at blive politichef, ville dette ikke gøre. ”Jeg tog beslutningen om at gå på pension, ” et lavt punkt for ham.

”Jeg var vred og syntes i eftertid synd på mig selv, ” indrømmer han. På vej hjem fra endnu et lægebesøg på kontoret, ”indså jeg, at jeg var nødt til at tage ansvar…. Jeg begyndte at genopbygge min krop og min holdning. ”Og han søgte en meningsfuld ny karriere.

Inden han tiltrådte styrken, havde Van Gorder nydt arbejdssikkerheden på et hospitalskrydsrum, så da det hospital, der plejede ham, havde brug for et sikkerhedschef, ansøgte han på trods af skitserede kvalifikationer. ”Jeg sagde, ” Jeg vil være ærlig med dig: Jeg er ikke sikker på, hvorfor du skulle ansætte mig, ”husker han. ”Men du finder ikke nogen mere loyal og dedikeret.” ”Han tilbød at arbejde i 90 dage med mindsteløn og lovede at stoppe, hvis hans vejleder ikke var tilfredse. De blev enige (mere end mindsteløn), og han vandt jobbet efter prøvetiden.

”Der er meget synergi mellem retshåndhævelse og sundhedsvæsen. Begge er dedikeret til at hjælpe mennesker, ”siger Van Gorder. I sin nye bog, The Front-Line Leader, diskuterer han, hvordan folkets første orientering i sin første karriere informerede om hans succes i sin anden.

Fra sit sikkerhedsopgaver “så han på, hvad administratorer gjorde og syntes, at det så slags sjovt ud.” Van Gorder ansøgte om en forfremmelse, vel vidende, at han ikke havde nogen chance trods sin bachelorgrad i statsvidenskab / offentlig administration; hans mål var at komme på CEO's radar. Administrerende direktør foreslog, at han skulle vende tilbage til skolen, så Van Gorder tog en fuld kursusbelastning på toppen af ​​sit job. Han uddannede sig øverst på sit universitet i Sydkalifornien med en kandidatuddannelse i offentlig administration med speciale i administration af sundhedsydelser.

Da han indså, at han var duehullet i sin sikkerhedsposition, gik Van Gorder i spidsen for national udvikling for Diamond Benefits Group. Men efter at hans ældste søn blev født, ville han rejse mindre, så han ringede til den opmuntrende administrerende direktør, derefter på Anaheim Memorial Hospital. Uger senere ansat han Van Gorder som vicepræsident.

Van Gorder tiltrådte Scripps som administrerende direktør i 1999 og blev administrerende direktør i 2000, da virksomheden tabte $ 15 millioner om året og led af interne stridigheder - læger havde stemt tillid til lederskab. Han anvendte politiuddannelse til problemet. ”Folk kæmper, fordi de ikke forstår hinandens position. En af de første ting, du gør, er at adskille parterne. Hvis du kan berolige dem, kan du udfylde kløften i forståelse. Og hvis du udfylder kløften, kommer smarte mennesker generelt med de samme eller lignende løsninger. ”At samle de krænkende læger og forretningsadministratorer broede broen, så Scripps kunne gøre en bedring lige så robust som Van Gorder's.

Han tror, ​​at de fleste vil møde et stort vågne opkald, når livet kaster dem en kurvebold. ”Når du gør det, og du træffer det rigtige valg for dig selv, kommer fremtidens glæde og spænding tilbage. Du begynder at se frem i stedet for baglæns. ”

Og alligevel vendte Van Gorder tilbage til sin gamle karriere på en måde ved at gå frivilligt med San Diego County Sheriff's Department og føre tilsyn med frivillige søgnings-og-rednings- og retshåndhævelsesenheder. ”Kvinden, der ramte mig, fjernede en karriere, før jeg var klar til at opgive den. Den dag jeg går på pension fra sheriffens afdeling, vil det være fordi jeg vælger at gøre det. Det lukker cirklen for mig. ”

En Illinois State Police-uniform hænger stadig i Michael Snyders skab. Det er en souvenir fra en karriere, han elskede. Snyders, en oberst, da han trak sig tilbage i 2010, har dog ikke stoppet med at beskytte offentligheden.

I 2013, seks måneder efter massakren på Sandy Hook Elementary School, henvendte en retshåndhævende kompis sig til Snyders: Hvad hvis de kunne udtænke en måde at forhindre, eller i det mindste mindske, blodbadet i skoleskydningen? ”Det var bogstaveligt talt en idé kastet ud over en sandwich, ” siger Snyders.

De resulterende produkter, der blev rullet ud i 2013 og 2014, er Hero911 og SchoolGuard mobiltelefon-apps. Hero911 er gratis for fagfolk inden for retshåndhævelse, og skaber et netværk, som abonnentskoler kontakter for at få hjælp til skoleskydere, hvilket potentielt bringer hjælp hurtigere end en 911-forsendelse. ”På ethvert givet tidspunkt er 75 procent af de amerikanske politifolk ude af arbejde, på ferie eller i træning, ” siger Snyders. ”Vi ønskede at udnytte politiet, der ikke er i tjeneste, når sekunder redder liv.” Hero911-appen advarer alle officerer og agenturer, der befinder sig i en radius på 10 til 15 kilometer. ”Hvis jeg er på ferie i Florida og tilfældigvis er, f.eks. 5 miles fra en skoleskydning, ville jeg blive advaret, ” siger Snyders.

Skoler kan købe den tilsvarende SchoolGuard-app, der samtidig kontakter Hero911-netværket og ringer til 911 med et tryk på en panik-knap. Appens andre funktioner inkluderer en lærerassistentknap, uafhængig af den anden panikknap, der giver et sted til respondenter og advarer andre lærere og ansatte på skolen. I november 2014 havde over 15.000 officerer downloadet Hero911, og 100 skoler var tilsluttet netværket.

Således flyttede Snyders fra frontlinie til online retshåndhævelse, den seneste i en række karrierejusteringer - den ene var hans forfremmelse til oberst. ”Street officer var det bedste job, jeg nogensinde har haft, ” siger han. ”Der var en masse stolthed over at have at gøre med offentligheden, og en masse god politistyrke på frontlinjen fandt sted hver dag.” Kampagnen satte ham bag et skrivebord, der beskæftigede sig med lukninger af anlæg, fagforeningsspørgsmål og afskedigelser. ”Den sjove del af jobbet var ved at skifte væk fra mig.”

Så trak han sig tilbage. ”Jeg savner politiets arbejde. Etiketten, der er trukket tilbage, er en big deal. ”Snyders lettede i sidste ende frakoblingen ved at deltage i et månedligt samvær med andre pensionerede officerer. ”Vi genoplever minderne, snakker politik, holder os ope i familien. Du kan ikke erstatte det venskab og tillid, der voksede fra patruljerende midnights sammen for 25 år siden. ”

Mens Snyders 'nye virksomhed, en nonprofit, fortsætter sin dedikation til offentlig sikkerhed, er det også en ny verden. ”Som oberst var jeg altid i uniform, på farten, meget synlig. Det var en livsændrende ændring fra at være ude og ved at arbejde ved mit skrivebord i en mørk kælder. ”Snyders har ikke længere et personale, der håndterer administrative detaljer, og har ikke længere officerer hilser ham. Han gik fra at være den fyr, hvis opkald alle tog til "bare en anden leverandør."

Tempoet og processen er også anderledes. ”I retshåndhævelse er der regelmæssige tænketanke og arbejdsgrupper og møder og møder og møder. Til denne forretning holdt vores interne team på fire alt fortroligt. På nogle måder bevægede sig forretningsverdenen meget hurtigt, men den var mere isoleret og indeholdt. ”

Snyders 'stolthed over sin nye forretning er parallel med det, han følte på politistyrken på grund af lignende kerneværdier. ”Vores beslutninger er baseret på at gøre det rigtige. Jeg gør ikke dette for at tjene penge. ”

For faktisk at lancere apps, "investerede jeg min sparegris, " siger Snyders. Investeringen bragte hans økonomiske sikkerhed i fare, men han - som andre politimænd - er ikke fremmed for risikoen.

Søger du en ny karriere? Tjek en top 10 liste over de bedste karriererådgivning, du kan medbringe i dit næste professionelle træk.