7 Ting store ledere aldrig siger

”Ord er selvfølgelig det mest magtfulde stof, som menneskeheden bruger.”

Forretning handler om forhold, og forhold er personlige. Medarbejdere tilbringer størstedelen af ​​deres vågne timer på arbejde. Ledere, der ignorerer deres følelser, skaber vrede og har svært ved at gennemføre deres mål.

Rettelsen: Opret en kultur, hvor medarbejderne ved, at du har en lidenskab for dit arbejde, men empati for mennesker. Vis, at du respekterer dem ved at behandle dem, som de ønsker at blive behandlet.

5.

Ledere bliver afbrudt meget. Du har brug for tid til at planlægge og reflektere, men hvis din dør altid er lukket, og medarbejderne aldrig kommer for at opdatere dig, er det sandsynligvis fordi beskeden er klar: Du er for travlt til at blive generet. Ulempen er, at du ikke finder ud af, hvad der går godt, eller hvad der har brug for din vejledning.

Rettelsen: Stop det, du laver, drej dig væk fra din computer og lyt virkelig til dine mennesker. Når du har brug for at udføre en vigtig opgave og ikke har tid til at lytte, så prøv at sige: ”Jeg vil virkelig være i stand til at lytte til dette, fordi det er et vigtigt emne. Kom tilbage om en time, så jeg kan give det min fulde opmærksomhed. ”På den måde vil du holde dig informeret og stadig være i stand til at gennemføre de ting, du har brug for en længere tid at gøre.

7.

Ledere, der vedtager denne filosofi, indrømmer frygt og ængstelse hos deres ansatte, fordi fejl ikke er tilladt . Ingen kan tage risici eller prøve noget nyt, fordi de altid skal spille det sikkert. Dette er den bedste måde for ledere at opbygge en stillestående kultur og et firma, der ikke kan konkurrere på markedet. Fejl er virkelig et undervisningsværktøj til at bringe os til noget større.

Rettelsen: Sørg for, at dine medarbejdere ved, at fejl ikke er fatale - målet er at opdage fejl hurtigt, rette dem og komme videre. Hvis du venter på fejlfri, begynder du aldrig noget nyt. Den virkelige fiasko er frygt for at udvikle en idé, indtil den er perfekt.