5 måder at forfølge det job, du ønsker

Da jeg først startede min karriere, befandt jeg mig i et job, som jeg var ivrig efter at blive forfremmet ud af. Men da jeg ansøgte om positioner over mine, blev jeg inviteret til et møde med min chef, der i ikke så mange ord fortalte mig at stoppe med at bekymre mig om avancement og bare fokusere på det job, jeg havde. Dette fik mig til at indse, at jeg var i en organisation, der ikke ville være gennemsigtig for min vækst, og at jeg skulle tage ansvar for at fremme mig selv.

Jeg tog hans råd, og jeg fokuserede. Jeg fokuserede på det job, jeg ville have næste, og jeg begyndte at opbygge mine færdigheder og påtage mig opgaver, som jeg ville have i den rolle. Ikke kun fandt jeg flere måder at engagere sig på arbejdet, jeg begyndte at påtage mig kunder som en deltids teknisk konsulent. Jeg har aldrig følt mig mere forfriskende eller lidenskabelig omkring mit arbejde end da jeg konsulterede, og dette til sidst gjorde det muligt for mig at tage springet til at drive mit IT-administrerede serviceselskab på fuld tid.

En del af udfordringen ved at være ung professionel er målsætning - nemlig at finde ud af, hvor du vil hen til. Men målsætningen er ofte støvet af virksomheder (og enkeltpersoner), der er afhængige af for meget på jobtitler, hvilket får folk til at adskille det arbejde, de kunne gøre i to spande: mit job og ikke mit job . En sådan adskillelse er farlig - både i små, voksende virksomheder og i større, etablerede organisationer - fordi hvordan man undgår at sidde fast i en rolle, især i disse veldefinerede miljøer, er et spørgsmål, der bliver sværere at besvare, jo flere grænser er der placeret på din produktivitet, uanset om disse grænser er pålagt eksternt eller selvpålagt.

Her er mit råd til at arbejde på det job, du ønsker, ikke kun det job, du har:

1. Dyrk et proaktivt perspektiv for at fremskynde din karriere.

På trods af hvad du måske har hørt om årtusinder, hævder 80 procent af dem, at de foretrækker at arbejde hos det samme firma i store dele af deres karriere. Men hvis det er sandt, hvorfor siger næsten halvdelen af ​​alle unge fagfolk, at de vil forlade deres nuværende job?

De fleste af os præsenteres for dette meget conundrum: Vi ønsker ikke at job-hop, men vi har svært ved at se, hvordan vi går videre i vores nuværende roller. Dette er et problem, fordi hvis vi ikke ser os selv vokse, bestræber vi os på at sammenligne os med andre og konkurrere om lønninger i stedet for at overveje virksomhedskulturen, frynsegoder og potentielle færdigheder, vi kunne få i hver på hinanden følgende rolle.

Stadig, og selvom det undertiden kan virke som om arbejdsgivere nyder stive og specifikke rolledefinitioner, bevæger mange virksomheder sig væk fra de specialiserede roller og lægger mere vægt på at anerkende medarbejdere, der kan håndtere en række jobopgaver, der bidrager til virksomhedens succes. Nøglen er, at medarbejderne kommer ud af denne ”rolle-specifikke” tankegang og fokuserer på, hvordan de kan motivere og maksimere deres værdi for deres team.

Ved at bruge din nuværende rolle til at forstå, definere og kvalificere dig til din næste position - enten som en del af din virksomhed eller uden for den - kan du begynde at tage kontrol over din karriere-skæbne.

2. Øv god målsætning for at identificere skillelinjer.

Jeg er opmærksom på, at alle fortæller dig at sætte mål, men der er en grund til det. Hvis du ikke kan se fremskridt, vil du give op langt før du burde.

I dette tilfælde hjælper målsætningen dig også med at definere de færdigheder og jobansvar, du vil bevæge dig mod. Find jobbeskrivelser op, eller snak med andre på arbejdet for at identificere de færdigheder og det ansvar, du muligvis har brug for for at komme videre. Foretag derefter en ærlig vurdering af dine egne færdigheder og underskud. Som Randy Milanovic fra Kayak Online Marketing påpeger, at ærligt vurdere dine egne styrker og svagheder og bede om hjælp fra dem omkring dig kan hjælpe dig med at identificere, hvordan eksterne faktorer som klasser eller muligheder skaber en vej til vækst.

Når du først har en god liste over hvilke områder du skal forfølge, kan du sætte rimelige mål for det næste kvartal. Er der kurser på læringssteder, der kan hjælpe dig med at få et grundlag for mere avancerede projekter? Er der nogen collegekurser i lokalsamfundet, som du kan tilmelde dig? Start din søgning med at starte et par enkle opgaver, som at gennemføre et kursus i HTML-kodning eller hjælpe med to ekstra teamprojekter. Efter tre måneder skal du gennemgå, hvor meget du har gjort, og derefter angive flere mål i overensstemmelse hermed. Denne proces vil hjælpe dig med at fokusere på, hvad du skal gøre for at få succes og vil skubbe dig til at vokse.

3. Vedtage en "hvordan kan jeg hjælpe?" Holdning, og hold dig til dit ord.

At gå i arbejde hver dag og spørge dig selv, hvordan du kan hjælpe, giver to hovedfordele: Du vil blive udsat for nye projekter og opgaver, og du vil udvikle en større følelse af tilfredshed og positivitet omkring din karriere.

Når folk tager dig op på tilbudet om at hjælpe, vil du begynde at formulere, hvilke karriereområder du nyder, og hvilke du helst ikke vil påtage dig som en fuldtidsrolle. Dette vil også hjælpe dig med at finde ud af, hvilke af disse kvalifikationshuller, der kan udfyldes internt, når du engagerer dig med andre og hjælper dem med deres projekter. Vi ønsker alle karrierer, der er i overensstemmelse med vores lidenskaber og færdigheder, men der er lidenskaber og færdigheder, som du sandsynligvis ikke har opdaget endnu.

Når du har taget kontrol over dine egne vækstmuligheder, får du selvtillid til at prøve flere ting - både på arbejde og uden for kontoret.

Den anden effekt er, at du holder op med at føle dig begrænset i det job, du har. Når du har taget kontrol over dine egne vækstmuligheder, får du selvtillid til at prøve flere ting - både på arbejde og uden for kontoret. Du begynder også at finde den fleksibilitet og det læringsmiljø, du har ønsket dig, primært fordi du opretter det.

Det vigtigste er, at når du begynder at hjælpe andre, skal du sørge for at overholde frister, holde løfter og forlade ethvert møde med en komplet liste over de opgaver, du er ansvarlig for. Den hurtigste måde at tanke dit arbejds ry på er ikke at levere til folk, der stoler på dig. At have et godt system til at holde styr på projekter, tidsfrister og leverancer kan hjælpe dig med at undgå dette. Jeg foreslår Asana, Basecamp eller OneNote som potentielt hjælpsom software, men at finde ud af, hvad andre teammedlemmer allerede bruger, kan være dit bedste kursus. Generelt hjælper du med at forbedre din tidsstyring og skabe et pålideligt system til at afbalancere større arbejdsmængder dig blive pålidelig og viser, at du er klar til mere ansvar.

4. Stræb efter åben kommunikation med teammedlemmer og ledere.

De fleste organisationer er ikke målbevidst om avanceringsstier. Hvis du ikke er tilfreds med niveauet for kommunikation inden for dit arbejdsmiljø, skal du dog ændre det. Find en passende måde at bringe din chef op på, at visse forventninger ikke bliver opfyldt, eller at fortælle ham eller hende, hvis du føler, at noget er uretfærdigt. At introducere flere kommunikationsmuligheder eller -værktøjer og blive en leder inden for selvforbedring vil gøre dig uvurderlig for din manager i det lange løb.

Lad heller ikke frygt forhindre dig i åben kommunikation. Mange medarbejdere føler ikke, at deres stemme bliver hørt, hvis de siger: ”Andre i min rolle og med min erfaring tjener X-beløb.” Du kan endda føle, at du vil give slip, hvis du prøver at udtrykke dette. Men inden du opgiver en indsats for at rejse eller promovere og springe skib, skal du finde en måde at bringe dine bekymringer op til din vejleder mindst en gang ved at gøre det diplomatisk. Hvis du aldrig spørger, vil du aldrig vide det, og jeg har fundet ud af, at de fleste organisationer hellere vil holde nogen værdifuld end at starte forfra og uddanne en helt ny medarbejder. Hvis du er manager, skal du også kigge efter måder at skabe åben og gennemsigtig dialog på.

5. Kig efter måder at hjælpe andre med at vokse på.

Du skal ikke vente med at få en ledelsesrolle, før du begynder at udvide dine mentorevner. Bare fordi du ikke officielt er over nogen på et organisationskort, betyder det ikke, at du ikke kan hjælpe den medarbejder med at vokse. De bedste ledere hjælper dem under dem med at få færdigheder og blive mere selvsikre, øge deres evner og hjælpe dem med at opnå mere. Denne type tjenesteledelse praktiseres let af holdkammerater, ikke kun chefer.

Mentoring har også mange personlige fordele. At lære at lytte, til kreativt at nærme sig problemer eller forklaringer eller at arbejde med mennesker, der er forskellige fra dig, er alle vigtige lederegenskaber, du har brug for for at komme videre. Nøglen til stort mentorskab er at fokusere på at hjælpe dem omkring dig med at løse problemer eller udvikle nye færdigheder, som kræver kreativitet, tålmodighed og ofte refleksion fra din side.

Kun du kan diktere, hvor din karriere går, så tag føringen med at bestemme din professionelle fremtid og vær modig til at forfølge den.

Kun du kan diktere, hvor din karriere skal hen, så tag føringen med at bestemme din professionelle fremtid og vær modig til at forfølge den. Du har ikke brug for en bestemt titel eller udtrykkelig tilladelse til at forbedre dig selv, men du bør heller ikke forvente, at dette ekstra arbejde resulterer i en øjeblikkelig lønforhøjelse eller anerkendelse. Du gør disse ting for at fremme dig selv, og ved at fokusere på dine langsigtede mål og måle dine trinvise trin mod dem, vil du finde din lidenskab, høste mere tilfredshed fra arbejde og i sidste ende gå videre til næste fase.