3 Spørgsmål, som fulde innovatører stiller sig selv

Vi er en del af et opfindsomt samfund. Vi har en naturlig tendens til at spørge ”Hvad hvis?” Og leder konstant efter måder at gøre livet lidt lettere på. Chancerne er, at du har mere end en "god" idé i løbet af din levetid. Men når inspiration rammer, hvad gør du derefter?

Pause. Før du afslutter dit job og indbetaler dine 401k, skal du tage en ånde og et skridt tilbage. Stil dig selv disse tre spørgsmål for at vurdere din innovations potentiale:

1. Hvad gør det unikt?

Bestem, hvad med din idé er anderledes end hvad der allerede findes, før du fortsætter. Som administrerende direktør for Edison Nation spørger jeg ofte iværksættere, hvorfor forbrugere skal købe deres produkt snarere end noget andet, der tilfredsstiller det samme behov?

Mest innovation er inkrementel og forekommer i en række små forbedringer over tid. Det er sandsynligt, at din idé er en forbedring af noget, der allerede er derude. Det ville være naivt at tro, at din idé ikke har nogen konkurrence, så markedsvalidering og patentundersøgelser er nødvendige for at bekræfte, om den virkelig er unik.

Søg først i Google (eller Bing eller Yahoo!) for at se efter lignende produkter. Jagt efter forskellige variationer af produktets titel, funktion og fordel for at sikre, at du overvejer alle mulige konkurrerende produkter.

Foretag derefter en patentsøgning. Google Patenter er en søgemaskine, der indekserer alle patenter og patentsøgninger fra USAs Patent and Trademark Office (USPTO), der går tilbage til 1790. Tjenesten giver innovatører mulighed for at identificere konkurrerende eller eksisterende patenter og bestemme hvad med en opfindelsesidee, hvis noget, kan patenteres.

2. Er det teknisk muligt?

Så du har en idé. Store! Er din idé afhængig af en sofistikeret teknologi, der ikke er ukendt for menneskeheden? Er det for dyrt at retfærdiggøre masseproduktion? Dette er vigtige spørgsmål, du skal overveje, før du tager et skridt fremad.

Mange mennesker finder ud af, at deres ideer, selvom de er innovative, ikke kan gengives i de mængder eller til et prisniveau, der er nødvendigt for at være rentabel. Idéer skal testes gennem prototyping og proof-of-concept-modeller for at bekræfte det ønskede resultat.

Derefter skal du bekræfte, at produktet kan fremstilles til et prissted, der vil være bæredygtigt i store mængder. Er materialerne for dyre til, at produktet kan prissættes? En tandbørste med en motoriseret selvrensende mekanisme og en indbygget tandpasta-applikator lyder måske som en god idé i teorien, men er det teknisk muligt? Selv hvis teknologien var let tilgængelig, ville det sandsynligvis være alt for dyrt at fremstille og for dyrt til at konkurrere på det konkurrenceprægede marked.

3. Er det kommercielt bæredygtigt?

Når inspiration rammer, og en ny idé er udtænkt, er det let at miste sin kommercielle levedygtighed af syne, selv med en fejlfri proof-of-concept-model.

Spørg dig selv, kan denne idé give rentabilitet for en virksomhed? Bare fordi en idé er identificeret som en løsning på et bestemt problem og er teknisk gennemførlig, betyder det ikke nødvendigvis, at markedet accepterer det.

Med stigende konkurrence i de fleste brancher oversvømmes forbrugere med flere valgmuligheder end nogensinde før. Innovatører skal være opmærksomme og overveje markedsstørrelse, måldemografisk og eksisterende konkurrence for at vurdere, om markedet vil støtte det eller ej.

Vi kan alle være opfindere, ikke kun Edison-typerne. Det kræver bare en god idé og nogle flittige benarbejder for at få dit mest opfindelige selv frem.

Har du en god idé? Undgå de 8 ting, der kan dræbe det.