De 3 følelsesmæssige udfordringer, du står overfor som iværksætter

Som iværksætter er jeg fascineret af, hvordan ledere træffer beslutninger og styrer deres følelser, og hvilke træk der adskiller det gode fra de store iværksættere. For bedre at forstå mig selv og fortsætte med at lære, har jeg skrevet en dagbog i de sidste 16 år. I journalen behandler jeg følgende:

• Hvad er mine største bekymringer?
• Hvordan har jeg det med dem?
• Hvilke levedygtige muligheder har jeg for at tackle mine eksisterende udfordringer?
• Hvad sker der sandsynligvis i fremtiden baseret på mine tidligere erfaringer?

Det er en praksis, jeg anbefaler til enhver spirende (eller erfaren) iværksætter. Det er en effektiv måde at reflektere, lære og forbedre dine færdigheder. Jeg har for nylig reflekteret over spørgsmålet om, hvorfor iværksættere oplever betydelig følelsesmæssig volatilitet, og hvorfor det til tider føles tarmtængende. Til min overraskelse var de negative følelser, der er forbundet med iværksætterånd, der føltes mest hyppigt, frygt, tvivl og beklagelse.

1. Frygt

Frygt manifesterer sig fra flere kilder. Det kan være frygt for at tage den forkerte beslutning, usikkerheden ved at forfølge den rigtige strategi, ansætte den forkerte person, blive dømt, miste en stor kunde, blive fyret af bestyrelsen, ikke være i stand til at rejse den næste finansieringsrunde eller blot fejle organisationen som leder.

Frygt er menneske. Uden frygt ville vi være hensynsløse og ufølsomme. For at håndtere vores frygt er vi nødt til at:

• Som med andre følelser er vi nødt til at være opmærksomme på det.
• Brug den følelsesmæssige og rationelle side af vores hjerner til at analysere den underliggende årsag til denne frygt. Er det virkelig berettiget?
• Vurdér, om den rationelle analyse er på linje eller frakoblet vores følelsesmæssige frygt.

Hvis den rationelle analyse viser, at de faktiske risici er lave, skal du bruge din analyse til at mindske din opfattede frygt. Prøv at flytte dit tankesæt ved at bruge logiske argumenter for at temme dine uberettigede negative følelser. Jeg siger ofte til mine hold, ”Når risikoen er lav, skal frygt gå.” Hvis din analyse på den anden side afslører, at indsatserne er høje, og du føler det, kan det være klogere at afbøde den risiko.

Evnen til at tilpasse sig og dreje i den rigtige retning er en kritisk egenskab hos effektive iværksættere, og frygt er det bedste indre kompas, vi har. Visse iværksættere omfavner frygt for bedre at styre resultaterne.

2. Tvivl

Når du tvivler, er du ikke sikker på, hvad du skal gøre eller tro. Det er et tegn på, at du har brug for at udforske mere. Det er en bekræftelse af usikkerhed, der kræver, at du finder måder at minimere det ved at søge flere input. Inputet kan være gennem mere analyse, forskning og snak med eksperter om emnet. For at få værdi ud af input er den eneste færdighed, du skal have, evnen til at lytte empatisk fra flere kilder og overveje dem i din endelige dom.

Jeg kan varmt anbefale at opbygge et netværk af fagfolk, du kan konsultere med. Deltag i lederorganisationer; deltage i messer og konferencer for at udvide dit netværk; leje konsulenter om nødvendigt. At kunne benytte sig af en stor pulje af forskellige domæneeksperter multiplicerer dine input.

Næste gang du føler tvivl, skal du bare huske, at det er et tegn, at du har brug for mere information. Formålet med at omfavne og overvinde tvivl, og det vil i sidste ende føre til bedre beslutninger og gøre dig til en bedre iværksætter.

3. Beklager

Beklagelse kommer fra refleksion; reflektion inducerer læring. Beklagelse er det, der giver dig mulighed for at hente lektioner, føle dem følelsesmæssigt og integrere læringen i din langtidshukommelse. Når du befinder dig i en lignende situation, som du beklagede, vil du føle det og ideelt tage et andet handlingsforløb.

Beklagelse giver dig afslutning på en beslutning, du har taget i fortiden, vel vidende, at det ikke var det bedste valg, og at du kunne have handlet anderledes. Uden lukning er læringen ikke visceral nok, så det er usandsynligt, at du bliver en del af din intuition. Hvis vi som iværksættere, hvis vi ønsker at lære gennem vores rejse, er vi nødt til at overveje og omfavne beklagelse, så vi kan drive løbende forbedringer.

Lad disse følelser guide dig snarere end at lamle dig. Gode ​​iværksættere har evnen til at føle, reflektere og tilpasse sig til at fortsætte med at lære. Næste gang du støder på negative følelser, skal du huske den positive side af mønten. Lederskab er en livslang rejse, og de, der udmærker sig, finder det positive midt i den opfattede modgang.