12 ting, som alle effektive ledere gør

Du er chef. Men det behøver ikke at være synonymt med dårlig fyr - og det burde det ikke være, for forfærdelige chefer er ikke de mest effektive.

Du kan være en leder, som dine medarbejdere kan lide, respekt og tillid, en der får jobbet gjort, godt og på den rigtige måde - ingen nedlatende, arrogant, alt for god-til-dette-kontor bossing omkring behov (eller ønsket).

Vi spurgte Unge iværksætteråd, ”Hvad er en ting, som alle effektive ledere gør meget af?” Og det er, hvad de sagde:

1. Smil.

Hvor mange gange har du hørt nogen sige, ”Han er en stor leder. Han er i dårligt humør hele tiden. ”Nul. Store ledere ved, at du ikke kan inspirere til handling, hvis du er en elendig person at være i nærheden. Store ledere tilfører realistisk optimisme og karisma i alt, hvad de gør.

-Brittany Hodak, ZinePak

2. Sælg.

Selvom fremgangsmåden er lidt anderledes end den ville være for en potentiel kunde, sælger en god leder konstant deres personale på virksomhedsvision og idealer. Det er bydende nødvendigt, at medarbejderne tror på principperne i en virksomhed, så de kan udstråle dem i deres output.

-Russell Kommer, eSoftware Associates Inc.

3. Reflekter.

Det er vigtigt at komme ud af den daglige og tænke over, hvad du lærte på et højt niveau. Kom tilbage og reflekter over, hvad du gør anderledes, og hvad læringerne er til anvendelse i morgen.

-Jesse Lipson, Citrix

4. Har afslappede samtaler.

Det skal ikke føles som en formel adresse, hver gang du taler. Effektive ledere lykkes med at være mere menneskelige. De skaber en følelsesladet forbindelse med mennesker i rummet og bygger empati for at bringe mennesker sammen. Folk reagerer på mennesker, og store ledere ved, hvordan man får folk ud af deres egne hoveder og i kontakt med deres hjerter.

-Ryan Stoner, Publicis

5. Stil gode spørgsmål.

Lær hvordan du stiller tankevækkende, spændende spørgsmål. Udnyt en bredde af viden og finjuster din mønstergenkendelse for at stille bedre spørgsmål. Lyt for at høre ikke kun ordene, men følelserne bag dem. Grav for at forstå, hvad folk virkelig mener, og ved, at du nogle gange kan stoppe der i stedet for at føle behov for at tilføje noget eget. Bekræft, fordøj, reflekter og svar derefter.

-Reid Carr, Red Door Interactive

6. Lov om konstruktiv feedback.

Den bedste måde at forbedre sig på er at lære om, hvad du kunne gøre bedre. Giv dine medarbejdere chancen for at tilbyde ærlig, konstruktiv feedback om dit lederskab i et offline format (det er svært at kritisere en leder, når han eller hun er i det samme rum), både anonymt og, hvis de vælger, på posten. Lad derefter dine forsvar ned, virkelig internalisere deres kommentarer og tage skridt til at forbedre.

-AJ Shankar, Everlaw, Inc.

7. Læs.

Tænkt lederskab er den type ledelse, jeg stræber efter at opnå, og den bedste måde at blive tankeleder er at læse voldsomt. Uanset om jeg læser den nyeste bog om marketing eller en af ​​en række gode blogs, prøver jeg at lære mindst en ny ting om dagen. En anden ekstra fordel ved at læse ofte er, at det gør dig til en bedre forfatter. Dette styrker også din tankeledelse.

-Brian Honigman, BrianHonigman.com

8. Inspirer.

Effektive ledere inspirerer os til at være bedre versioner af os selv. De deler vores betydning og værdi i organisationen med os. Når vi står overfor udfordringer, bliver vi mindet om vores unikke bidrag og evner, og gennem denne bevidsthed stræber vi efter at gøre det bedre.

-Souny West, CHiC Capital

9. Fokus.

Jeg er fuldstændig skyldig i at gå glip af dette. Som iværksættere ønsker vi alle at ramme det næste skinnende objekt. Der flyver store muligheder overalt, men den mest effektive ting, du kan gøre, er at sige nej og fokusere på, hvad der virkelig betyder noget. Hvordan gør du det? Sæt dine mål og visioner, og mind dig konstant om disse hver dag.

-Eric Siu, enkelt korn

10. Anerkend faren for ubeslutsomhed.

De mest effektive ledere anerkender, at de ikke har tid til at få alle fakta for de snesevis af beslutninger, de træffer hver dag. I stedet skal de samle lige nok information til at træffe sunde beslutninger. Nogle af disse beslutninger vil være forkerte, men det er bedre at lære af disse fejltagelser og prøve igen end at blive immobiliseret af ubeslutsomhed.

-Doug Bend, Bend Law Group, PC

11. Mød konstant forskellige mennesker.

Store ledere er påvirket af de bedste træk, som andre mennesker kan byde på. Ledere, der tilbringer tid med dem uden for deres egen demografiske, får muligheden for at lære af mennesker med forskellige værdier og overbevisninger. Dette giver dem en konkurrencefordel i forhold til andre, der simpelthen omgiver sig med ligesindede individer, samt evnen til at tænke fra et andet perspektiv.

-Mark Cenicola, BannerView.com

12. Lyt.

De mest effektive ledere forstår virkelig de udfordringer, som deres medarbejdere står overfor. For at lede mest effektivt, skal de først lytte til deres teammedlemmer på en åben, ærlig og indbydende måde. Jo mere de lytter og derefter reagerer passende med handling, jo mere vil de få tillid og loyalitet hos dem, de fører.

-Windsor Hanger Western, Hendes campusmedie