10 måder at være leder - selv når du ikke har ansvaret

Tænker du på en leder som en anden med en mere vigtig titel eller mere erfaring? Tænk igen. Ægte ledere har mere end imponerende jobbeskrivelser og firmærkedage. De har indflydelse og bidrager til noget større, ikke kun til arbejdet, men også til teamet.

Candace kom med i mit team for et par år siden med stor entusiasme og et nyt perspektiv. Hun havde anbefalinger om ny teknologi og ideer til forbedring af kommunikationen med hinanden og vores klienter. Hendes forslag var altid rettet mod at gøre os alle bedre, ikke bare til at se sig selv godt ud. Candace var kun få år ude på college, og alligevel var hun bestemt en leder - ikke på grund af sin titel eller erfaring, men på grund af hvordan hun dukkede op.

5 dage til en ny digfri guide

Du kan også dukke op som en leder. Og når du gør det, vil resten af din karriere tage sig af sig selv. Her er 10 adfærd, der kan hjælpe dig med at blive en leder:

1. Tal op.

Ledere, uanset titel, kender deres rolle - at dele og være en del af samtalen. De er ikke tilfredse med at være tilskuere. Bestem på forhånd i ethvert møde eller diskussion, at du har en rolle at spille og deltage. Tænk på, hvordan du kan bidrage, ikke hvis du ser godt ud.

2. Har ideer til at gøre tingene bedre.

Ledere bidrager til det større gode. Medbring ideer, der hjælper med at gøre dit arbejde, team og organisation bedre. Og gode ideer kommer fra at blive informeret og lære mere end bare dit daglige arbejde.

3. Stop med at tale om andre mennesker.

Intet får dig til at se mindre hurtigere ud end at fylde dine samtaler med alle andres svagheder. Jeg plejede at arbejde sammen med en person, der ikke havde en direkte kommentar til, hvordan alle andre var irriterende, frustrerende, uoplyste eller uklare, og så videre. De fleste mennesker, der bruger deres energi på denne måde, prøver at afbøje fra deres egen mangel på tillid. Det er svært at have indflydelse, hvis kritik er din valuta.

4. Vis dit brand af entusiasme.

Dette betyder ikke, at du er nødt til at blive en cheerleader eller være nogen, du ikke er. Entusiasme betyder tillid til dine ideer, et positivt syn og værdsætter andre. Ingen vil vise mere entusiasme for dine ideer end du gør.

5. Tænd andres ideer.

Når en anden giver en god idé, kan du tilbyde validering og udvide den. Som et eksempel, hvis din medarbejder har en god anbefaling om en ny måde at oprette forbindelse til kunder på, så anbefaler du, hvordan du kommer i gang med et eksperiment.

6. Forbedrer konstant, hvordan du arbejder.

Se altid efter måder, du kan gøre dit arbejde bedre på. Del ideer til endnu små forbedringer. Bliv ved med at lede efter, hvordan du øger dit bidrag - selvom ingen beder dig om at gøre det.

7. Slut med at være en professionel kritiker.

Tidligt i min karriere fik jeg en respekteret chef til at fortælle mig, at ”det at være kritiker ikke er svært, og at ingen tjener respekt ved at udføre let løft.” Det er ikke svært at påpege, hvad der er galt. Ledere har anbefalinger og svar.

8. Løs problemer snarere end selvfremmende.

Hold øje med det problem, du vil løse, eller en mulighed for at gøre dit arbejde eller team bedre. Anbefalinger, der er beregnet til at få dig selv til at se godt ud eller blive forfremmet, er temmelig let at få øje på.

9. Giv æren til andre.

Værdsæt andres bidrag. Tak åbent folk for en god anbefaling, der fungerede. Tillykke andre med succes med deres nye projekt. Dette viser ikke kun selvtillid, men det viser, at du er mere interesseret i holdets succes end bare dit eget.

10. Fremme dig selv.

Tænk som om du havde det job, du ønsker i fremtiden. Kend til de problemer, du er nødt til at overveje, hvis du var ansvarlig. Dette synspunkt hjælper dig med at udvide dit perspektiv og fortsætte med at vokse.