Hvem mentorerede dig?

mentorskab
af Sarah Blaskovich

Min mentor og jeg var en underlig parring i starten. Som tidligere chef (og nu en tæt personlig og professionel ven) er hun ikke noget som mig. Min mentor er streng når det kommer til at styre mennesker. Jeg styrer ved at få venner. Hun er en utrolig lærer - tolerant og forstående og villig til at holde sig til den, indtil hendes elev får det rigtigt. Jeg er utålmodig. Vi var en akavet parring, og jeg vendte rundt om hende i begyndelsen af ​​vores forretningsforhold for at se, om hun godkendte det. Hun markerede sig uden at give en forbandelse.

Gennem det havde vi en meget ubetydelig ting til fælles: Vi var i samme alder. Her var hun, en ung, meget dygtig, selvsikker journalist, der prøvede at overbevise hendes underordnede om, at alder kun er et tal. Og det kunne jeg gå på niveau med. Vi var begge ledere og havde medarbejdere på et dusin eller deromkring, som var ældre end os - nogle med 40 år eller mere. Det var på tide at bevise, at vi begge vidste, hvad vi gjorde.

Min mentor og jeg voksede sammen gennem dette job. Hun startede min tro på, at jeg kunne være en stærk leder på professionelt plan. Hun viste mig, at mine talenter var nyttige i enhver forretningsmæssig ramme, og at jeg ikke havde brug for at have den samme personlighed som hende, for at vi begge var enestående på vores job.

Og da det var tid for hende at rejse, betroede hun mig, at hun havde fundet en position et andet sted. Jeg betroede hende, at det tilfældigvis også havde gjort det. Jeg tror, ​​at ting sker af en grund, og hun var beregnet til at være min chef. Og da hun rejste, skulle jeg gå ud og være min egen store leder.

Undertiden finder mentorer dig
af Laura Coppedge

Når jeg ser tilbage, er jeg klar over, at jeg var mere uorden end jeg var klar over. Jeg gennemgik en sammenbrud, fik et nyt job og flyttede til en ny by inden for få måneder. Jeg var ikke fokuseret eller på opgave, men heldigvis anerkendte min nye chef, Mandy Jordan, mit potentiale.

Måneder efter jeg begyndte at arbejde på mit nye job, opstod dot-com-busten, og der var en "omstrukturering" i min afdeling. De to andre mennesker på mit niveau blev fyret, fordi deres nye jobbeskrivelser ikke stemmer overens med deres færdigheder. Jeg tror virkelig, at min chef gik i bat for mig og kæmpede for at holde mig ved, selvom hun aldrig ville have fortalt mig sådan.

I løbet af de næste par år gjorde jeg mit bedste for at lære, hvad hun ville lære mig. Hun blev højt respekteret af sine kammerater, hendes ansatte og hendes chefer. Bare det at se, hvordan hun relaterede til mennesker, hvordan hun lette dem og hvordan hun tog beslutninger, var en læringsoplevelse i sig selv. Hun var loyal, ærlig og havde dynger af integritet. Du har aldrig hørt nogen sige et uvenligt ord om hende. Og hun ville rulle øjnene og skubbe al denne ros.

Hun hjalp alene med at vokse til det næste niveau i min karriere. Jeg var allerede temmelig god til at udføre opgaver, jeg fik og udføre dem korrekt, men jeg var ikke gået ud over disse grundlæggende færdigheder til at tage mine egne beslutninger eller styre store projekter på egen hånd. Hun gav mig muligheden, den venlige kritik og tilliden til at påtage mig mere end jeg troede, jeg kunne klare. Jeg begik nogle fejl og havde nogle succeser, men lærte konstant undervejs.

Jeg ville ikke administrere dette websted nu, hvis det ikke var for de mange tip, tip og gode råd, hun gav mig i de år, jeg arbejdede for hende. Tak, Mandy. Jeg håber, at alle kan finde en chef og en mentor, der er halvt så god som min.

Min mentor, min far
af Amy Anderson

Min far afsluttede ikke college. Han var landmand, ligesom sin far, indtil han opdagede, at han kunne sælge en ketchup Popsicle til en kvinde i hvide handsker. Han havde en gave til salg. Så han blev, hvad folk nu kalder en seriel iværksætter. Den mand kunne springe i gang med en virksomhed som, vel, ingen forretning. Han havde altid ideer til, hvordan man kunne få det umulige til at ske. Jeg er ikke sikker på, at han troede på ordet.

Især ikke når det kom til mig. Min far var en af ​​mine mentorer, og hans ord gjorde et dybt indtryk på den kvinde, jeg er i dag. Her er et par af mine favoritter:

Min far fortalte mig, at hvis jeg ville gøre noget, kunne jeg gøre det. Uanset hvad.
”Når du holder op med at rodne rundt, finder du ud af, at du vil gøre store ting, ” sagde han til mig, da jeg skiftede college-majors for tredje gang. Han havde fortalt mig fra det tidspunkt, at jeg kunne sidde stille længe for at lytte, at han troede, at jeg var ekstraordinær, at jeg var talentfuld og smart og at jeg kunne gøre alt, hvad jeg ville. ”Noget, ” sagde han igen og så mig lige i øjet for at være sikker på, at jeg hørte det.

Min far fortalte mig, at de mennesker, jeg omgivede mig med, havde indflydelse på den person, jeg ville blive.
En dag, mens han sad overfor mig og snakede om livet, sagde han: ”Du hænger sammen med tabere.” Jeg blev fornærmet. Jeg lavede undskyldninger for mine venner af de grunde, de var vigtige for mig. Han sagde: ”Det er helt fint, og du skal være interesseret i mennesker. Men hvis du vil gøre noget med dit liv, hvis du vil gøre dine drømme til virkelighed, er du nødt til at holde op med at hænge ud med mennesker, der ikke har nogen drømme. ”Denne ene svæver stadig lidt. Men jeg ved i dag, at han havde ret.

Min far fortalte mig, at fiasko er en indgang til en ny mulighed.
Jeg så min far opbygge mere end en virksomhed, før han døde i 2006. Da jeg var ung, forrådte hans forretningspartner ham, og det firma, han havde brugt år på at bygge, gik under. Det var et knusende slag for min far både økonomisk og følelsesmæssigt. Et par måneder senere begyndte han en anden virksomhed. Jeg kan stadig se ham, smilende og pumpe hans næve i luften, da han sagde: ”Vi kommer til at vise dem, Amy!”

Han viste mig bestemt en ting eller to.

Fortæl os dine mentorhistorier i vores kommentarafsnit nedenfor.