Don yaeger: en smag af storhed

Når det kommer til konkurrence - uanset om det er sport eller erhvervslivet - er tendensen at dominere fuldstændigt. I computerbranchen ønsker Microsoft at gøre mere end bare tage en bid af Apple. I basketballverdenen ønsker San Antonio Spurs at sende Miami Heat i en dyb kulde. På hockeyområdet ønsker Boston Bruins at gøre mere end bare at vinde Stanley Cup - de vil udslette Chicago Blackhawks. Tankegangen til at fjerne al modstand er indgroet i de fleste mennesker, vi kalder "store konkurrenter."

Det var mit indtryk, indtil jeg tog en tur til vinlandet Californien for et par uger siden. Min kone Jeanette og jeg fejrede vores sjette bryllupsdag der. Lidt vidste jeg, at en kort ferie ville låse op i denne uges lektion om storhed.

Lektionen blev taget hensyn til navnet Regusci - mere specifikt vores nye ven Jim Regusci fra Regusci Winery. Faciliteten ligger på landbrugsjord, der har været i hans familie siden 1930'erne. Generationer af familien Regusci har dyrket næsten 200 hektar druer til en af ​​de øverste vingårde i Napa Valley. Mens arven er stor, var lektionen endnu sødere.

Vi havde privilegiet at have Jim Regusci som en tour guide gennem hans fantastiske ejendom, og da vi sad op på en bakke med udsigt over andre vinfremstillingsvirksomheder, bemærkede jeg, at han overbevisende sang deres roser og gav os tip til, hvad vi skulle prøve, og hvor. Her er en mand, der lever utroligt med at sælge et produkt, der har været hans families lidenskab i årtier, og anbefale os en vintage fra en af ​​hans konkurrenter. Det overraskede mig - det er som producenterne af iPhone og Blackberry marketing reklamer for hinanden. Det er Coca-Cola, der anbefaler, at vi alle drikker Pepsi fra tid til anden.

Konceptet overraskede mig nok til at spørge Regusci om, hvorfor han så åbent støttede “konkurrencen.” Ville han ikke have lyst til, at de mislykkedes, så han kunne være den eneste flaske i byen? Hans svar var stor.

”Hvad der er godt for Napa, er godt for os alle, ” sagde Regusci med et smil.

Han ved helhjertet, at Napa Valley's succes var en kollektiv succes. Han understregede, at samfundet og den lokale økonomi fik den bedre fordel, når der er mange virksomheder som hans, der nyder succes.

Endnu bedre, sagde han, konkurrencen driver hver vingård til at producere et bedre produkt. Til gengæld forbedres den samlede oplevelse hos hver konkurrent, og overskuddet følger efter. Det var bestemt en lektion, der efterlod en god smag.

Hvor mange af os tilbyder Regusci-lignende ros for vores konkurrenters styrker? Ingen falsk ros … men virkelig? For ofte ser det ud til, at vi bruger dyrebare ressourcer i et forsøg på at angribe eller påpege fejlene i konkurrencen. Enhver vil gætte, hvor meget der bruges i politiske kampagner på angrebsannoncer og slights mod oppositionen? Forestil dig den samlede forbedring, vi kunne have, hvis vi tillader vores konkurrents succes at få os til vores egen succes.

Har du haft et øjeblik, hvor succes for alle (inklusive dig) var vigtigere end fiasko for alle undtagen dig?