Har din virksomhed brug for en makeover? 6 spørgsmål at finde ud af

Som den højre mand til Charles Schwab hjalp David Pottruck med at overføre Schwab-mæglerfirmaet fra dets mursten og mørtelfokus til en internethandelsmodel.

Det var ikke let at få mæglers og investorers tillid. Men Pottruck havde en trinvis strategi, og denne store ændring viste sig at være et gennembrud på flere millioner dollars.

"Ofte er behovet for at ændre stirre dig i ansigtet, men som regel i den situation er du sent … Du skal være i stand til at se fremad, ned ad vejen, " siger Pottruck, nu formand for HighTower Advisors, en $ 25 mia. velstandsforvaltningsfirma, han lancerede i 2008, og et seniormedarbejder og et supplerende fakultetsmedlem på Wharton School's Center for Leadership and Change Management.

”Der er så meget dristig, gennembrudsændring, der er nødvendig - og sker - i verden, ” siger Pottruck. ”Men desværre sker det ofte uden succes. Og fordelingerne skyldes ikke, at ideerne er dårlige, men fordi implementeringen er mangelfuld. ”

I sin nye bog, Stacking the Deck: How to Lead Breakthrough Change Against Any Odds, skriver Pottruck, at det første skridt er at bekræfte behovet for en revision.

Han tilbyder disse spørgsmål til at hjælpe:

• Har jeg evalueret alle de forskellige scenarier?
• Tror jeg virkelig på formålet bag ændringen?
• Er jeg fuldstændig overbevist om, hvor meget ændringen haster?
• Kan jeg demonstrere, at denne ændring er værd og bydende?
• Skal vi virkelig gøre det lige nu?
• Hvad sker der, hvis vi udsætter det?

Ikke sikker på, hvordan man får ændringer til at ske? Tjek 4 gode måder at gøre gennembrud på.

hare deres hemmelighed, hvordan andre har omfavnet forandring og gjort det til en del af deres ved at tjekke disse 6 tip.