Stil disse 7 interviewspørgsmål for at finde din næste højtydende

At have et solidt team til at støtte dig og hjælpe med at bevæge virksomheden fremad er en af ​​nøglerne til succes. Men hvordan finder du og bevarer det bedste talent til din virksomhed?

Det starter med at stille store spørgsmål under jobsamtalen. Syv forretningsledere fra hele verden - medlemmer af YPO - afslører de kvaliteter, de ser efter, når de ansætter nye teammedlemmer.

1. Hvad er dit personlige brand?

En potentiel lejers online persona er vigtig, fordi den giver dig et mere komplet billede af, hvem de er - deres lidenskaber og bløde færdigheder bliver mere tydelige. Det handler ikke kun om cv'en længere; det handler om dit personlige brand.

2. Hvad er en ting, der får dig til at vågne op om morgenen?

Tænk på spørgsmål, der er uden for kassen for at give dig en nøgleindsigt i, hvem denne person er, og hvilken type kultur de vil få succes med.

3. Er du iværksætter?

Find ud af, om de allerede er selvstartere, motiverede og drevne, som er vanskelige evner at undervise på.

5. Kan du lide at blive involveret?

Når jeg ansætter på seniorniveau, er det faktum, at nogen har den rette kulturelle pasform, en god kommunikator og kan lide at blive involveret lige så vigtig som at have kompetence til at udføre jobbet.

6. Vil du tage ejerskab?

Jeg har været velsignet med at have medarbejdere, der behandler virksomheden, som om de er deres egne, så når vi gennemgår ændringer, ved jeg, at alle har virksomhedens bedste interesser.

7. Vil du udfordre mine ideer?

De fleste ansætter dem, der lader dem blive i deres komfortzone eller ikke udfordrer deres autoritet. Men den eneste måde at komme videre på er at sikre, at du ansætter folk, der er smartere og mere vidende end du er. De vil udfordre dig til at være en bedre dig.

-Harjeev Kandhari, grundlægger og CEO af Zenises