8 måder at frigøre din nysgerrighed på

”Jeg har ingen specielle talenter. Jeg er kun lidenskabelig nysgerrig. ” -Albert Einstein

Et barn lærer at pege på alder 1. Han finder allerede måder at stille spørgsmål, før han har ordene. Når han vokser og udvikler sig, stiller han i gennemsnit tre spørgsmål hvert andet minut. Hans nysgerrighed belønnes med stolte smil, tålmodige svar og, hvis han er heldig, udvekslingen af ​​kærlig samtale og flere spørgsmål. Han lærer, at al forståelse begynder med ikke at vide, og at han får glæde ved at eksperimentere, prøve og fejle for at få succes.

Når han bliver ældre, indser han, at han ikke vil blive belønnet for at prøve, men for at have de rigtige svar. Fortrinsvis alle dem, og især dem, der er på testen. Hans fremtid afhænger af den. Han lærer, at det er uhøfligt at pege på, og at det at være nysgerrig kunne lande ham i varmt vand - det dræbte trods alt katten. Han læres at huske på sin egen virksomhed og at undgå at stikke næsen ind, hvor den ikke er ønsket. Han opfordres til at stoppe med at stille spørgsmål, at slå det op og ikke tænke det igennem. Han får godkendelsen af ​​sine kammerater ikke for hans lidenskabelige interesse, men ved at være moderigtigt interessant. Han lærer at sige de rigtige ting på det rigtige tidspunkt. At finde rigtige svar, som allerede er kendt. At lukke det tilsyneladende upraktiske eller irrelevante ud. Når alt kommer til alt er det rigtige svar en hurtig Google-søgning væk. Han har aldrig haft en bedre mulighed for at opdage mere, og alligevel prøver han at forstå mindre og mindre.

Nysgerrighed stammer fra pleje af at vide, hvad du ikke ved. Der er tre typer nysgerrighed.

• Diverse nysgerrighed er vores sult efter nyhed; det er det, der får os til at klikke på kattevideoer og holder os med at rulle gennem Facebook-feeds.
• Empatisk nysgerrighed er drevet til at forstå en anden person ved at prøve at se verden, som de gør.
• Epistemisk nysgerrighed er vores dybere, mere rettede søgen efter forståelse, der beder os om at udforske, stille spørgsmål og skabe forbindelser.

Nysgerrighed inspirerer os til at løse problemer og tænke kreativt. Det antændes i hvad professor George Loewenstein beskriver som informationsgabet: kløften mellem det, vi ved, og det, vi gerne vil vide. Det er den følelse, vi oplever, når vi ikke ved noget, der inspirerer os til at gå på vej til opdagelse.

Internettet og digitale teknologier har reduceret friktionen mellem vores ønsker og tilfredsstillelse af dem og lukket kløften mellem vores spørgsmål og svar. Den næste bølge af stemmeaktiverede enheder, såsom Amazons Echo, er designet til at gøre det med stealth. Vi har aldrig haft mulighed for at lede efter flere svar, og alligevel har vi glemt vigtigheden af ​​at stoppe med at stille spørgsmålstegn. Fra Galileo til Einstein, Picasso til Jobs, Joyce til Gladwell, vores verden er altid blevet formet af de mest nysgerrige mennesker til at bo i den. Som Oscar-prisvindende filmskaber James Cameron engang sagde, "nysgerrighed er den mest magtfulde ting, du ejer."

Vi bør gøre alt for at eje det.

***

Det er utroligt, hvad du kan skelne ved at se på ting, som folk normalt ikke er opmærksomme på. Bemærk hvad andre ikke kan se kan give nogle fascinerende resultater. Brug øvelserne nedenfor til at hjælpe dig med at udvikle din nysgerrighed.

1. Overhold med vilje.

1. Brug 15 minutter på et sted, hvor folk venter eller står i kø. Dette kan være din lokale café, station, park eller en lufthavnsafgangslounge. Beskriv hvem, hvad, hvor eller hvornår.
2. Lav en liste over de ting, folk gør, når de tror, ​​at ingen ser på. Du kan se et samspil mellem en forælder og et barn i parken, eller en person, der ruller gennem et socialt medie-feed på deres smartphone på Starbucks.
3. Svar på følgende spørgsmål:
   • Hvilken adfærd observerede du (ikke kun handlinger, men også følelser)?
   • Hvilke mønstre bemærker du?
   • Hvordan ændrer omstændighederne eller miljøet deres adfærd?
   • Skriv en sætning om din største indsigt.

2. Bemærk frustrationer.

1. Brug en frisk side i din notesbog, eller opret en ny note i din yndlingsnotat-app, og mærk den som "frustrationer." Du bruger samme side hver gang du ser en frustration i handling.
2. Lav en liste over de ting, du bemærker, at folk kæmper for at gøre. Dette kan være ting som at bære indkøbsposer, åbne en krukke, løsne ørestikker eller forsøge at navigere på skilte på et hospital eller stormagasin.
3. Spørge dig selv:
   • Hvilke frustrationer observerede du?
   • Hvis du kunne løse et af disse problemer, hvad ville det være, og hvorfor?
4. Opret en mindst mulig produktplan for at løse dette problem ved at skrive ned:
   • Frustrationen
   • Problemet
   • Løsningen

3. Spørg,

Beskriv den ændring, der sker i folks liv, efter at de har vedtaget din løsning. Hvad er der galt, og hvordan kunne det løses? Dette er din chance for at løse et større samfundsproblem, der klør for en kreativ løsning.

1. Skriv en note om det ene store problem, du gerne vil løse.
2. Beskriv nu, hvordan andre mennesker har forsøgt at løse det.
3. Dernæst detaljer din mere kreative løsning.

Beskriv din løsning, som om du kastede den til nogen, der kunne hjælpe dig med at implementere den.

1. Hvad er problemet?
2. Hvad er løsningen?
3. Hvordan adskiller det sig fra eller bedre end hvad der er gjort før?
4. Hvorfor vil det lykkes? Hvad er den største anstrengelse for dens succes?

4. Spørg,

Post-It, Dyson Vacuum, Kindle, iPhone og så videre blev født af at stille spørgsmål "hvad hvis?". Hvad hvis vi blev af med tastaturet? Se på et produkt eller en tjeneste, du bruger dagligt, og forbered dig på at give det ”hvad hvis?” -Behandlingen.

1. Stil og besvar spørgsmål, der kommer til tankerne. Hvad hvis vi gjorde det større, mindre, hurtigere, stærkere, bæredygtigt, engangs, genanvendeligt, klistret, uudsletteligt og så videre?
2. Optag dine bedste ideer.
3. Spørge dig selv:
   • Hvilke problemer løste du ved at foretage en ændring?
   • Hvordan kunne disse ændringer skabe værdi for produktet, tjenesten eller virksomheden?

5. Tag det fra hinanden.

Hvis du er en tinkerer, kan du måske lide (sikkert, ikke MythBusters- stil) at adskille et udstyr. Jeg kan godt lide at gøre dette med oplevelser. Overvej en oplevelse, du har regelmæssigt, og gør dig klar til at opdele den i dens dele. Besøg tandlægen som eksempel.

1. Tegn en boks til hvert trin i oplevelsen:
2. Ankomst. Venter. Meddelelse. Behandling. Betaling. Efterbehandling. Ombooking.
3. Overvej hvor oplevelsen gik godt, og hvor den ikke lever op til forventningerne.
4. Lav en liste over de tilfælde, hvor det kom kort.
5. Spørge dig selv:
   • Hvilke aspekter ved produktet eller oplevelsen var skuffende?
   • Hvad er den vigtigste ændring, du kan foretage for at forbedre den?
   • Hvorfor valgte du den ene ting?
   • Hvilke lektioner kunne du lære eller tage fra dette til dit arbejde?

6. Spørg,

Gør tid til at besøge en succesrig virksomhed (enten online eller offline). Opfør dig som en ny besøgende eller kunde til denne app, websted eller butik. Målet er at se det med nye øjne. (Mens jeg skriver dette, afbilder jeg IKEA.)

1. Noter, hvad du bemærker, det er specielt for denne brugeroplevelse. Stil spørgsmål, der er i overensstemmelse med din valgte oplevelse.
2. Spørge dig selv:
   • Hvorfor ligger butikken her?
   • Hvorfor er der et legeområde og restaurant?
   • Hvad er rumindretningerne designet til at gøre?
   • Hvorfor er markedshallen i slutningen?
3. Nogle af svarene vil være indlysende, men nogle kan overraske dig. Hvad var overraskelserne?

7. Spørg,

Besøg CoolHunting.com eller Trendwatching.com. Vælg en idé, produkt eller tjeneste fra listen over de præsenterede, helst en, som du ikke selv ville bruge.

1. Angiv de grunde, du tror, ​​at denne idé vil blive en succes.
2. Se på din liste. Hvad var din grund til at drage disse konklusioner?
3. Hvilke lektioner kunne du lære af dette og anvende til dine innovationer?

8. Spørg,

Overvej en nylig gennembrud idé, en, der var en uventet løbsk succes. For eksempel kommer to for forlagsbranchen i tankerne. Begge de følgende bøger var enorme internationale bestsellere: Marie Kondos The Life-Changing Magic of Tidying Up og Johanna Basfords voksne farvelægning The Secret Garden.

1. Vælg en vellykket idé at udforske og overveje. Se online produktanmeldelser eller nyhedsartikler om historien bag ideen og dens skabere.
2. Spørge dig selv:
   • Hvad, efter din mening, fik ideen til at lykkes?
   • Hvilken bølge af underliggende kulturelle tendenser i øjeblikket kørte idéen ud af toppen?
   • Hvilket dybt siddende menneskeligt behov opfyldte dette produkt eller denne tjeneste?
   • Hvorfor var der ikke nogen, der allerede gjorde dette?
3. Hvad var dine vigtigste takeaways?
4. Hvordan kunne du bruge tendenser og det aktuelle kulturelle følelse til at forudsige fremtiden?
5. Har dette givet anledning til indsigt om ideer, du kunne bringe liv i?