7 måder at forstyrre din karriere og dit liv på

Ikke hvert brudt system kan rettes. Det er, hvad maverick-iværksættere som Elon Musk og Mark Zuckerberg ved, og det er grunden til, i stedet for at forsøge at gøre trinvise ændringer i deres monolitiske industrier, forstyrrede de dem med banebrydende virksomheder som Tesla Motors og Facebook.

Du kan også lave dine egne regler, forstyrre din karriere og din livsforløb og knuse status quo på en positiv måde. Her er syv tip fra syv mennesker, der gjorde netop det og lykkedes big time:

1. Bøj, men bryde ikke.

Travis Kalanick, medstifter og administrerende direktør af biltjenesten Uber, har fået fjendtlige reaktioner på sit firma, siden han afslørede det.

Bare fire måneder efter at have annonceret Uber med medstifter Garrett Camp, fik han sit første ophør-og-desist-brev. Da Uber spredte sig rundt i landet og derefter verden, blev protesterne endda voldelige. I Paris, for eksempel, blev taxachauffører oprørte, fordi de kunne sættes ud af drift, skar Uber-bils dæk og knuste deres forruder.

Men Kalanick stod bagefter ved at bruge en taktik, han kaldte principiel konfrontation for at få taxachauffører til at forklare deres reaktioner. Nogle kaldte hans strategi hensynsløs, og først nu, hvor Uber er et globalt fænomen, er Kalanick klar til at gøre nogle få indrømmelser.

”Vi er nødt til at investere i intern vækst og forandring, ” siger han. ”At erkende fejl og lære af dem er de første skridt.”

2. Har en mission.

Elizabeth Holmes, grundlæggeren og administrerende direktøren for det sundhedsteknologiske firma Theranos, voksede op omkring velgørende formål.

Hendes far arbejdede i katastrofehjælp, som inspirerede Holmes, mens hun stadig var på universitetet for at komme med et nyt blodprøveanlæg til at hjælpe mennesker i nød. Hun droppede ud af Stanford og grundlagde sin start allerede 19.

”Du skal have en mission, ” siger hun. Og hun mener, at adgang til sundhedsoplysninger er en grundlæggende menneskerettighed. ”Der skal være en grund til, at du gør det; at uanset hvor hårdt det er, vil du fortsat gøre det igen og igen og igen. … Jeg tror virkelig, at opbygning af en virksomhed er et middel til at skabe en forandring i verden. ”

Sjov kendsgerning: Holmes er America's yngste kvindelige milliardær.

3. Gå utraditionel.

Brian Chesky, medstifter og administrerende direktør af Airbnb, var en kunstner og ikke en forretningsmand, da han kom med modellen til sin leje-et-værelse-virksomhed.

Han kortlagde endda Airbnb's brugeroplevelse på storyboards à la Walt Disney. Det var kreativt at være sikker, men ikke alle var fan. ”Troede ikke, at en designer kunne bygge og drive et firma, ” siger han. ”De stod lige op om det.” En gik endda ud på sit pitchmøde.

Men Chesky forblev tro mod sig selv og undgik aldrig til traditionelle snegletrækketaktikker. ”For at vi skal vinde, behøver folk ikke at tabe, ” siger han.

Og sejr gjorde han: På grund af hans utraditionelle tilgang til delingsøkonomien har Airbnb nu næsten 1 million boliger, og Chesky har en nettoværdi på 1, 9 milliarder dollars.

4. Bliv frisk.

Ted Waitt, medstifter af computerhardwarevirksomheden Gateway, siger, at det er let at være lidenskabelig, når du begynder. Men når du rammer de uundgåelige vejspærringer, kan modløshed komme ind.

Han anbefaler aktivt at arbejde for at holde din energi høj, selv når du føler dig drænet fra at drive et firma. ”Fysisk, følelsesmæssigt, åndeligt beskattede det mig på alle niveauer, ” sagde Waitt for nylig på et teknologisk topmøde. ”Bare for at holde den energi op er virkelig vigtig. Du er nødt til at forblive sundt, holde sig fokuseret, og du kan bare ikke give op.

”Og i slutningen af ​​dagen kan du ikke tage ting for alvorligt, fordi du er nødt til at bringe liv i organisationen. Vær ikke bange for at tage en mini pause af og til for at holde dig frisk. ”

5. Gør det - eller stop med at tale om det.

Ben Silbermann, medstifter af det sociale netværk, havde arbejdet med forskellige startups rundt omkring i landet, da han fik kløen til at fremstille sit eget produkt.

Men han havde et fuldtidsjob og vidste, at han ikke kunne bygge det på siden. ”Jeg syntes, det var en virkelig spændende ting at gøre, men det stoppede altid, ” sagde han ved en nylig tale på Stanford. ”Jeg havde altid en undskyldning for, hvorfor det stoppede: Det var ikke det rigtige marked, jeg var nødt til at lære mere, og det var ikke den rigtige timing. Men faktisk var den afhængige variabel bare mig. Jeg har aldrig engageret mig og sat mig selv i en situation, hvor jeg var nødt til at få det til at fungere. ”

Hans kæreste gav ham det vågne opkald, han havde brug for. Ved middagen en aften fortalte hun ham, at han bare skulle gøre det eller holde op med at tale om det. ”Det var lidt hårdt, ” siger han. ”Men ærligt var det det bedste, nogen kunne have fortalt mig.”

Silbermann opsatte sit job hos Google i 2008 og co-grundlægges to år senere. I dag er virksomheden værdsat til mere end 11 milliarder dollars.

6. Bevar dit vidunder.

Nanxi Liu grundlagde Nanoly Bioscience, der skaber en måde at opbevare vacciner uden køling og er administrerende direktør for Enplug, et digitalt skiltningsselskab.

”De fleste starter ikke som 5-årige, der siger 'Jeg starter en virksomhed, der vil forstyrre, '” siger hun. ”Mange af os har en personlighed, hvor vi siger, at vi bare skal gøre det, og vi kan mislykkes, men det er OK. Det er næsten som en uskyld ved ikke at bekymre sig om, hvad er konsekvenserne af, hvad der sker efter. ”

Liu var ikke en biotek-ekspert, da hun startede sit biotek-selskab - selvom hun fandt en medstifter, der var. Hun var heller ikke softwareekspert, da hun blev administrerende direktør for et techfirma. ”Det andet er, at vi ikke er bange for at tage den risiko, ” siger hun.

7. Brug din tvivl til brændstof.

Tony Fadell, grundlægger og administrerende direktør for hjemmeautomationsfirmaet Nest, siger, at en lille tvivl er sund.

”Du kan få dette følelsesmæssige momentum spundet op, og alle er rah-rah, ” siger han. ”Men du er nødt til at være i tvivl inde, fordi det betyder, at du virkelig skubber kanten.”

Fadells firma har genopfundet hjemmeanordninger, som ingen nogensinde troede var nødvendigt at blive genopfundet, som termostater og røgdetektorer.

”Hvis det hele er så let, er det som at vente et øjeblik, hvad ser jeg ikke på?” Siger han. ”Hvilke risici er uforudsete, som jeg er nødt til at grave dybere efter?”

De kom. De så. De startede en revolution. Hvem? Grundlæggerne af Uber, Airbnb og Theranos, som alle er vist på forsiden af SUCCESS- magasinet i august 2015, på aviskiosker 14. juli.