5 tip til at drive en fuld virksomhed

Når det kommer til succes, har jeg altid troet på ordsproget, Længden af ​​vores liv er begrænset, men dets bredde afhænger af os. Denne filosofi betyder bare, at vores formål er at opnå storslåede ting og udvide omfanget af vores liv på den korte tid, vi har.

Det samme kan siges om enhver forretning; hvert selskab har kontrol over deres præstationsniveau, men at nå et højere niveau af succes betyder at miste vores frygt for at mislykkes. Uanset hvor mange penge eller succes en virksomhed har, er frygt en konstant barriere for at udvide omfanget af disse resultater.

Her er fem tip, der hjælper dig med at opgive din frygt, udvide dine muligheder for succes og drive en succesrig virksomhed.

1. Foretag et valg, ethvert valg.

Mennesker ændrer sig konstant, og som et resultat forandrer verden sig konstant. At køre en virksomhed, hvor der bruges meget tid på beslutningstagning og måling af konsekvenser, er spild af ressourcer. Det gør ikke andet end at øge angst og frygt for fiasko. Selv med al din planlægning vil vinden ændre sig, og du vil være tilbage med at bekymre dig igen.

I stedet for at forstå, at fiasko er en mulighed, en chance for at overvinde udfordringer. Virksomheder, der hurtigt møder problemer head-on, er bedre rustet til at minimere fremtidige fejl. Sovesal er det værst mulige resultat af enhver udfordring. Den eneste dårlige beslutning, du kan tage, er at tage ingen.

2. Bliv branchen, eksisterer ikke bare inden for den.

Jeg kalder dette filosofien "Den grønne fluorescerende paraply". Overvej, at det kan være svært at opnå at være den bedste paraplyproducent i verden. Men det er sandsynligvis meget lettere at være den bedste fluorescerende paraplyproducent, selvom det betyder at skulle oprette dit eget vejkort til succes.

Det er meget let at falde i fristelsen til at commoditize en virksomhed, montere den i det eksisterende spektrum for at jage midlertidig økonomisk succes. Men vi lever i en tid med skiftende paradigmer, så det ville være en enorm fejltagelse at drage fordel af et eksisterende marked i stedet for at prøve at skabe et nyt. Investering i makromål er det største og vigtigste engagement, som enhver virksomhed kan gøre. Vær ikke bange for at oprette din egen bane.

3. Tøv aldrig med at dreje.

Tiden har vist, at processer kan hjælpe med at definere virksomheder og give dem struktur. På samme tid tvinger dette dem til at arbejde på en bestemt og systematisk måde. Efter min mening er den bedste proces ikke at have nogen defineret proces; forbliver i stedet kontinuerligt fleksibel.

I stedet for blot at fokusere på måder til at optimere, teste og fremskynde resultater, bør virksomhederne inspirere medarbejderne til at være åbne for redesign og tilskynde dem til at opgive frygt for forandring og blive mere fleksible og uforudsigelige.

4. handler om mere end overskud.

Som Carl Sagan siger i sin bog Pale Blue Dot: A Vision of the Human Future in Space : “Alt kommer til en ensom plet i den store, indhyllende kosmiske mørke.” Dette kan virke kedeligt, men det er bare et opfordring til at udvide dit omfang .

Virksomhedens mål skal afspejle noget dybere og evigvarende end et overskud og et tab. De skal definere en humanistisk, samfundsmæssig rolle, hvor målene overskrider medarbejdernes behov og virksomheden som helhed. Dette binder virksomheden i en fælles sag og skaber en samlet kultur.

Uanset om det er en miljømæssig årsag eller noget mere personligt, hvis en virksomhed forpligter sig til mål, der ikke kan håndteres alene, er den eneste måde at transcendere at arbejde sammen på. Dette omdefinerer den måde, hvor medarbejderne forholder sig til virksomheden og hinanden, mens de fremtidige problemer synes håndterbare. Et stærkt, samlet, tilsluttet team, der stræber efter at være bedre individuelle mennesker, er afgørende for enhver virksomhed.

5. Frygt ikke for tomrummet.

Følelsen af ​​at være i kanten, men aldrig rigtig falde, er den bedste måde at beskrive, hvordan det føles at være frygtløs for usikkerhed i erhvervslivet. Det er en følelse alle virksomheder skal omfavne.

At være opmærksom på det tomrum og mulige fiasko tvinger os til at bevæge os fremad. Det er den drivende kraft, der overbeviser enhver virksomhed om at tage det næste skridt for at fortsætte med at få fart og vokse. Hvert trin giver virksomheden den nødvendige tillid og komfort med usikkerhed, hvilket rydder vejen mod en mere succesrig fremtid.