5 tip til at undgå dårlige ansættelser

Du troede, han ville være en superstjerne. Din nye leje var smart under hans samtale, en go-getter med et fast håndtryk. Men så … han fandt . Heldigvis kan du lære at finpudse din ansættelsesstrategi og stoppe med at sidde fast med duds i første omgang. Sådan gør du:

1. Interview til kerneværdier. I stedet for at ansætte baseret på erfaring, skal du leje for ting som integritet, ærlighed og loyalitet. For at afsløre disse, still spørgsmål om adfærd under interviewet. Du stiller måske et spørgsmål uden rigtigt svar for at se, om kandidaten kan indrømme, når han ikke ved det.

2. Forbedre dine samtaleevner. Meget få ledere er blevet professionelt uddannet i, hvordan man interviewer. Fattige interviewere taler så meget selv, at de finder meget lidt ud af ansøgeren. For at undgå at narre af “C” -spillere, der ligner og lyder som “A” -afspillere, skal du fordybe dig i interviewsstrategi. Forfatter Bradford Smart har skrevet omfattende om emnet.

3. Mål omsætningen. Lav en oversigt over en kandidats ansættelsessituation. Mennesker, der forlader et job for at blive medlem af et nyt firma, viser meget større løfte end mennesker, der simpelthen har brug for en måde at betale deres regninger på.

4. Evaluer dit engagement. Mange succesrige administrerende direktører bruger 65 eller 70 procent af deres tid på at rekruttere, interviewe, udvikle og fastholde talent.

5. Mislykkes hurtigt. Når det bliver klart, at der er begået en fejl, skal du indrømme den, udføre en respektfuld adskillelse og gå videre

Hvad hvis du er den interviewede? Tjek de 8 mulige årsager til et jobsamtale mislykkes.