5 Årsager til, at dine medarbejdere synes, du er en nar

Du mener ikke at være en nar. Men chancerne er, at der er mindst en vane, der gør dit hold vanvittigt. Den tragiske sandhed er, jo mere tåbelig du er, jo mindre sandsynlige er de for at fortælle dig. Her er et par almindelige uønskede opførsler, og hvordan man undgår dem.

De store 5 jerky adfærd

1. Kysning, mens du knuses ned

Du dropper alt for at støtte din chef. Du behandler hende med dyb respekt og bevæger bjerge for at udføre det, hun beder om. Problemet er alt, hvad der reagerer med hurtig hastighed, som efterlader dit team at spinde, stresset og overanstrengt.

Sådan ordnes det: Behandl dit team med den samme grad af respekt, du giver din chef. Vær lige så professionel og høflig. Overvej virkningerne, før du indgår forpligtelser. Tjek ofte medarbejdernes arbejdsbelastning, og diskuter deres prioriteter med dem.

2. At bry sig mere om din karriere end deres udvikling

Intet er mere skærpende end en chef, der synes, det handler om dem. Vær ikke den nar, der sætter deres karriere frem for alt andet. Dit personale vil have en chef, der interesserer sig for dem og det arbejde, de udfører.

Sådan ordnes det: Tag dig tid til at forstå dine medarbejders karrierehåber og investere dybt i hver person. Udvikle en dyb bænk og krydstog, så du ikke føler trangen til at holde fast i dine MVP'er. Sæt mål for hvor mange mennesker du vil promovere hvert år. Tag disse mål lige så seriøst som dine andre mål.

3. Spild af deres tid

Det er ikke fair at tro, at din tid er mere værdifuld end dit hold. Uklar vision og uorganiserede møder har store mulighedsomkostninger.

Sådan ordnes det: Lad ikke dine medarbejdere vente på dig eller hold for mange møder. Hold to-do lister for hver person på dit team, og medbring dem flere ting på én gang i stedet for at distrahere dem hver gang du har en ny opgave. Bed dit team om feedback om, hvordan du kan spare dem tid.

4. Ignorerer deres input

Dine medarbejdere er et skridt tættere på kunden end dig. De har store ideer og vil dele dem. Jerky chefer synes, de ved bedre.

Sådan ordnes det: Hvis du ikke vil lytte til deres input, så spørg ikke. Hvis du vil have respekt, skal du respektere deres ideer. Langsomt nok til at blive overtalt. Lær dit team hvordan man kan sælge deres ideer.

5. At være lunefuld

Stress er smitsom, især når chefen er transportøren. Forstå dine stemninger og arbejde for at frigive dem et andet sted end på dit team. Rigtige ledere forbliver samlet selv under de hårdeste og mest spændende tider.

Sådan ordnes det: Læg mærke til dine mønstre, og hvad der udskiller dig. Find andre måder at frigive din stress på (meditation, yoga, træning, bøn). Opmuntr dit team til at give dig et tegn, når intensiteten er for meget.

Gør det nemt for dit team at tale med dig om, hvordan du får dem til at føle dig. Mange medarbejdere sparer deres skønsmæssige indsats for mennesker, de respekterer.

Find mere indhold som dette i Seeds of SUCCESS, et ugentligt nyhedsbrev med værdifulde ideer, tip og inspirerende indsigt, som du kan anvende i dit personlige og professionelle liv.