John addison: når verden synes imod dig, her er 4 tip til at være en mentalt hård leder

Da Art Williams startede Primerica, dengang kendt som AL Williams, kom han imod en masse kritik. Vi taler om organiserede PR-kampagner, retssager og lobbyarbejde, der dybest set malede kunst for at være noget kun lidt mindre uhyggeligt end Satan selv.

De sagde, at han var en mand og en skurk, der trak folk væk fra gode, velrenommerede livsforsikringsselskaber og fik dem blandet med en fly-by-night-fidus, der var så dårligt finansieret, at det var sikker på at gå under snart. Det hele var temmelig forfærdeligt, og som en ung fyr, der så det ske, vidste jeg, at der ikke var nogen måde i verden, jeg nogensinde ville overleve et sådant angreb af had og negativitet. Men kunst? Han virkede energisk af det. Og jo mere de angreb ham, jo ​​mere energisk blev han. Kunst vidste, at han havde ret. Den anden side måtte gøre angrebene personlige, fordi Art vandt på fakta. Han er hænderne ned, den mest mentalt sej person, jeg nogensinde har kendt.

Det tog mig lidt længere tid at opbygge denne sejhed. Jeg blev opdrættet til at være en fredsmester. Indtil i dag hader jeg stadig konfrontation. Men jeg ved også som leder, at det er svært at være hård for at være effektiv. Tænk over det, alle de store ledere - mænd som Churchill, Lincoln og Jefferson - huskes ikke for, hvad de gjorde, når ting var let. De huskes for hvad de gjorde i tider med uro og splittelse. Det er de ikke så store ledere.

Den (triste) ærlige sandhed er, at når du er i en lederrolle - hvad enten det er som præsident for PTA eller præsident for den frie verden - vil der altid være nogen, der er uenig i dine ideer, politikker og handlinger. Nogle af disse mennesker vil gøre meget for at forsøge at ødelægge dig. Hvis du ikke har dyrket en tyk hud, kan de meget godt. Du ønsker ikke, at det skal være din arv. Derfor er det bydende at udvikle mental og følelsesmæssig sejhed, når du tager beslutningen om at påtage dig en lederrolle. At blive hård er en proces, der tager nogen tid, men der er et par ting, du kan indarbejde lige nu for at komme på den rigtige vej.

1. Tro på, hvad du laver.

Det er meget lettere at være hård, når du virkelig tror på, hvad du laver, og du ved, om nogen anden kan se det eller ej, at det, du laver, er rigtigt. Hvis du er usikker, vil de negative stemmer og hadefulde ord slite dig meget lettere, og du vil til sidst bevise, at dine kritikere har ret. Gør ikke noget, medmindre du med sikkerhed kan sige, at det er den rigtige ting, og du er villig til at kæmpe for det indtil slutningen med lidenskab og begejstring, selv når det bliver hårdt.

2. Husk, det er bare en mening.

Selv i de dage, hvor det ser ud til, at alle er imod dig og sætter spørgsmålstegn ved dine ledelsesevner og værdier, skal du huske, at deres grimme retorik bare er deres mening. Der er ikke en enkelt person på planeten, som alle kan lide. Der er heller ikke en eneste person på planeten, som alle hader. Så du skal altid huske, at du ikke er en skurk, en taber eller inkompetent, og at der er mindst en person i din virksomhed eller dit liv, der synes, du er temmelig okay.

3. Tænk på dine hold.

Intet er værre end at have det rigtigt smack midt i en krise, og at kende den person, der skal føre din organisation gennem alt det rod, sandsynligvis vil folde som en billig dragt, når folk begynder at kaste fornærmelser og kritik. Hvis du leder efter en måde at få dine mennesker til at miste troen på dig, er det at svæve og grotte når det bliver hårdt. Bliv kurset og vær nogen, de kan stole på, og hvis styrke og modstandsdygtighed de beundrer.

4. Lad det brænde dig.

Tag en side fra Art's bog, og lad negativiteten brænde dit lederskab. Bliv ved med at gøre, hvad du laver, og bevise naysayers forkert. Du kommer aldrig til at glæde dem, og jo mere du lykkes, desto mere bliver de vrede, så du kan lige så godt give dem noget at være rigtig gale over. Hold dit hoved højt op, arbejd med din ende, og vær endnu bedre og stærkere på grund af dem.

Ledelse er ikke en rolle for den svage hjerte. Hatlige ord gør ondt, og med tiden kan de tage en mental og følelsesmæssig vejafgift på dig. Du behøver ikke stoppe med at være en dejlig eller sympatisk person for at være leder, men du skal være hård. Det vil ikke altid være let, men at være en stærk fyr, som folk kan stole på, er det, der er nødvendigt for dine teams, din organisation og din arv.

Tjek de 13 ting, mentalt stærke mennesker ikke gør - og fjern de svage led i dine tænke- og adfærdsmønstre.