Jeg scorecard hvert nøgleområde i virksomheden med målinger på plads for at måle resultater på ugentlig, månedlig og kvartalsbasis. Et master-scorecard driver konstant, hvordan hvert mål forenkles og spores.
- Jeff Bevis, medstifter, CEO, FirstLight Home Care
For at forenkle mine mål er jeg begyndt at arbejde i en sprintstruktur. Dette er en teknik, jeg lærte fra mit teknologiteam, men jeg har brugt det til min personlige brug. Jeg opstiller en liste over opgaver og forpligter mig til at være færdig med alt om to uger og derefter revurdere og starte en ny to uger. Det holder mig på sporet og opdeler mine månedlige og årlige mål i bid-størrelse, håndterbare bidder.
- Suneera Madhani, grundlægger, CEO, Fattmerchant
Jeg foretager værdier, færdigheder og holdningskontrol af hvor min tid går. Værdier: Er målet på linje med vores virksomhedsværdier? Vil det, vi arbejder med, skabe en målbar effekt? Færdigheder: Som systemtænker og CEO er mit job at samle de bevægelige dele af min organisation i en sammenhængende enhed. Prioriterer jeg det eller bliver roped til opgaver, som en anden er bedre egnet til? Holdning: Ser jeg verden i form af forhindringer eller muligheder?
- Rebecca Devaney, medstifter, CEO, Hunter Creative Labs
Jeg kan godt lide at bruge en tabsaversionsteknik til at hjælpe mig med at finde ud af, hvilke mål der er mest vigtige for mig. Jeg kan forestille mig mig selv 5 eller 10 år ad vejen og se tilbage på denne periode i mit liv, og jeg overvejer hvert af mine mål et efter et, mens jeg forestiller mig, hvordan jeg ville have det, hvis jeg ikke nåede det. Jo værre jeg har det, jo mere vigtigt er det for mig, og jo mere tid vil jeg dedikere det. Denne teknik er en af hovedårsagerne til, at jeg solgte mit firma - så jeg kunne bruge mere tid til at være far.
- Aaron Michel , administrerende direktør, PathSource
Når jeg har et mål, starter jeg med at tænke på slutresultatet og hvordan det skal se ud. Dette giver mig mulighed for at visualisere, hvad vi vil nå, og kortlægge den mest direkte rute for at nå dette mål.
- David Thomas, CEO, Evident ID
Denne artikel kom oprindeligt i december 2017-udgaven af SUCCESS- magasinet.
