Hvorfor mentorer er vigtige for dit

Tom Charman ville ændre vores måde at rejse på. Dette ønske førte ham til at skabe KOMPAS, en app designet til at forbedre rejseoplevelsen ved at anbefale mad og aktiviteter baseret på ens personlighed og interesser, snarere end pris, placering eller anmeldelser fra fremmede, som de fleste aktuelle rejseapps gør.

Han tog sin innovation verden over ved at repræsentere Det Forenede Kongerige ved Global Student Entrepreneur Awards, som blev hostet af Entrepreneurs Organisation, i Bangkok i maj 2016. Hvad startede som en tur til at øge opmærksomheden for KOMPAS førte til en netværksmulighed med erfarne iværksættere, der ville senere blive uvurderlige mentorer for Charman, når KOMPAS udvidede.

”Som iværksætter er det alt for let at begrave vores bekymringer og lade vores ego forhindre os i at bede om hjælp. At søge råd gør dig ikke svag. Det viser, at du er parat til at søge erfarne meninger, når tiden er inde. ”

Han udvider betydningen af ​​mentorskab i denne spørgsmål og svar nedenfor.

Q. Fortæl mig om din virksomhed og hvordan den kom i gang.

A. KOMPAS blev ideret i München i 2014. Min medstifter og jeg stod overfor et problem, der er alt for almindeligt for folk, der bor i en stor by: Hvor skal jeg hen? og endnu vigtigere: Vil jeg lide det? Da vi for nylig var flyttet til byen, blev disse problemer forstærket. Efter at have stillet spørgsmålstegn ved, hvor mange mennesker der står over for dette problem, fandt vi, at vi ikke var de eneste, der lider af en informationsoverbelastning. Vi fandt, at mennesker mellem 22 og 30 år forstår værdien af ​​efterforskning og kræver et niveau af personalisering og tilpasning, som de gør. Den gennemsnitlige person tilbringer £ 200 per uge på fritidsaktiviteter, såsom at spise ude, begivenheder og ferier. Vi ønskede at gøre det let for disse mennesker at udforske og finde unikke og uafhængige steder. Min egen baggrund, der stammer fra startups og innovation, kombineret med min lidenskab for at udforske, vil senere hjælpe med at oprette KOMPAS, en mobilapplikation, der bruger vores proprietære kunstige intelligensmotor, til at hjælpe folk med at finde steder, de vil besøge, baseret på deres egne, unikke interesser.

Sp. Hvilke udfordringer mødte du, da du voksede din virksomhed første gang?

A. Et af de store problemer, når man først voksede KOMPAS, var at finde ud af, hvordan man opretter forbindelse til lokale virksomheder. Som en lille start var det bestemt vanskeligt at tiltrække etablerede virksomheders opmærksomhed på en overfyldt markedsplads. Når det er sagt, var vi i stand til at overvinde denne hindring ved hjælp af sociale medier. Vi opbyggede en online tilstedeværelse, hvor vi talte om, hvad vi laver, og hvorfor vi gør det, inden vi udnyttede vores sociale efterfølgende til at få forbindelse med virksomheder og opbygge partnerskaber. I dag er læserskabet vokset til mere end 26.000.

Vi var også nødt til at tænke nøje igennem, hvordan vi skalerer vores egen brugerbase. Enhver iværksætter inden for mobilapp-forretningen vil fortælle dig, at det er den sværeste del at få de første par hundrede mennesker til at downloade din applikation, men vi ønskede også at sikre dig, at dem, der downloader det, ville drage fordel af det, vi tilbyder. Naturligvis hjalp vores tilstedeværelse på sociale medier bestemt os med at vokse hurtigt, men det fokuserede på bestemte områder, der virkelig hjalp os med at vokse brugerbasen effektivt og hurtigt, men på en måde, der ville holde folk tilbage og tjekke nye ting, der sker omkring dem.

Sp. Hvilke personlige udfordringer har du stødt på din iværksætterrejse?

A. Overraskende nok har jeg stødt på flere udfordringer i tidligere ventures, der har haft indflydelse på mit personlige liv. Det har måske været særlig vigtigt at være i stand til at opbygge et stærkt team. Dette er en udfordring, der har skabt problemer i tidligere ventures på grund af en forkert tilpasning af virksomhedens fremtidsvision blandt teamet. Dog har jeg lært en hel del gennem min iværksætterrejse, og i dag er det at opbygge et stærkt team noget, som jeg passer meget på at gøre.

Jeg har også haft svært ved at afbalancere min tid i fortiden. Med så meget at gøre, er det let at glemme at have et socialt liv såvel som dine venner og dem, der støtter dig. Jeg har fundet mig selv at blive fanget af at arbejde i lange timer, så det vil ikke overraske, at mange af mine nære venner omtaler mig som en smule af en workaholic. Det er vigtigt, at du har lidt nedetid, at slappe af, gå væk fra virksomheden og have en chance for at tænke kreativt. Find tid til at tænke på andre ting, da mindfulness er særlig vigtig for iværksættere og stiftere.

Spørgsmål: Hvad adskiller dit brand?

A. Der er tre elementer, der adskiller os fra alle andre der i øjeblikket er derude. Det vigtigste er måske den hyperpersonalisering, som vi er i stand til at opnå ved hjælp af vores teknologi. Vi arbejder på at forstå unikke personlighedstræk om hver enkelt bruger, før vi matcher dem med steder i nærheden, som folk kan forholde sig til. Som et resultat viser vi vores brugere steder, de er meget mere tilbøjelige til at nyde, hvilket forbedrer deres samlede rejse, når de bruger KOMPAS.

Vi genererer også vores eget karakteristiske og ærlige indhold for hver by, vi lancerer i. Steder, du finder på KOMPAS, er unikke, uafhængige og lokale hotspots, og anmeldelserne, du læser om disse steder, er fra mennesker, der ligner dig. Vi er modgift mod falske anmeldelser og forretningsmapper. De anmeldelser, du læser, er ærlige og passer til din personlighed.

Det tredje og sidste element, der adskiller os er vores levende rejseplan. De, der bruger KOMPAS, kan planlægge en hel dag under hensyntagen til hvor lang tid du har, dine interesser, live byoplysninger og retninger for at generere en unik og skræddersyet rejseplan, der tilpasser sig dig gratis. KOMPAS omdefinerer byudforskning og hjælper dig med at finde steder, du aldrig vidste eksisterede, lige i din egen baghave.

Spørgsmål: Hvordan hørte du først om iværksætterorganisationen?

A. Jeg hørte først om EO, mens jeg arbejdede på en tidligere satsning. Det var noget, jeg straks kunne forholde mig til, da jeg kunne se den fordel, du kunne få ved at dele erfaringer og problemer med mennesker, der ligner dig. Jeg har altid været lidenskabelig med at hjælpe mennesker med at nå deres mål, og derfor afsætter jeg tid hver uge til mentor og møde nye mennesker. EO virkede som den slags sted, du kunne gøre. Efter at have rejst til Bangkok i 2016 og mødt folk fra hele verden med forskellige syn på startups og iværksætteri, indså jeg, at EO var noget, der passer med mine egne personlige motiver.

Spørgsmål: Hvorfor tror du mentorer er så vigtige for succes?

A. Efter min mening er mentorer afgørende for succes af tre hovedårsager. Når man overvejer forretning, er de erfarne personer, der er i stand til at tage et uvildigt syn på, hvad man laver dag for dag. De kan hjælpe dig med at identificere problemer, der måske ikke er indlysende for dem, der arbejder tæt i virksomheden.

For det andet kan de fungere som meget gode lydplader, når du står over for problemer i din virksomhed. Myten om startups, der konstant er sjov, spændende og forfriskende, er netop det, en myte. Faktisk er depression et problem, der findes i hele verden af ​​iværksætterånd. At have en, som du kan henvende dig til for at få råd, når ting bliver hårdt, kan forhindre iværksættere i at føle sig ensomme, tabte eller tømme.

For det tredje og til sidst kan det at have en mentor hjælpe dit personlige udviklingsniveau. Deres erfaring og forståelse kan hjælpe med at forme dig som individ og hjælpe dig med at forstå, hvad det er, der får dig til at skubbe fremad med det, du bygger. Det og de kan forhindre dig i at begå de samme fejl, som de gjorde, når du står over for lignende problemer.

Spørgsmål: Hvordan har denne oplevelse formet dig som en nuværende mentor?

A. At have mentorer, der har taget en uvildig syn på, hvad jeg laver, har hjulpet mig med at kigge gennem et bredere objektiv, ikke kun i erhvervslivet, men når jeg nærmer mig problemer mere generelt. Dette er noget, jeg har anvendt, når jeg arbejdede med mine mentees. Det kan hjælpe med at stimulere kreative tilgange og nye svar. Ligeledes tvinger jeg mig til at fungere som et klangbord for andre virksomheder mig til at gøre det samme for min egen virksomhed, hvilket har hjulpet mig med at se problemer på en helt ny måde.

Som mentor i dag tager jeg tid til at sikre mig, at det team, jeg arbejder med, er synkroniseret, så de er i stand til at arbejde sammen for at idée, opbygge og bringe deres minimalt levedygtige produkt på markedet så hurtigt som muligt. Da jeg også har specialiseret mig inden for innovation og strategi, kan jeg godt lide at sikre mig, at de hold, jeg arbejder med, er i mål ved at udtale strategiske planer og go-to-market-strategier. Som et resultat er de i stand til at opfylde deres mål hurtigt og effektivt, være at skaffe en investering, skabe nye partnerskaber eller udvide deres kundegrundlag.

Sp. Hvilket råd ville du give til andre iværksættere, der leder efter en mentor?

At søge råd gør dig ikke svag, det viser, at du er parat til at søge erfaren mening, når tiden er inde.

A. For det første, og vigtigst af alt, vær ikke bange for at bede om hjælp! Som iværksætter er det alt for let at begrave vores bekymringer og lade vores ego forhindre os i at bede om hjælp. At søge råd gør dig ikke svag, det viser, at du er parat til at søge erfaren mening, når tiden er inde. Når det er sagt, når du beder om hjælp, er det vigtigt, at den person, du beder, har erfaring inden for det felt, du søger rådgivning til. Måske lige så vigtigt er det at sikre dig, at du ikke bare spørger en person. Spørg mange mennesker med erfaring, da det vil hjælpe dig med at få en bredere mening, men også opbygger et netværk af brancheeksperter omkring dig.

Når det kommer til at finde disse mentorer, skal du drage fordel af netværk, begivenheder og gensidige forbindelser for at lave introduktioner til dig. Generelt tager folk altid nogen tid at hjælpe dig, så længe du er høflig til det. Når du har bygget det perfekte netværk af mentorer, skal du vende tilbage ved at videregive din egen viden og erfaring til nye mennesker. Begynd at hjælpe mennesker, der er i samme position som du tidligere, og tilføj værdi med din viden. Ved at gøre dette får du et bedre perspektiv på, hvordan dine egne mentorer ser dig, hvilket vil hjælpe dig med at udvikle dig både som mentor og som grundlægger.

Q. Hvad er der i horisonten for KOMPAS?

A. Nå, jeg er sikker på, at det ikke kommer som en overraskelse, at udvidelse af vores brugerbase er øverst på vores dagsorden, da vi skalerer op på nye steder og bygger vores produkt ud. Når det er sagt, er vi lige så fokuserede på at opbygge et fantastisk produkt til vores brugere, og det er grunden til, at forbedring af vores algoritmer og selve applikationen også er kernen i alt hvad vi gør. I løbet af de næste 12 måneder udvides vi til nye byer, udvikler vores team og bygger vores produkt. Vi sigter mod at blive markedsledere inden for byudforskning i de næste tre år, og det er vores forståelse af datavidenskab og vores marked, der vil sætte os på den vej.

Denne artikel kom oprindeligt i april 2017-udgaven af SUCCESS- magasinet.