Ikke bo. Jeg vil gerne minde mig selv om, at jeg tog den bedste beslutning, jeg kunne basere på de oplysninger, jeg havde på det tidspunkt. Fejl er OK, så længe de er nye. Dårlige beslutninger er kun dårlige, hvis du gentager dem. Hvis du er bekymret for, at du ikke lærer af dine fejl, kan du låne en side fra Dale Carnegie-playbook: Gennemgå dine møder hver uge og spørg dig selv, hvad kunne jeg have gjort bedre?
- Corbett Drummey, administrerende direktør, populære betalinger
Enhver beslutning er en mulighed for at lære; at kalde dine beslutninger dårlige fjerner denne mulighed. For mig er de eneste dårlige beslutninger dem, jeg ikke har taget. Der er meget at lære, hver gang du træffer en beslutning: Du kan muligvis se manglerne i din logik eller lære nye fakta om det miljø, hvor beslutningen blev truffet. Måske var du for følelsesladet eller ikke følelsesladet nok. Du skal bare fortsætte med at prøve at komme til det rigtige sted næste gang.
-Hanna Adeyema, medstifter, COO, Tenacity
Som leder skal du være komfortabel med at tage beslutninger til enhver tid. Ellers sidder du fast ved at være ubeslutsom, og det kan stoppe fremskridt. Jeg kan godt lide hurtigt at tage beslutninger og komme videre. Hvis de ikke fungerer, vurderer jeg, hvorfor jeg kan være bedre forberedt i fremtiden. Der er ingen ændring af fortiden; du skal bare gå videre.
-Justin McGill, administrerende direktør, LeadFuze
Må ikke dvæle ved det, gå videre og finde ud af, hvordan du løser den dårlige beslutning. Det løser ikke sig selv.
-Laura Hall, medstifter af For Love & Lemons
Jeg går videre ved at indse min fejl for mig selv og andre involverede mennesker. Det, der er vigtigt på dette tidspunkt, er at have et ”bedre tilfælde” -scenarie i tankerne, og en løsning til at foreslå at korrigere den uønskede bane. Når denne del er klar i dit sind og hjerte, er du nødt til at holde sig til den og implementere den med streng.
- Christine Renaud, administrerende direktør, E-180
Jeg fokuserer på, hvad jeg vil skabe eller opnå, og vælger ikke at blive hængt op på, hvad jeg kunne eller burde have gjort. Jeg kan godt lide at holde øje med prisen.
-Kat Loterzo, instruktør, Kat Loterzo
Denne artikel kom oprindeligt i november 2016-udgaven af SUCCESS- magasinet.
