Jeg minder mig selv om, at det at være iværksætter handler om op- og nedture. Nogle dage vil du tvivle på dig selv, og andre dage vil du tro, at du er på den perfekte vej. Jeg minder mig selv om, at selv hvis jeg ender med at tage et forkert valg, kan fejl undertiden være en velsignelse i forklædning, fordi de kun gør dig stærkere og giver dig noget at lære af. Det handler om rejsen, så du skal tro på slutmålet, ikke de øjeblikke, hvor du tvivler på dig selv.
Jeg spørger altid,
hvad er der i min indflydelsescirkel? Hvis det er noget, jeg ikke kan ændre eller er i fortiden, så går jeg videre og fokuserer på ting, jeg kan ændre og påvirke. Ud over at finde ud af, hvad du har gjort forkert, og hvor du kan forbedre dig, har du lidt at vinde ved at besætte over ting, du ikke kan ændre.
- Randy Rayess, medstifter af VenturePact
Jeg tager alting i hjertet. Undertiden når ting går galt, lader jeg dem marinere i hovedet igen og igen. Det er ikke befordrende for et sundt, stressfrit liv. Derfor beslutter jeg mig for at gribe ind. Når noget ikke er rigtigt, sætter jeg mig ned og brainstormer måder at gøre det bedre eller lære af mine fejltagelser. Når brainstormingen er afsluttet, bokser jeg de negative følelser og husker bare hvad jeg lærte.
- Lyndsi Stafford, grundlægger, administrerende direktør, eLuminate Marketing
Før jeg beslutter at stille et projekt, foretager jeg en omfattende gennemgang af det. Jeg har et sæt spørgsmål, jeg bruger til at vurdere et projekts fremskridt hver anden uge. I løbet af denne gennemgangsproces, hvis projektet ikke bevæger nålen i den retning, jeg vil have det, eller ikke tillader mig at nå de mål, jeg har fastlagt for det, først da træffer jeg den bevidste beslutning om at gå videre fra det . Nogle gange kan du dreje projektet lidt, og det kan være en sejr! I slutningen af dagen, hvis det, du arbejder på, ikke direkte hjælper dig med at nå dine mål, skal du gå videre.
- Agnieszka Burnett, grundlægger og kreativ direktør for Nomaterra
Det første skridt i at være i stand til at gå videre er først at erkende og acceptere, at der er opstået et problem, derefter lære, hvad der har forårsaget det, og bestemme, hvordan dine handlinger førte til enten at rette det eller forværre det. Når du ved, hvor problemerne stammer fra, kan du udnytte denne viden til at finde en løsning.
- Rahim Charania, CEO, American Fueling Systems
Denne artikel kom oprindeligt i juni 2017-udgaven af SUCCESS- magasinet.
