Stop med at tænke over det: 9 måder at tage beslutninger med tillid på

Dit sind er sammenfiltret. Og du kan ikke fjerne det. Men du er nødt til at tage en beslutning - som nu. Så hvad bliver det? Tid krydser. Har du lavet din mening? Bestem dig! Tiden er udløbet! Hvad besluttede du?

Stresset endnu?

Når du er en ubeslutsom person, er det virkelig svært for dig at tage hurtige beslutninger (eller eventuelle beslutninger for den sags skyld). Og når du endelig gør det, begynder du at undre dig over, om det var den rigtige beslutning. Og faktisk, nu ved du bare, at det var den forkerte - sandsynligvis, i det mindste du synes, måske ikke.

Og flokken bliver bare tangere. Du overtænker det. Og det fodrer din manglende evne til at tage beslutninger hurtigt og effektivt.

Stop det. Stop med at tænke alt.

Prøv disse ni ting i stedet, tip med tilladelse fra Young Entrepreneur Council, for at træffe beslutninger med tillid.

1. Giv ikke dig selv analyse lammelse.

Analyse lammelse er tilstanden af ​​overdænkning. Mange virksomhedsejere har en tendens til at overanalyse og lider af denne tilstand af passivitet. Du kan ikke bruge for meget tid på at tænke over hver lille detalje, herunder bekymre dig om alle de små ting, der kan gå galt.

-Anthony Pezzotti, Knowzo.com

2. Indstil en tildelt tid.

Mens mange mennesker mener, at du skal sove på beslutninger, fører det til overtinking og søvnløshed for mig. Jeg kan godt lide at indstille en mental timer i hovedet på to til fire timers toppe, hvor jeg er nødt til at tage en enkel forretningsbeslutning med det overordnede mål at gøre det på under to timer. Dette giver mig nok tid til at overveje fordele og ulemper ved beslutningen, gennemgå alle oplysninger og endda konsultere en anden.

-Angela Ruth, Due.com

3. Tag "lean startup" tilgang.

Ofte slår en god beslutning nu en stor beslutning senere, men det er kritisk at forstå omkostningerne ved en dårlig beslutning. Hvis det er noget, der er let at ændre senere, skal du tage din gode beslutning nu. Hent data, se, hvordan det fungerer, og så kan du tage en mere informeret beslutning nede på linjen. Det er analogt med "lean startup" -tilgangen. Få noget derude for at teste og forbedre.

-Trevor Sumner, LocalVox

4. Brug metoden 10-10-10.

Spørg dig selv, om du vil være tilfreds med din beslutning om 10 minutter, 10 måneder og 10 år fra nu. Denne strategi får dig til at overveje de kortsigtede, mellemlangsigtede og langsigtede konsekvenser eller forhåbentlig fordele, der følger med din beslutning. Jeg har fundet ud af, at jo mere du bruger denne teknik, desto mere selvsikker bliver du ved at tage hurtige beslutninger, fordi du har overvejet alle tidsrammer.

-David Ciccarelli, Voices.com

5. Skriv det ned.

Det er den første ting, min mentor spørger, når jeg lider af ubeslutsomhed: ”Har du skrevet det ned?” Den klarhed, der blev opnået ved at nedskrive problemet, og potentielle løsninger bør ikke undervurderes. Når listen er oprettet, kan det være en fordel at ringe til en respekteret kollega og køre gennem listen med dem.

-Peter Awad, Slow Hustle

6. Liste fordele og ulemper.

Ved at skrive fordele og ulemper ved en beslutning og dens omkostninger og fordele, kan jeg overføre informationen ud af mit hoved og til enkle statistikker. Når jeg har fordele og ulemper foran mig, især hvis det matcher et tankekort over vores nuværende opgaver, kan vi se, om en bestemt beslutning er til gavn for det store billede.

-Marcela DeVivo, Homeselfe

7. Hit historiebøgerne.

Ikke de bogstavelige historiebøger, men der er bestemt noget derude, der har forbindelse til det, du i øjeblikket oplever. Undersøg forretningsbeslutninger, enten fra større virksomheder eller fra dine forretningsmæssige venner for at bedømme, hvad der virkelig er den mest sandsynlige ende til, hvilken sti du tager. Forstå konsekvenserne så fuldstændigt som muligt for at få støj uden statisk.

-Adam Steele, Magistraten

8. Ring til en ven.

De fleste beslutninger i erhvervslivet er enkle. Det, der adskiller forretningsfolk fra andre, er en villighed til at gøre dem. Hvis jeg begynder at tænke over tingene, kalder jeg min svoger, en plastikkirurg med nul forretningserfaring, men stor sund fornuft. Han vil hurtigt komme til en konklusion, forklare sin ræsonnement, og det vil pludselig virke meget lettere at handle på.

-Joel Butterly, InGenius Prep

9. Stol på din tarm.

Min tarm har aldrig svigtet mig i at tage en beslutning i mine virksomheder. Jeg har altid tillid til min tarm. Når som helst har jeg ikke haft noget forkert. Tænkning får adgang til den logiske del af hjernen, men på det limbiske niveau, hvis der er en følelse af at fortælle mig noget andet fra mit sind, læner jeg mig altid på den måde.

-Matt Shoup, CafeConLecheWithMatt.com