Lej uddannelse til innovation

Som medstifter, præsident og idéudviklingschef for New York-baserede innovationsrådgivning Fahrenheit 212 har Mark Payne arbejdet med virksomheder som Coca-Cola, Toyota, Best Buy og Starbucks og hjulpet med at starte andre virksomheder. Han og hans kreative team har hjulpet med at konceptualisere nye produkter og mærker med en global rækkevidde.

På et felt, der er så fokuseret på kreativitet og originalitet, er innovativ tænkning det centrale krav for alle potentielle medarbejdere. Og innovation er ikke let. På Fahrenheit 212 forventer de meget. Inde i konsulentvæggene forventes personalet at have en iboende fantasi og en dristighed, som de kan bruge i individuel brainstorming, men de er også nødt til at mødes for den innovative innovative tankegang, der er så vigtig. Det er en atmosfære af både kreativitet og seriøs ræsonnement - og kombinationen er glans.

”Vi gør ting - kreative, opfindelige opgaver, ” siger Payne. ”Vi giver dem et problem og beder dem om at opfinde noget for at løse det. Vi er ikke interesseret i, hvad de allerede har gjort. Vi giver dem opgaver, som de aldrig er blevet bedt om at gøre før, hvilket gør det muligt for os at se dem i deres reneste form.

”Du ansætter aldrig et cv. Du ansætter en person. ”