6 tip til at gøre dig selv reklamabel

Jeg arbejder med en manager, der har en solid medarbejder, som vi kalder Christopher. Under Chris's årlige præstationsanmeldelse i år bragte han emnet med at modtage en forfremmelse. Chris gør et godt stykke arbejde, men helt ærligt er det ikke noget usædvanligt. Han arbejder 9-5, gør hvad der kræves, men går aldrig rigtig den ekstra kilometer. Han er ikke en mentor for juniorteammedlemmer. Han arbejder sjældent sent. Han anvender ikke stærk kritisk tænkning på sit arbejde og har gået glip af nogle nøglemuligheder som et resultat.

Manageren spurgte, hvorfor han mente, at han skulle have en forfremmelse, og Chris svarede: ”Nå, jeg har udført dette job i lang tid.”

En medarbejder, der mener, at han fortjener en forfremmelse, bare fordi han har lagt i tiden, er vildledt. Udfordringen for medarbejderne er, at ledere ikke altid leverer nøjagtige retningslinjer for at opnå en forfremmelse, så ruten kan være uklar. Selvom ethvert firma er forskelligt, er her nogle råd, så du kan komme på rette spor.

1. Undgå ret.

Den største fejl, folk begår, når de prøver at få en forfremmelse, er at antage, at de fortjener det. En holdning med ret til at modtage en forfremmelse, selvom den er fortjent, kommer aldrig til at fungere, fordi en “give mig” -monolog uden noget stof til sikkerhedskopiering hurtigt vil blive baggrundsstøj.

Rettigheder kan også få dig til kun at fokusere på forfremmelsen i stedet for hvad du skal gøre for at få den. Når du synes, du er så stor, at der ikke skal være nogen tvivl om, at du vil få en forfremmelse, ignorerer du sandsynligvis den feedback, du tidligere har fået om, hvad det vil tage at få denne position.

Et andet almindeligt fejlagtigt folk gør er at omgå deres ledere til at kysse op til flere seniorledere, alt sammen i et forsøg på at vise eller demonstrere deres værdi. Denne slags opførsel bemærkes altid, men ikke nødvendigvis af de rigtige grunde. Uanset om det er af den direkte leder, den øverste leder eller begge dele, vil denne luskede strategi sandsynligvis male dig som manipulerende.

2. Ved din grund.

Det er almindeligt at føle sig som om en forfremmelse er det næste logiske karrieretrin og at begynde at bevæge sig blindt i den retning uden at tænke over, hvad forfremmelsen vil betyde. Inden du låser seværdighederne på en position, skal du tage dig tid til at beslutte, hvad du vil have, og hvorfor du ønsker det. Hvis du ikke ved hvorfor, en forfremmelse bare for en forfremmelse ikke gør dig til en kandidat og kan føre dig ned ad en uforglemmelig sti.

Undersøg din motivation i denne situation. Leder du efter en bedre titel, flere penge, øget magt, karrierefremme, ekstra ansvar, teamledelse, en læringsmulighed eller noget andet? Og hvordan vil stillingen tilfredsstille disse ønsker?

Undersøg derefter positionen. Når du sætter dit ønske om titlen til side, skal du overveje jobbet og hvor lang tid du bruger på at udføre hver af de krævede opgaver. Kommer jobbet til at ringe til sene nætter? Spild over til weekender? Kræver du, at du er på vagt? Hvilke yderligere færdigheder kræver jobbet, og hvor mange har du? Hvilke mennesker og organisatoriske færdigheder er der brug for i denne position? Vil du være tilpas med det ansvar?

Når du har taget dig tid til fuldt ud at vurdere positionen og dine motiveringer, og hvis begge falder på linje, er det tid til at tage skridt for at blive bemærket.

3. Gå den ekstra mil.

Mennesker, der lægger ekstra timer, påtager sig et ekstra ansvar uden at blive spurgt og forudser projektbehov, vil blive bemærket. Hvis du ikke træder på tæerne, kan du endda begynde at udføre en del af jobansvaret, før du får stillingen. En af mine klienter havde en håbefuld ung medarbejder, der ønskede en forfremmelse til en stilling, der endnu ikke eksisterede. Da hans chef skubbede tilbage og sagde, at han ikke var klar, kom medarbejderen parat til sin årlige gennemgang med en liste over opgaver, han allerede gjorde for at udføre dette job. Chefen kunne ikke argumentere, da han alligevel udførte det meste af jobbet, så den nye position blev oprettet, og han fik forfremmelsen.

4. Gør dit nuværende job fejlfrit.

Du går så tæt på perfektion som muligt. Hvis du fungerer på autopilot eller endda forsømmer dele af dit job, giver du muligvis indtryk af, at dit arbejde er slurvete, eller at du bare er ligeglad. Og hvis du ikke kan skinne i den position, du i øjeblikket har, hvorfor skulle en manager vælge dig for yderligere opgaver? At gøre dit nuværende job godt er en del af at bevise, at du er klar til avancement. Jeg har en klient, der for nylig blev sendt op til en forfremmelse på grund af opfattelsen af dårlige administrative evner i hendes nuværende job - et problem, der let kunne rettes med lidt mere opmærksomhed på detaljer.

5. Bed om det.

Gør dine intentioner kendte! Hvis du vil have promoveringen, skal du sørge for, at din manager ved det. Spørg hvad du skal gøre for at få jobbet og komme i arbejde med disse færdigheder. Selv hvis du ikke får det til denne gang, identificerer du dig selv som en potentiel kandidat for fremtiden eller endda en anden stilling.

6. Vær ikke bange for at bruge lidt selvpromovering.

Husk din manager på alle de fremragende initiativer, du har gjort på jobbet. Forvent ikke, at din chef nødvendigvis ved, hvor flot du er. Du kan udfylde nogle rige detaljer, som også sandsynligvis vil udligne eventuelle opfattede svagheder.

At gøre dig selv reklamabel tager tid, strategi, flid og engagement. Definer, hvad du ønsker, så du er krystalklar, når du beder om forfremmelsen. Du må ikke stole helt på din egen selvevaluering for at gennemføre dette. Bed en betroet kollega eller mentor om feedback, og lyt til det, han eller hun fortæller dig. Lidt selvbevidsthed går langt.

Handle som om du allerede er i det job, du ønsker, ikke det job, du har. Erhverv de færdigheder, du har brug for. Tag noget af lasten ud af din boss 'skrivebord. Demonstrer kreativ problemløsning. Og husk at spørge . Det ville være en skam at gøre alt dette arbejde og gå glip af, fordi du ikke lade dine intentioner blive kendt.