Hjem Forretning 5 måder at brænde din besætning på er jimmie johnson måde

5 måder at brænde din besætning på er jimmie johnson måde

Indholdsfortegnelse:

Anonim

”Der er et gammelt ordsprog i racing: For først at være færdige, skal du først afslutte. Jeg var nødt til at indse, at det ikke altid er den måde, du lykkes på at skubbe grænsen på. ”

Jimmie Johnson, NASCAR-chauffør og seks-gang Sprint Cup-mester, havde ikke altid denne filosofi. Han startede sin karriere med en pedal-til-metal-mentalitet - en ikke-holder-spærret tilgang til hvert løb.

Øjeblikket af klarhed kom, da han kørte 100 km / t over en klippe.

Det var 1995, og han var 19 år gammel. Han var i et 1000-mile udholdenhedsløb i Baja, Mexico, men han kørte med 100 procent så hårdt han kunne. Det var, da han og hans mekaniker trak sig fra vraget, at han havde et aha-øjeblik: Han blev nødt til at bremse.

”Når jeg bragte den tilbage og kørte i kontrol, begik jeg færre fejl, blev mere succesrig og begyndte at vinde flere løb.”

Johnson rykkede op i rækkerne, og hans hold, 48, blev et af de mest succesrige NASCAR-besætninger gennem tidene. Indtil videre i sin karriere har Johnson vundet fem lige Sprint Cup-mesterskaber - seks i alt.

Johnson kender den uvurderlige rolle, hans team spiller i sine resultater. Han er den første til at sige, at det kan være udfordrende at arbejde på et team - forskellige personligheder er nødt til at lære kommunikation, respekt og værdien af ​​flere perspektiver.

Brug disse tip til at se, hvor langt dit team kan tage dig:

1. Hastighed kan undertiden være lammende, hvilket forårsager fejl, der oversættes til dårlig kvalitet og i sidste ende resulterer i et negativt omdømme. Tag passende forholdsregler, og udfør de nødvendige kontroller, der sikrer kundetilfredshed.

2. For at opmuntre til kameraderi skal du kende dit team på et personligt niveau såvel som et professionelt. Disse bånd er afgørende for teambuilding og skabelse af en positiv kultur.

3. Behandl andre med respekt, så de gengælder sig ad vejen. Kritisere privat; ros i offentligheden.

4. Kommuniker dine behov og forventninger, men vær også empatisk over for teammedlemmer. Når de giver feedback, imødekommes deres anmodninger efter behov for at styrke dit team. Sørg for, at alle på holdet føler sig værdsat og føler, at han eller hun har noget at sige.

5. Formålet med teamstabilitet, så din organisation ikke altid håndterer udgifter til indlæringskurve: træning, afmatning og fejl. Kommunikationen og respekten, der er nævnt ovenfor, er enorme faktorer i stabilitet, men det er også skabningens komfort. Et arbejdsmiljø, der er behageligt fysisk og følelsesmæssigt, er en nøgle; du skal også give dine teammedlemmer de værktøjer, de har brug for til at udføre deres arbejde uden heroisk indsats.

Læs omslagshistorien: Jimmie Johnson: 'Pushing the Limit er ikke altid som du lykkes'

Jimmie Johnson er vist på forsiden af ​​marts 2016-udgaven af SUCCESS- magasinet på aviskiosker 9. februar.