5 tip til at inspirere til et innovativt tankesæt

At bringe ideer til live er magisk. Som opfinder og iværksætter kender jeg følelsen. Selvom mange mennesker tror, ​​at store ideer springer ind i vores hoveder i god form og uden advarsel, ved innovatører, at skabelsen tager arbejde - meget arbejde.

Uanset om du skærer din vej til iværksætteri eller har befundet dig i et innovationsspor, her er fem strategier, der hjælper dig med at udvikle en innovativ tankegang og få dine mentale gear til at dreje:

1. Lad dit problem være din North Star.

Opfindere og iværksættere er resultatorienterede. Selvom det er deres løsninger, der skaber et solidt produkt eller forretning, starter hver løsning med et problem. Det er problemet, der skal vejlede dig. De bedste innovatører vil definere deres problemer klart og grundigt, inden de selv begynder at tænke over, hvordan de skal tackle dem.

Før noget nyt projekt er min første prioritet at identificere problemet, der skal løses (PTS). Når jeg har internaliseret den fulde kontekst af et problem og forenklet dets kompleksiteter, kan jeg typisk forfine problemstillingen til en, der præsenterer dens bedste løsning.

Og det gælder alt i livet, ikke kun store bestræbelser. Vil du styre din tid på arbejdet bedre? Brug måske mindre af din dag på e-mails? Navngiv din PTS, find dens rødder og løs det.

En innovatør er nødt til at lære at udvikle entydige, målelige og handlingsmæssige problemstillinger. Uden et er dit udgangspunkt dårligt, hvis det overhovedet eksisterer.

2. Tving ikke inspiration; forbered dig på det.

Opfindere ved, at du ikke kan planlægge din næste store idé eller kreative stribe. Fordi du aldrig ved, hvornår inspiration kommer til at ramme, skal du være klar, når den gør det.

Dine problemstillinger kommer i spil her. På alle tidspunkter gør jeg et punkt for at holde tre PTS'er i tankerne. At gøre det antænder min nysgerrighed og brænder mangfoldighed, hvilket gør det muligt for mig at løse et problem, når jeg mindst forventer det - hvad enten det er under et arbejdsmøde eller midt på natten.

For eksempel er min virksomhed specialiseret i øjeninteraktion for augmented reality og virtual reality-teknologier. En af mine tre PTS'er identificerer måske et karakteristisk øjesignal. Mens jeg ser Stephen Curry perfekt synke en tre-pointer, føler jeg, at mine øjne følger kuglens bue og fikseres derefter, når bolden svinger i nettet. Jeg er pludselig klar over, at overgangen i min syns hastighed er nøjagtigt det karakteristiske signal, jeg leder efter.

Jeg kunne aldrig have forudsagt den erkendelse, men jeg var klar til det. Hold dine problemstillinger overhovedet og lad dem simre. Inspiration tager dig ikke væk, hvis du er forberedt.

3. Ved hvad du lytter til.

Du ved allerede at lytte, men lytteløst giver lytter sjældent resultater. Lær hvordan du lytter med vilje .

Der er mange talere i verden - en masse foredrag, seminarer og generel babel. Risikoen for at lyde lidt som nogle af disse seminarer, skal du sørge for, at dit øre er indstillet til at samle op, når nogen virkelig er klar til at komme videre med en idé.

Verden er så fuld af ord, og det er meget vigtigt at finde ud af, hvilke af disse ord der vil føre til handling. Det vil forhindre dig i at spilde tid på halvhjertede ventures.

4. Lad dine opgaver være komplementære og ikke konkurrerende.

At være opfinder eller iværksætter er krævende. At være begge kræver endnu mere korn og albue fedt. Jeg vil ikke lyve og fortælle dig, at dette er let, men det behøver ikke at være overvældende. Formål at blande dine to-do lister og roller og gøre dem gensidigt støttende.

Folk tænker ofte på ting i separate, let definerede kategorier, men det er ikke tilfældet. Ideer og projekter krydsbestøves, fordi de drager fordel af interaktion med hinanden. Jeg kigger bevidst efter de symbiotiske forhold, der dannes mellem forretning, opfindelse, patenter og iværksætteri. På den måde vil succes på det ene område komme et andet til gode.

5. Bliv ikke doven eller behagelig.

Innovation kræver smidighed, og du kan ikke tillade dig at blive selvtilfredse, hvis du vil forblive smidig.

For eksempel skal du tænke stort for at innovere, men du har ikke råd til at ignorere detaljerne. Folk vil bemærke selv de mindste fejl eller mangler. I det øjeblik du finder dig selv at sige, "Ingen bekymringer, brugerne vil aldrig se det, " har du valgt dovenskab. Tro mig, når jeg siger, at brugere er næsten perfekte kritikere. De vil bedømme din skabelse med en forbløffende nøjagtighed og fortælle dig, hvornår det kommer til kort.

Du kan blive fristet til at blive komfortabel med din første idé, især når det er dit hjerneregn. Det sker for alle, men nip det i knoppen, når du bemærker det. Den komfort hæmmer væksten. Du skal være parat til at arbejde hen imod din bedste idé, ikke kun den første, der begejstrer dig.

Præsenter din idé for folk, du ikke kender, og tag deres reaktioner alvorligt. Hvis det viser sig, at din idé ikke rigtigt adresserer dit problem, skal du tage den gode idé, du lige har haft, læg den til side og fortsat med at tænke. Handle som din egen djæveles talsmann, og se dine tanker, som dine modstandere måske. Når du slipper af dovenskab og selvtilfredshed, bliver innovation meget mere let.

Sporadisk inspiration er kun en lille del af innovation - resten kræver innovatørens arbejde, og det er din tankegang, der brænder din indsats. Uanset om du er en opfinder, en iværksætter eller begge dele, bør det at udvikle en innovativ tankegang være dit første skridt.