4 Fejl, der undertiden hjælper din karriere

Sheldon Harris, den tidligere administrerende direktør for Cold Stone Creamery, irettesatte engang en medarbejder for gentagne gange at komme sent, kun for at opdage, at han frivilligt havde renset affald på parkeringspladsen hver morgen før han kom ind. En klassisk fortælling om "mund i munden."

I meget større skala, forestil dig, hvordan NASA følte det, da deres forkerte beregninger på Mars Climate Orbiter fik deres rumfartøj til at gå i opløsning, da det passerede gennem den øvre atmosfære. De havde brugt engelske enheder i stedet for metrisk; det var en fejl på $ 125 millioner.

Ja, disse to fejl var beklagelige, men nogle fejl tjener som undervisningsoplevelser. I research til min bog Great Work analyserede vi 1, 7 millioner tilfælde af prisvindende arbejde i The Great Work Study. Vi undersøgte de store og prisvindende resultater, men også den uventede fordel ved fejl, som i sidste ende kan tjene til at fremme en organisation eller en karriere.

Forskere spurgte: "Hvilke fejl har du begået i din karriere, der gavnede dig på lang sigt?" Og "Hvilke fejl har du gjort, der har skadet din karriere?"

Her er resultaterne - fire fejl, der i sidste ende kan vise sig at være fordelagtige:

1. At sige ja til alt

Dette er en klassisk og almindelig karrierefejl, men der er en stor lektion at lære. Som en af ​​respondentens respondenter udtrykte det, er det en god foranstaltning mod at strække en medarbejder eller leder for tynd for at lære ”hvordan man tegner en linje i sandet og hvor man skal tegne den”.

Murthy Renduchintala, co-præsident for QCT i Qualcomm i San Diego, delte den fordel, han fandt ved at sige ja til alt: ”Dette firma startede med syv mennesker. Grundlæggerne havde en enkel vision om at forbedre kommunikationen, hvilket betød at sige ja til muligheden. Vi blev det firma, der uanset hvilket problem eller tidsfrist, vi ville finde en løsning. ”En sti til ja blev kendetegnende for deres fremragende karakter.

2. Arbejde for et rykk

En dårlig chef kan være en øjenåbner for at vise dig, hvor du ikke ønsker at arbejde, eller hvordan du ikke ønsker at behandle andre mennesker. Det er fordi du har lært førstehånds hvordan det føles.

”Det virkede som en fejltagelse på det tidspunkt at acceptere stillingen, fordi jeg havde hørt manager var forfærdelig, men jeg ville virkelig få erfaringerne, ” sagde en respondent. ”Jeg endte med at lære meget mere om mig selv, end jeg nogensinde havde forventet.”

3. Bliv fyret for det, du tror

Ikke alle vil gennemgå oplevelsen af ​​at blive fyret, og især ikke i en het-af-det-øjeblik konfrontation. Men dette råd kom igennem højt og tydeligt fra en medarbejder, der havde nægtet at læse et script, som han mente var vildledende og uetisk for virksomhedens leverandører.

Medarbejderen blev fyret, men år senere rapporterer han, at han ikke har nogen beklagelse. Faktisk kan viljen til at tage et stærkt etisk synspunkt tjene som signal om karakter og styrke til den rigtige organisation i tide.

4. Hvis du antager, at du har ret

Det er menneskelig natur at ønske at fremstå vidende foran vores medarbejdere og kunder, og især foran chefen. Men ingen af ​​os er ekspert i alt.

Et par respondenter delte de lektioner, de lærte fra situationer, hvor deres ego blev knust: At erkende fejlen eller manglen på viden var en mulighed for at lære.

I sidste ende lærte de, at det er OK at tage fejl. Alligevel førte evnen til at sige ”jeg tog forkert” til større tillid og stærkere forhold til de andre involverede mennesker.

Fejlen vil de altid fortryde

Til sidst spurgte vi: ”Hvilke fejl har du gjort, der gjorde dig mest ondt på lang sigt?” Vi modtog forskellige svar på spørgsmålet. Den ene svarede: ”At tillade nogle af de bedste mennesker at forlade.” ”Ikke at indse, at jeg mishandlede mennesker, ” var en anden.

Men stort set kogte de fejl, som ledere fortsætter med at fortryde, ned til et overvejende tema: ikke at sige tak.

De reflekterede og fokuserede på manglende forståelse af et forhold. Og fra denne undersøgelse af mere end 1, 7 millioner store arbejdsresultater, vil jeg fastholde, at det er den fejl, ingen ledelse eller virksomhed har råd til at begå.

Se, hvad 10 ting succesrige mennesker aldrig gør igen.