Tre do'er (fra tre fyre, der har gjort det)

Selv som et magasin, der betjener ejere og iværksættere af små virksomheder globalt, kan de af os på SUCCESS ikke undgå at tage særlig opmærksomhed på bevægelser og ryster i vores egen baggård i North Texas.

For nylig tog nogle af os en feltrejse til det andet årlige Dallas Digital Summit, en konference for både texanere og ude af statister for at "handle, lære, dele, netværk og fordype dig i digital godhed." Der, udlevering Kommunikation og forretningsrådgivning fra det 21. århundrede sammen med nationale tech-visionærer (som Steve Wozniak og Randi Zuckerberg) var utallige lokale succeshistorier.

Nord-Texas har været episenteret for meget opstartmoment for sent, inklusive grundlæggelsen af ​​Dallas Entrepreneurship Center sidste år. Blandt de mange workshops og paneler, der blev vist på Dallas Digital Summit, var en diskussion med titlen “Ramping to Success”, med tre lokale startveterapeuter, der deler deres oplevelse med andre potentielle iværksættere.

"Der er bare energi her, " sagde en af ​​paneldeltagere, Michael Walsh, grundlæggeren af ​​sundhedsstart Cariloop. ”Da jeg kom ned til Dallas for første gang og begyndte at mødes med en masse af de vigtigste spillere og interessenter i opstart-økosystemet, så jeg en luft af trængsel, der var smitsom for mig.”

Diskussionen omfattede også Eric Swayne, grundlægger af marketingdatakonsulentet DataNarrate og seriel iværksætter Kraetti Epperson, administrerende direktør og medstifter af VentureSpur, en frøfond og venture-accelerator. Heldigvis spiller deres tre største råd for start og vækst af en virksomhed ikke kun i Lone Star State, men over hele kloden.

1. Mennesker er alt

”At finde de rigtige mennesker er virkelig den største udfordring og det vigtigste, du skal gøre med din start tidligt, ” siger Epperson. ”Hvis du vil bruge din tid på noget, skal du bruge det på at finde de rigtige mennesker…. Det vil være den ting, der kan give dig mulighed for at vokse hurtigst. Jeg har gået frem og tilbage, gennem mange års bygning af virksomheder, mellem at ansætte til erfaring og leje til rå lidenskab. Og det kommer altid ned på at ansætte efter lidenskab. Oplevelsen, du kan få andre måder over tid. Men du er nødt til at have mennesker, der virkelig tror på dig, og hvad du laver, for at din opstart fungerer. ”

2. Fokus først på at gøre noget godt

”Vi er blevet kontaktet så mange gange med forskellige muligheder, ” siger Swayne. ”Men problemet er, at mulighedsomkostningerne ved at bygge i retning afleder vores fokus fra det, vi vil bygge, som vi ved, vil have den ultimative succes…. Når partnere beder os om at bygge i en bestemt retning, der trækker os væk fra vores lysbue, er det, når vi skal være rigtig forsigtige. ”

3. Bliv sund (Ja, du)

”Dette er den personlige træner i mig, der taler: Denne ting er et maraton, ” siger Walsh. ”Vi har arbejdet på Cariloop nu i tre år, og hvis du ikke forbliver sunde, bliver du udbrændt så hurtig. Få lidt søvn, når du kan, prøv at udøve, spis så godt du kan. Fordi dette bliver en proces, og hvis du er grundlægger og administrerende direktør, vil investorer ikke ønske at lægge penge ind hos en administrerende direktør, der vil få udbrændthed. ”