Kathy Irlands 7 hemmeligheder for at vælge det perfekte team

Kathy Ireland, vores coveremne til SUCCESS- magasinet september / oktober 2019, ved, hvordan man skaber et stærkt, sammenhængende og varigt hold. Når alt kommer til alt er de fleste af hendes kernehold hos kathy ireland Worldwide (kiWW) - et multibillion-dollar-brand - været ved hendes side i næsten 30 år.

Irland skabte et succesfuldt team ved at identificere høje kunstnere tidligt. Men hvordan nøjagtigt bestemte hun, hvem der ville være en god pasform? Læs videre for Irlands tip til at skabe det perfekte team.

1. Prioriter mennesker, der støtter de samme fælles mål som dig.

”Visionen for vores virksomhed er at undervise, inspirere, styrke og gøre vores verden bedre, ” siger Irland og tilføjer, at hun kun arbejder med mennesker, der deler denne vision gennem en forpligtelse til at give tilbage. "En grad af indsats, opmærksomhed og ressource skal afsættes til nonprofitorganisationer."

Alle, der arbejder med kiWW, skal løfte om at støtte en af virksomhedens mange missioner, såsom at udrydde sult og fattigdom, bekæmpe menneskehandel og støtte militærveteraner.

”Indimellem får vi folk, der siger 'Nej, jeg er ikke interesseret i nogen af disse, '” siger Irland. "Der er noget, jeg tror, at alle kan støtte, men når vi får nogen, der ikke kan støtte nogen af disse ting, 'OK, vi er ikke en god pasform som partnere.'"

2. Omfavne mennesker med forskellige synspunkter og meninger.

Irland siger, at ansættelse af en forskellig gruppe mennesker til hendes kerneteam har været en vigtig del af deres succes. ”Jeg elsker ideen om, at folk med forskellig baggrund kommer sammen om et fælles mål, ” siger hun og bemærker, at kiWW har modtaget priser for sin mangfoldighed.

”Vi har forskellige personligheder og forskellige måder, vi nærmer os livet på, ” siger Irland. ”Hvis du kun kommer sammen med folk som dig, synger du for koret, og det synes jeg bare meget kedeligt. Jeg elsker at arbejde med mennesker, der får mig til at tænke og virkelig lære og stille spørgsmålstegn ved, hvorfor jeg tror på det, jeg gør. ”

3. Fokuser først på folket, ikke penge.

”Vi betragter andre som vigtigere end os selv, ” siger Irland. ”Når vi ser på et professionelt forhold, er det første spørgsmål, vi stiller os selv, 'Denne partner eller denne person eller dette firma - hvordan skal vi hæve dem og hjælpe dem? De er allerede vidunderlige, hvordan kan vi hjælpe dem med at vokse endnu mere? ”

Irland siger, at nogle mennesker mener, at denne metode til at nærme sig forretning er counterintuitive. Men det ryster ikke Irlands overbevisning om dens effektivitet. ”Jeg har lært, når vi gør ting af de rigtige grunde - og når vi gør dem godt, og vores øjne er væk fra os selv og på andre - kommer pengene. At arbejde med de rigtige mennesker - det er det, der er vigtigt for os. ”

4. Skynd dig ikke på en leje, især ikke en stor.

Irland siger, at nogle mennesker har kritiseret, at kiWW er vokset for langsomt. Irlands svar?

”Vi er vokset i et tempo, hvor jeg er tilpas med den tid, det tager at dyrlæge hver potentiel partner og sørge for, at dette er mennesker, der vil hjælpe os med at overholde vores mission, ” siger hun.

5. Sørg for, at medarbejderne behandles godt på alle niveauer.

Irlands far arbejdede i arbejdsrelationer med mennesker som Cesar Chavez. Hun siger, at hendes fars forpligtelse til altid at sikre, at folk blev behandlet godt, blev sendt videre til hende. Det betyder, at kiWW udover at regelmæssigt udføre fokusgrupper også overrasker fabriksinspektioner.

”Uanset hvad vi bringer på markedet: Hvordan kom vi dertil? Hvilken type fodaftryk efterlader det? Alle disse svar er kritiske for, hvad vi gør, og hvem vi skal arbejde med, ”siger Irland.

6. Lær af de forhold, der mislykkedes.

Desværre er kiWW blevet brændt af forretningsforbindelser i fortiden. Men i stedet for at dvæle ved disse fejltagelser, bruger Irland dem som en læringsoplevelse.

”Der har været tidspunkter, hvor folk ikke har været ærlige, ” siger Irland. ”Nogle gange er folk ikke altid, som de siger, de er, og vi er blevet skuffede. Det er vanskeligt, når vi er blevet såret på disse måder, men vi samler os op og ved, hvordan vi er nødt til at komme videre på magtfulde måder. at have den vedholdenhed til at fortsætte. ”

7. Behandl dit arbejdshold som et sportshold.

Irland siger, at hun altid har haft en tilhørighed til sport og det unikke perspektiv, de tilbyder, når det kommer til sund konkurrence.

”Jeg har det mest utrolige hold, ” siger Irland. "Jeg elsker dem. De er familie. De er også meget konkurrencedygtige, men de er fair - du vinder bare ikke, når du snyder, og det elsker jeg med vores hold. ”