Få noget holdning

Hvis du er en succesrig iværksætter (du har været i forretning mindst et årti og stadig er i sort), vil du sandsynligvis ikke blive overrasket over Warren Struhls idé om, at det at starte en vindende virksomhed handler mere om din holdning end noget andet . En seriøs iværksætter grundlagde Struhl sin første virksomhed, PaperDirect Inc., i en alder af 25 og opnåede $ 100 millioner i salg, før han solgte det fem år senere. Struhl er i øjeblikket administrerende direktør og medstifter (sammen med LeBron James og to andre) af Purebrands, der producerer Sheets Energy Strips.

”Du skal være forbundet med en bestemt måde for at være iværksætter, ” siger Struhl. Læs: risikotolerant. Det skyldes, at der ikke er noget enkelt, sikkert eller let ved at starte en opstart. ”Du skal være besat, ” siger han. "Hvis du ikke tænker på det 24/7, er du sandsynligvis ikke iværksættermateriale."

Så bestod du den holdningstest?

I så fald vil Struhl gerne minde dig om, at op til 80 procent af startups mislykkes i de første tre år. ”Hvis du ikke er klar til at gamble, skal du sandsynligvis beholde dit job, ” tilføjer han.

Men hvis du er risikotolerant, besat, kan fungere, når du er berøvet søvn og har en fremragende idé, foreslår Struhl, at du går efter det. Men vær forberedt på noget.

For det første, ”undervurder aldrig, hvor meget det vil koste, ” siger han. Han er blevet konsulteret med mere end 30 virksomheder og siger, at ingen af ​​dem har budgetteret nok. ”Uanset hvad du tror, ​​det vil tage, tredobbelt det antal, ” rådgiver han.

Han siger også, at det at være tilpasningsdygtig er nøglen. ”En ting, som folk overser, er, at forretningsplanen ændrer sig over tid, ” siger han. ”De fleste virksomheder, jeg har arbejdet med, startede med en idé, men endte med noget helt andet. For at få succes skal du være fleksibel og villig til at ændre kurs. ”

Struhls tip til iværksættere

Lav dit hjemmearbejde . "Den første ting er at Google din idé og dine konkurrenter, " siger Struhl. ”Foretag så meget forskning som menneskeligt muligt. Der er typisk allerede prøvet noget. Lær af disse succeser og fiaskoer. ”

Få smart feedback . Vær ikke bevogtet med dine ideer. Del dem med venner, familie, kolleger og mennesker i branchen. Overvej både den negative og den positive feedback, du får.

Oprethold høje marginer . "Uanset dit produkt eller din tjeneste, skal du sørge for, at dine omkostninger er meget lave, " rådgiver Struhl. "Du vil have din fortjenstmargen til at dække dine fejl, samtidig med at du bygger en langsigtet forretningsmodel."

Ansæt smarte mennesker. ”Det er svært at gøre det hele selv. Periode. I starten får du de smarteste mennesker, som du kan, ”siger han.