Kunne din biz-idé vinde $ 200.000? disse fyre ville vide ...

Højskolebørn er altid på udkig efter en ekstra sorte eller to, ikke? Så det var fornuftigt, da en gruppe af venner startede en lille studenterflytningstjeneste ved Auburn University. Nogle lommekasser og en masse tunge løft senere udeksaminerede de. Men fyrene havde en kløe, at dette var et uudnyttet marked, som de kunne fortsætte med at tappe.

Sikker på, der er professionelle flytteledere, der kan ansættes, men det er ikke det, som nogle mennesker vil have. Hvad nogle mennesker ønsker, er et par pålidelige, stærke børn, der er i stand til at flytte tunge sofaer op ad trappen. Voilà: Bellhops lanceringseksperiment.

”Vi blev hurtigt klar over, at resten af ​​Amerika var et meget større marked, men stadig havde de samme behov: billig, enkel, pålidelig bevægelig hjælp, on-demand, ” siger Bellhops, medstifter af Cameron Doody. ”45 millioner amerikanere flytter i år, og 75 procent af dem betragtes som” gør-det-selv ”når det kommer til at flytte.”

Med $ 2.000 i deres budget, byggede de et websted og købte en $ 1.000 i en universitetsorienteringshæfte. Deres investering betalte sig - med 250 forbehold - og de afrundede hurtigt nogle gamle broderskabs-venner for glat at udføre hver indflytning.

Tre år senere betjener Bellhops mere end 135 byer i 42 stater og har mere end 10.000 ansatte, eller studerende "Bellhops."

Tidligt i 2014 fangede de vind fra Miller Lite Tap the Future-konkurrencen - en erhvervskonkurrence, der giver holdene mulighed for at slå deres forretninger til et panel af iværksætterdommere, herunder Daymond John fra ABCs Shark Tank .

Bellhops blev valgt som en af ​​de 25 semifinalister til at konkurrere i et af de live begivenheder, der blev afholdt i Atlanta, Dallas, Los Angeles, Miami og Philadelphia. Virksomheden fejede konkurrencen ved Atlanta-konkurrencen og vandt prisen på $ 20.000.

Og det sluttede ikke der. Vinderen af ​​hver by konkurrerede derefter i Chicago ved den nationale konkurrence om en storslået pris på $ 200.000. Bellhops konkurrerede mod Enso Ink, et produkt designet til at forbedre og beskytte tatoveringer; Million Dollar Scholar, en social virksomhed, der hjælper studerende med at få økonomisk hjælp; SnkTrd, en online markedsplads for sneakers; og Snowgate, en service der giver sikker opbevaring til en aktiv livsstil.

Bellhops vandt det hele - præmiepenge og uvurderlige nye perspektiver på erhvervslivet.

Her deler Doody SUCCESS fire lektioner, han har lært gennem Bellhops erfaringer i Tap the Future-konkurrencen:

1. Se efter det store billede.
”Konkurrencen fik os til at dybe dybt ind for bedre at forstå ting, som investorerne ønsker at vide om vores virksomhed - ting, som man ikke tænker på hver dag, mens man bygger og driver et firma, ” siger Doody. ”Vi lærte meget om vores firma, da vi forberedte os til den nationale tonehøjde, og det hjalp os virkelig også med at komme i gang med vores finansieringsrunde.”

2. Tag beslutninger og gå videre.
”Hver dag kommer med 50 nye problemer, ” siger Doody. ”Det bedste, du kan gøre, er at tage beslutninger og gå videre. Enhver beslutning er vigtig i en opstart, men de er aldrig så vigtige, som du tror. Du kan bare ikke hænge på tingene. Lav et træk og fortsæt med at bevæge dig. ”

3. Kunder først.
I stedet for at finde frem til måder at udvide deres forretning og tiltrække nye kunder, ønsker Bellhops at fokusere på de kunder, de allerede har. "Hold kunden først, opbyg en god service, vær billigere, lettere og bedre end de nuværende muligheder, som vores forbrugerbase har."

4. Hold din forretningsfilosofi enkel.
”Vores koncept var enkelt, og ressourcerne var der (studenter), ” siger de på deres hjemmeside. ”Nogen var bare nødt til at samle dem, stimulere dem, holde dem under latterlige standarder og frigive dem til markedet. Dette er fremtiden for beskæftigelsen: Træn fantastiske mennesker i din kultur og system, give dem mulighed og lad dem gå fri. Gode ​​ting vil ske. ”

Find ud af, hvad man ikke skal gøre, når man kaster Shark Tank 's Daymond John - råd lige fra hajen selv.