Grundlæggende om forretningsplan

En forretningsplan er dit køreplan til succes - ikke kun et værktøj, der bruges til at tiltrække finansiering. At tage sig tid til at undersøge dit tilsigtede marked, sætte mål og skitsere, hvordan du planlægger at nå disse mål, vil hjælpe dig med at basere beslutninger på solide fakta i stedet for din tarm.

Hvis du skriver en plan for første gang, er det nyttigt at se på eksempelplaner, der er specifikke for din branche. Klik på fanen Eksempelplaner på BPlans.com for specifikke eksempler. For en tom planoversigt, skal du besøge skabelongalleriet på Score.org. For at give dig en idé om, hvad du kan forvente, her er de grundlæggende dele:

Resume: Skriv dette, når du har afsluttet de andre sektioner, og kan opsummere resten af ​​dine planoplysninger.

Produkter og tjenester: Som det lyder, indeholder dette afsnit detaljerede beskrivelser af de enkelte produkter og tjenester. Medtag faktorer, der gør dine produkter unikke.

Marketingplan: Medtag markedsundersøgelser om din branche, oplysninger om din målrettede kunde, analyse af din konkurrence og data, der identificerer dit potentiale.

Drift / personale: Skriv specifikationer om de daglige processer i din virksomhed, hvilket betyder alt fra hvordan du fremstiller dit produkt til lokationen og personalet.

Finansiel plan: Medtag personlige regnskaber, en detaljeret oversigt over startomkostninger, overskudsfremskrivninger for det første år og de næste tre eller fire år, pengestrømsfremskrivninger og en break-even analyse.

Særlige overvejelser: Hvis du præsenterer din plan for et banklån, skal du inkludere lånets størrelse og detaljer om, hvordan midlerne skal bruges. Hvis dit publikum er en gruppe af investorer, skal du også tilføje, hvad du estimerer som et afkast på deres investering og forklare deres del af ejerskabet.