7 måder at skabe en følelse af familie på kontoret

Sarah var ikke kun en topprestator - hun overskred altid sin kvote. Hun var som en søster for mig. Så blev hendes datter syg, og læger kunne ikke finde ud af, hvorfor. Sarah gik ikke længere med salgssamtaler. Hun holdt op med at ramme sit kvote. Andre blev tvunget til at hente hendes slappe. Måned efter måned måtte hun være der for sin datter. Jeg var ved en korsvej. Hvordan kunne jeg fortsat betale en, der ikke arbejdede? Tyngdekraftsbetalinger, mit firma, havde ikke råd til det.

Jeg kendte læren: Succesfulde forretningsledere er hensynsløse. De fyrer de nederste 10 procent af deres personale hvert år à la General Electric CEO Jack Welchs “rank and yank” strategi. Lærebogsløsningen var klar. Fire Sarah, så virksomheden kunne overleve. Men spørgsmålet forblev: Har jeg modet til at lade nogen gå, som havde bidraget så meget til Gravity's succes, nogen der følte sig som en del af min familie? Jeg tilbragte mange søvnløse nætter ude af stand til at bestemme. Hvad ville du have gjort?

Relateret: En guide til at tage hårde beslutninger

I sidste ende kunne jeg ikke skyde hende. Selvom den traditionelle spillebog sagde, at jeg skulle slippe af med hende, sagde en endnu stærkere styrke mig til ikke at gøre det. Jeg kan ikke helt forklare det, men jeg kender til et andet sted, hvor det findes. Det er kraften i ubetinget kærlighed, der kun findes i en familie. Kærlighed får os til at gøre ting, der giver lidt mening. Vi ofrer smertefulde ofre, der lover ingen tilbagevenden. Vi beder om intet men give os selv helt.

Ubetinget kærlighed har aldrig fået fodfæste i erhvervslivet. Når alt kommer til alt læres vi følelser som kærlighed og omsorg gør os svage. Men disse følelser er for magtfulde til at ignorere. På trods af de udfordringer og smerter, der er forbundet med ubetinget kærlighed, er der meget, vi kan lære af dens virkninger. Mens jeg arbejdede igennem krisen med Sarah, opdagede jeg den uforklarlige magt med at bringe en følelse af kærlighed snarere end frygt ind på arbejdspladsen.

Relateret: 8 grundlæggende for god selskabskultur - har din dem dem?

Da jeg først traf beslutningen, blev jeg livredd. Jeg holdt vejret og ventede på, at Tyngdekraften skulle synke, men det gjorde det aldrig. Vi mistede penge på kort sigt, men blev stærkere på lang sigt. Vores strategi passede ikke pænt i en afkast-på-investering-model, men jeg opdagede, at der er større kræfter på arbejde end bare kvartalsvis indtjening. Indtil i dag trives Sarah på tyngdekraften som leder og mor til en sund datter.

Hvis kærlighedskraften er så stærk, hvorfor vender virksomhedsverdenen tilbage? Min gæt er et kronisk pres på kort sigt. At pleje de mennesker omkring dig hjælper ikke en aktiekursstigning i næste uge. Det er en styrke, der lønner sig i årtier, ikke år. Din virksomhed har muligvis ikke denne tidsramme, men du kan stadig tage små beslutninger, der giver dig mulighed for at skabe en følelse af familie på arbejdspladsen:

1. Giv din tid, energi og ressourcer uden at forvente gengældelse.

2. Invester tid i de kunder, der muligvis kun indbringer en lille mængde indtægter.

3. Find måder at give tilbage til dit samfund på.

4. Hvis du tjener en masse penge, kan du overveje at investere nogle i de mennesker omkring dig, der muligvis har brug for dem.

5. Lav kortvarige ofre, hvis du tror, ​​de vil betale sig på lang sigt.

6. Prøv at lytte og være mere empatisk, end du taler og instruerer.

7. Vis mere kærlighed og opmærksomhed i stedet for at straffe mennesker for deres fejl.

Denne artikel kom oprindeligt i december 2016-udgaven af ​​SUCCESS-magasinet