Mestre kunsten at sætte mål i 4 trin

I begyndelsen af ​​2009 satte Ben Landers mål for Blue Corona, hans år gamle digital-marketingfirma i Gaithersburg, Md. Opstarten havde tjent $ 112.000 i indtægter det første år, men tabte stadig penge. Landere ønskede at skubbe Blue Corona solidt til rentabiliteten og nåede 1 million dollars i årligt salg på tre år.

Han delte sine mål med sin mentor, Bob Perini, grundlægger af vandforsyningsfirmaet DrinkMore Water, som er i samme by. ”Det er helt rimeligt, ” spottede Perini. ”Det er også helt uinspirerende.” Perini foreslog et alternativt mål for Blue Corona: at tjene en plads på en prestigefyldt liste over de 500 hurtigst voksende privatejede virksomheder i USA

”Når du eliminerer frygt for fiasko, kan du udføre fantastiske ting.”

Landers tænkte, ”absolut latterligt. Vi bliver nødt til at have en tre-årig vækstrate på mere end 1.000 procent for at fremstille listen. ”Men Landers accepterede udfordringen med Perinis forsikring om, at” selvom du mislykkes elendigt, vil du lære mere og lære dine medarbejdere måde mere end hvis du holder dig til dine uklare mål. ”Og en sjov ting skete. ”Når du eliminerer frygt for fiasko, kan du udføre fantastiske ting, ” siger Landers. ”En del af mig følte, at vi ville falde fladt på vores ansigter. Men en anden større del troede lidenskabeligt, at vi kunne gøre det. Og den tro var som en løftestang, der førte os til at gøre tingene anderledes. ”

Resultatet? Blue Corona overskred faktisk sit dristige mål.