Hvordan man kan være iværksætter uden at opgive sit dagjob

I 2008 arbejdede Patrick McGinnis på Wall Street ved AIG, klatrede op ad stigen og gjorde alt, hvad han skulle “gøre”. Derefter, i dybden af ​​den store recession, modtog virksomheden en regerings bailout, hans gruppe blev sat ud til salg, og AIG-bonusskandalen ramte overskrifterne. Pludselig blev alt, hvad McGinnis arbejdede for, besat af bogstaverne A, jeg og G på toppen af ​​hans cv.

Så han diversificerede - sit liv, det vil sige.

Relaterede: Sådan starter du igen

Han startede nogle små investeringer, der voksede og voksede sammen med en ny filosofi, som han forklarede i sin bog, The 10% Entrepreneur: Live Your Startup Dream Without Be Stop Your Day Job . Vi spurgte McGinnis, hvordan man dypper en tå i vandet med virksomhedsejerskab.

De fleste mennesker tænker på iværksætteri som et alt-eller-intet-forslag. Hvorfor er det usagt?

Den faldende pris på teknologi kombineret med en bred forbindelse har klare konsekvenser for alle, der har drømt om at gøre noget iværksætteri. Jeg vil hævde, at det aldrig har været billigere og lettere at starte og styre en virksomhed, teknologifokuseret eller på anden måde. Du har brug for lidt mere end en bærbar computer, en internetforbindelse og en smartphone for at køre den daglige drift af en lille virksomhed. Dette har også gjort det muligt at drive en virksomhed på deltid på siden, samtidig med at du holder dit dagjob. Du kan være iværksætter, tilpasse dit engagement til dit liv, dine ressourcer og dine interesser og lidenskaber.

For en der ønsker at springe ud i iværksætteri, hvorfor kan 10 procent være bedre end 100 procent?

At starte en iværksættervirksomhed på siden hjælper dig med at afbøde nogle af de største udfordringer ved heltidsentreprenørskab. Du kan teste ideer, prøve forretningsmodeller og fejle uden at skulle bekymre dig om at betale regningerne. Ved at starte noget på siden og sørge for, at det fungerer, før du går all-in, giver du dig selv landingsbanen for at få tingene rigtige. Grundlæggende risikerer du modellen, inden du går all-in.

Relateret: For at få startet igen, har du brug for disse 5 træk

Hvad skal folk planlægge for, inden de tager det spring på 10 procent?

Den største undergang kontra fuldtidsvirksomhed er - i betragtning af at du kun dedikerer en del af din tid til din sidesatsning - vil du bevæge dig langsommere end hvis du arbejdede på fuld tid. Det er en realitet. Men her er den anden virkelighed: Den typiske opstart tager syv år fra grundlæggelse til udgang. På trods af legender og myter er der virkelig meget få succeser natten over derude. Det er en rimelig afvejning at tilføje måneder eller endda et par år til en ventures tidslinje for at risikere processen med at opbygge den.

Hvordan administrerer du dette uden at forstyrre din daglige chef?

En kardinal regel for 10% iværksætter er, at dit dagjob skal komme først. Når alt kommer til alt er det dit dagjob, der giver dig mulighed for at bygge dine 10 procent. Du skal hele tiden handle med fuld integritet med hensyn til opdelingen mellem dit dagjob og dit sidespil. Sløring af denne linje er langt mere udbredt, end du nogensinde kan forestille dig. Faktisk i et tidspunkt, hvor over 30 procent af amerikanerne har sidevæg, er dette slet ikke et ualmindeligt koncept.

Er der typer iværksætteri, der er bedre egnet til denne tå-i-vand-tilgang end andre?

Jeg har set 10% iværksættere i alle slags industrier. Investering i fast ejendom, teknologi, restauranter, mode, gamle økonomi virksomheder osv. Når det er sagt, er de bedste ventures den slags, hvor du kan opbygge dem trinvist, og hvor du ikke har brug for at indsætte en betydelig mængde kapital på forhånd. Derudover vil du være mest effektiv, når du kan udnytte teknologien (alt fra din smartphone til sociale medier) for at få ting til at ske. Assetintensive brancher, der kræver, at du rejser ekstern kapital, er ikke så velegnet til 10% iværksættere.

Relateret: 9 iværksætterlektioner, du aldrig har lært i skolen

Denne artikel kom oprindeligt i juni 2017-udgaven af SUCCESS- magasinet.