Fra billedporte til tony hsieh: 19 seere, der former verden

”Vision er kunsten at se tingene usynlige, ” skrev den store satiriker Jonathan Swift, der er kendt i næsten tre århundreder som ørnøyede forfatter af Gulliver's Travels . Og disse ord ringer sandt i dag, skønt de faktisk var tilbage i 1700-tallet, da han lå dem fast, en visionær var ikke den slags person, du håbede på at møde til en øl på den lokale pub. Nej, han var den slags fyr, der tryllede dæmoner og spøgelser.

I disse dage kræver det mere end en sund fantasi at tjene Visionary-titlen. Du har også brug for et stort lager af know-how. Det er ikke nok at se, hvad andre ikke gør; du skal have magt og visdom til at hyrde din vision til virkelighed. Overvej Steve Jobs, måske den tids visionære premier. En produktiv innovatør, han havde en evne til at skabe produkter, før vi vidste, at vi havde brug for dem. Han førte os til en verden, hvor mobiltelefoner klikker på billeder, spiller musik, bestil vores dagligvarer, endda overvåger vores vitale tegn. Men han opnåede ikke alt det, før han havde mestret kunsten på salgsbanen.

Betyder det, at Jobs sanity aldrig blev sat i tvivl? Ingen måde. Hans egen kone taler om ”Steves magiske tænkning.” Faktisk var hendes mands logik ikke altid lineær - eller lyd. (Han troede engang, at han kunne besejre kræft i bugspytkirtlen med en frugtdiet.) Men på sin unikke måde gjorde Jobs verden til et bedre sted. Og så følte han sig tvunget til at forkæmpe de utraditionelle tænkere. ”Her er de gale, ” udbrød han i en berømt Apple-annonce. ”De, der ser tingene anderledes … De skubber den menneskelige race fremad.” Han ville uden tvivl give plads til et par af disse fyre i den geniale bar.

Bill Gates: I næsten to årtier har manden, der grundlagde Microsoft, brugt sin forretningsklarhed og sin personlige formue til at tackle verdens største problemer gennem filantropi. Da han for ikke længe siden fandt ud af, at rå spildevand udgør en større trussel mod de fattige end meslinger, malaria og HIV / AIDS kombineret, kom han med en handlingsplan, der udgav en udfordring til at opfinde toilettet igen. Otte universiteter tog ham op på det. Ligegyldigt, at det nuværende design varede i 200 år, havde Gates snart kreative tænkere over hele kloden og snakkede skidt. Da han annoncerede det vindende design sidste august, tog forskere ved Caltech den øverste pris på $ 100.000. Holdets vandeffektive, solcelledrevne kommode behøver intet rensningsanlæg til at konvertere affald til gødning såvel som brint til brug i energiproduktion.

Salman Khan:

Da han begyndte at lægge tutorials på YouTube, havde hedgefondanalytikeren ingen interesse i at genopfinde nationens uddannelsessystem. Han forsøgte simpelthen at hjælpe en 13-årig fætter-mesteralgebra. Men i de ni år siden har millioner af mennesker - unge og gamle - omfavnet genialiteten i hans foredrag om bidstørrelse og tuning gang på gang for at modtage en-til-en-instruktion i vanskelighederne med matematik og videnskab. Ved at udnytte den digitale teknologis magi - give børnene chancen for at lære i deres eget tempo, belønne deres spirende problemer med at løse problemer med badges, og give lærere værktøjerne til at overvåge deres fremskridt - vender Khan Academy bogstaveligt talt rundt i klasseværelsets oplevelse. Studerende fordøjer undervisningen derhjemme og laver deres hjemmearbejde i skolen, hvor lærere er til rådighed for at besvare deres spørgsmål. Nu er det bare smart.

Eric Ries:

Han var ikke den første forretningsfører, der undrede sig over de utrolige ineffektiviteter i opstartprocessen, tiden og pengene spildt på halvbagte ideer. Han er dog den, der afslørede løsningen - en strategi, som han skitserede i sin bedst sælgende bog, The Lean Startup . I stedet for at følge en forretningsplan, der er bygget på blind tro, argumenterer Ries for at finde omkostningseffektive måder at teste dine antagelser på, før du lancerer, og derved validerer dine ideer. Takket være hans indsigt er pivoten nu en del af læseplanen på Harvard Business School.

Craig Venter:

I denne mikrobiologs øjne er antiviral software en vaccine, som du en dag kan downloade på en 3D-printer. Delsforsker, del maverick, han forestiller sig en dag, hvor menneskeskabte mikrober vil producere næringsstoffer og medicin, støvsuge drivhusgasser og fremstille brændstoffet til at imødekomme vores energibehov. Ved første øjekast forekommer det alting langt på lang sigt. Derefter troede ingen, at Venter kunne kortlægge det menneskelige genom hurtigere end den føderale regering, og det gjorde han i 2000, tre år før det offentlige projekt skulle afslutte, og til en brøkdel af omkostningerne.

Zaha Hadid:

Det er et vidnesbyrd om vidunderet ved denne arkiteks flydende design, at Museum of XXI Century Arts (kærligt kendt som MAXXI) åbnede i Rom i 2009 uden et eneste kunstværk på skærmen. Interiøret var så indviklet, så smukt, det var et publikum værd for sig selv. Den Bagdad-fødte Pritzker-prisvinder skaber også fantastiske ydre. Bare se på det akvatiske center, hun drømte om til OL i London. Du finder ikke en bedre bygning til at repræsentere den digitale tidsalder. Hadids kreationer er så krumme, at de ikke kunne plottes uden computere. Grænser? Pssh, hun nægter at acceptere lige linjer. ”Der er 360 grader, ” siger hun. "Hvorfor holde sig til en?"

Elon Musk:

Musk har aldrig manglet ambitioner. Troende? Det er en anden historie. Efter det år, han havde haft som administrerende direktør for Tesla og SpaceX, er det imidlertid svært at afvise hans ideer, uanset hvor langt de ser ud. I maj afsluttede SpaceXs privat finansierede Dragon-kapsel sin første succesrige forsyningsmission til Den Internationale Rumstation. Seks måneder senere blev Teslas nye elektriske køretøj - modellen S sedan - udnævnt til årets bil af Motor Trend- magasinet. Hvordan topper du det? Du kan være sikker på, at Musk finder en måde.

Taylor Wilson:

Ikke mange teenagere viser uranprospektering blandt deres foretrukne tidsfordriv. Færre får stadig en varm hilsen fra folkene på Department of Homeland Security. Men Wilson er ikke din gennemsnitlige 18-årige. For det første rangerer hans IQ i 99, 99-percentilen. Mere end hjerner er det dog hans øje for opfindelsen, der tjener ham et sted på denne liste. Han taler ikke bare om at forandre verden, han gør det. Som 14-år bygget han sin egen atomfusionsreaktor. Tre år senere brugte han det til at udvikle et billigt middel til at screene lastcontainere til nukleare terrorvåben. Og efter at have mistet en bedstemor til kræft fandt han en måde at sænke omkostningerne ved strålebehandlinger for alle. Ikke underligt, at han har været for travlt med at få et kørekort.

Perry Chen:

Det var musik, der førte Kickstarts administrerende direktør til hans epiphany - specifikt en koncert, der ikke blev realiseret på New Orleans Jazz & Heritage Festival i 2002. I stedet for at risikere $ 20.000 for hans egen for at arrangere begivenheden, kom Chen med en helt ny måde at finansiere kunsten på, hvilket skabte et online-samfund, der introducerede folk med penge til dem, der havde brug for det. Siden 2009 har Kickstarter indsamlet mere end $ 350 millioner for at hjælpe filmskabere, spildesignere, kunstnere og musikere med at finansiere deres drømmeprojekter.

Michael Bloomberg:

Hans evne til at hæve sig over partipolitikken er beundringsværdig, men hvad der virkelig adskiller New York-borgmesteren Michael Bloomberg fra rang og fil i regeringstjenesten, er en vilje til at konfrontere de problemer, der begrænser Amerikas fremtid. I 2002, i lyset af den rasende modstand, skubbede han igennem et forbud mod rygning i byens barer og restauranter. Mere end 3.400 kommuner fulgte senere efter. I 2006 krævede Bloomberg, at kæderestauranter postede kaloritællinger ved siden af ​​varerne på deres menuer. The Affordable Care Act fra 2010 vil snart gøre denne praksis obligatorisk landsdækkende. Den selvfremstillede milliardær har taget lignende standpunkter mod transfetter, salt, auto-emissioner, læskedrikke og angrebsvåben. Han har ikke vundet enhver kamp, ​​men han har bestemt hævet kvaliteten af ​​dialogen.

Kevin Carroll:

For en ung dreng, der for nylig blev forladt af sin mor, bød legepladser og boldbaner i Philadelphia mere end en tilflugt. De fyldte ham med glæde, gav ham tillid, førte ham til Luftforsvaret som fodboldspiller, National Basketball Aassociation som hovedtræner for 76erne og til sidst til Nike, hvor hans elektrificerende motiverende taler gav anledning til de gule armbånd, som Lance Armstrong plejede at samle 80 millioner dollars til kræftforskning før han trak sig ned fra Livestrong Foundation. Nike distribuerede klare armbånd med sine Kevin Garnett-sneakers, og Carroll, en brandambassadør, ville ofte samle nogle få og traske ud til en skole i Portland, Ore., For at tale med børnene om at jagte deres drømme med den samme lidenskab, de brugte i hustling efter baseballs. Da børnene begyndte at komme hjem med Carrolls "drømmebånd" på deres håndled, tilbød Nike-ledere ideen op til Armstrong. I dag leverer Carroll stadig disse forhandlinger, først nu bliver de anmodet om af ledere på Disney og æresmedlemmer fra De Forenede Nationer. Uanset hvor han går henlapper han lidt ekstra tid i sin tidsplan - så han kan vende tilbage til legepladsen og dele det, han har lært om magten i leg med kvarterbørn.

Dave Eggers:

Siden den livsforandrende succes for hans break-best-sælger, Et hjerteskærende arbejde med svimlende geni, har Eggers arbejdet flittigt for at fremme det skrevne ord. Han har lanceret et lille aftryk (McSweeney's), et litterært magasin ( The Believer ) og et nonprofit-program efter skoletid (826 National) med det formål at pleje talentene til unge ordetsmede i otte amerikanske byer. Ud over donationer finansierer Eggers sin mentorindsats med en række geniale forretninger: The Pirate Store i San Francisco; Liberty Street Robot Supply & Repair i Ann Arbor, Mich .; Greater Boston Bigfoot Research Institute; og Brooklyn Superhero Supply Co. i New York. Udover at generere smil, har butikkerne en tendens til at dække lejen og trække folk ind fra gaden og skabe samfundsstøtte.

Chris Anderson:

Undervurder aldrig værdien af ​​en god idé - medmindre du selvfølgelig er Chris Anderson, i hvilket tilfælde du tilbyder den op til verden gratis. Da den mangeårige forlagsdirektør tog over kommandoen for TED (Technology, Entertainment, Design) -konferencen i 2001, forsøgte han hurtigt at udvide rækkevidden ud over det amerikanske erhverv. I 2006 begyndte han at lægge TED-samtaler online. Tre år senere overleverede han organisationens mikrofon til udenforstående, hvilket gav dem mulighed for at være vært for lokale TED-konferencer. Denne "radikale åbenhed" har tjent organisationens rekvisitter som "den nye Harvard." TED-begivenheder dukker op over hele verdenen, og organisationens videoer - tilgængelige på 40 sprog - er blevet spillet mere end en milliard gange.

Ben Silbermann:

Tro det eller ej, det websted med den hurtigste vækstrate i historien skylder Silbermanns insamling af bugs til børn. Administrerende direktør vidste alt for godt, at passionssamlerne bringer deres hobbyer, men han forstod også den glæde, de har ved at vise deres skatte. Så han sørgede for, at der ikke fokuseres på ord, men på billeder - alt sammen kærligt kureret af webstedets hengivne brugere. Resultatet? En browseroplevelse ideelt tilpasset den digitale tidsalder. Ja, det er rigeligt klart, at fans elsker at shoppe. Og når de gør det, bruger de gennemsnit $ 180. Lad os se Amazon gøre det bedre end det.

Dean Kamen:

Segway-scooteren er hans mest kendte opfindelse, men alt sammen fortalt har Kamen mere end 440 patenter til sit navn. Var det ikke for hans frugtbare sind, ventede vi måske stadig på insulinpumpen og den bærbare dialysemaskine. I år har han i partnerskab med Coca-Cola tænkt sig at rydde op i verdens vandforsyning. Slingshot, hans seneste skabelse - 10 år i skabelse - vejer mindre end 300 pund og er i stand til at konvertere flodvand, saltvand, endda rå spildevand til sikkert drikkevand, bruger mindre end 1 kilowatt elektricitet, omtrent svarende til powering en hårtørrer. Se efter, at slangebilledet springer op i skoler, sundhedsklinikker og samfundscentre i Sydafrika, Mexico og Paraguay i år og i Indien, Asien og Mellemøsten i den nærmeste fremtid.

Jenna Lyons:

Første dame Michelle Obama bærer sit tøj, Oprah Winfrey bad engang om et kig ind i sit skab, og forskellige blogs, der er viet til hendes arbejde, noterer sig, når hun afslører sin yndlings blepose. Ja, mange mennesker har øje for stil, men få kan matche Lyons 'trussel. ”Jeg kan ikke ændre verden. Jeg er ikke stamcellevidenskabsmand, ”fortalte J. Crews smagmester til The Wall Street Journal for ikke længe siden. ”Men dette er min måde at give tilbage.” Ved at blande klassisk med chic klassisk skaber Lyons tøj, der appellerer til stort set alle. Og det vil ikke komme som nogen overraskelse, at den engang on-the-rock J. Crew har oplevet en fantastisk vending, siden hun overtog rollen som virksomhedens kreative ånd. Dets årlige salg er sprunget fra $ 700 millioner til $ 1, 7 milliarder i processen, der sletter et underskud på $ 40 millioner om året.

Yvon Chouinard:

Selvom han kalder sig en modvillig forretningsmand, er Chouinard uden for kløgt. Han opdagede tidligt fordelene ved miljøvenlig handel og donerede 1 procent af sit selskab Patagonias salgsindtægter til græsrodsmiljøgrupper i 1985. I årene siden har han bestræbt sig på at sænke virksomhedens fodaftryk og gå så langt som at rådgive kunderne i en helsides annonce i Black Friday i The New York Times i 2011 for ikke at købe en ny Patagonia-jakke, hvis en gammel kunne repareres. Selvom en sådan forestilling engang syntes radikalt, giver det skatteforstand. Som Chouinard hævder, tager millennials ikke venligt til forurenere. Derfor følger direktørerne for Nike, The Gap, Levi Strauss og Adidas hans ledelse. De standarder, der er fastlagt af Sustainable Apparel Coalition, som Chouinard lancerede med Wal-Mart i 2009, gælder nu for en tredjedel af alt tøjsalg over hele verden. Renegade CEO er dog ikke klar til at kalde det en dag. ”Jeg hænger fast på Patagonia, ” fortalte han The Wall Street Journal for ikke længe siden, ”fordi det er min ressource at gøre noget godt. Det er en måde at demonstrere, at virksomheder kan føre undersøgte liv. ”

Tony Hsieh:

Hvor andre ser et brændende varmt ødemark i Las Vegas centrum, ser han fremstillingen af ​​en kulturel renæssance. Så til sit næste trick, vil manden, der satte Zappos på kortet, forsøge at spille SimCity med Sin City. Efter at have studeret Apple, Google og Nikes campusser besluttede han sig for at skjule sit personale på en privat ø. Ved årets udgang vil han i stedet færge omkring 2.000 ansatte ind i den gamle rådhusbygning i centrum af byen. Og for at sikre, at de godkender flytningen, investerer administrerende direktør $ 350 millioner af hans formue i at skabe et kvarter, der tiltrækker kunstnere, musikere, universitetsstuderende og iværksættere. En pipedrøm? Måske, men i modsætning til virksomheder, bliver storbyområder mere produktive, når de vokser, argumenterer Hsieh, så hvorfor ikke sætte Zappos i stand til at drage fordel af det?

Steve Ells: Et kig på lidelsen på gården, hvor Chipotles svinekød blev opdrættet, og virksomhedens grundlægger så lyset. Dette var tilbage i 1999. Hans restaurantkæde var 6 år gammel. Da administrerende direktør kom hjem, begyndte han at finde et mere humant alternativ til disse barbaco-udstoppede tortillaer. Kort fortalt var hans fastfood-menu fyldt med fritgående kød og lokalt dyrkede grøntsager. Priserne steg, men kunderne blev tørklædet over hans burritos og hans guacamole. Chipotles indtægter er tredoblet siden 2006. Antallet af restauranter er fordoblet. Virksomheden er nu værdsat til 12, 2 milliarder dollars. Alt sammen fordi en mand så en åbning for sundere fastfood.

Felix Baumgartner : På grund af en visirfejl fik han ikke fuldt ud at nyde udsigten. Men den 14. oktober 2012-65 år til dagen efter, at Chuck Yeager brækkede lydhastigheden i sin raketdrevne X-1-jet - kom Felix Baumgartner fra en helium-fyldt ballon, der sad på kanten af ​​rummet. Frit faldende fra 128.000 fod over jorden nåede han Mach 1.4, før han satte sin faldskærm ud og sikkert landede i ørkensanden i New Mexico. Ligesom rumvoksenes våghalser skubbede han grænserne for videnskab og lod forskerne studere, hvordan hans krop håndterede den dramatiske nedstigning fra en så ekstrem højde.