Hvorfor du ikke skulle være bange for fiasko

Den tredje blok i anden række i Coach Woods Pyramid of Success er Initiative . Han valgte at rette sin definition af denne egenskab mod individet ved at opfordre ham eller hende til at "kultivere evnen til at tage beslutninger og tænke alene. Vær ikke bange for fiasko, men lær af det. ”

Coach Woods college-coach hos Purdue, Piggy Lambert, inspirerede engang Coach med disse ord: ”Det hold, der begår de fleste fejl, vinder normalt.” Han understregede, at det er de, der gør fejl. Dette var en vigtig lektion i udformningen af ​​Coach Woods undervisningsfilosofi.

Coach ønskede fejl i provision, ikke udeladelse eller skødesløshed. Med andre ord, han ønskede, at hans hold skulle bestå af gørere. ”Vi må ikke være bange for at handle, ” sagde han. ”Hvis vi er bange for at gøre noget af frygt for at begå en fejl, vil vi slet ikke gøre noget. Det er den værste fejl af alle. Du lærer gennem modgang. Vi bliver stærkere gennem modgang. ”Coach troede bestemt, at hvis du ikke begår nogen fejl, arbejdede du ikke tæt på kanten af ​​dit potentiale.

Et af Coach's yndlingsdigt var et kort vers, der omfattede nøjagtigt dette koncept:

Coach Wood beskrev engang den nødvendige adfærd og karaktertræk for en stor leder som den samme adfærd og karaktertræk for en stor forælder. ”Vi må ikke være bange for at mislykkes, ” insisterede han. ”Vi som forældre, tror jeg, fratager vores børn, dem vi elsker mest og ønsker at hjælpe mest, med at udvikle initiativ ved at tage beslutninger for dem for længe på visse områder…. Lincoln sagde: 'Det værste, en forælder kunne gøre for sine børn, er at gøre ting, som de kunne og burde gøre for sig selv.' Giv dem muligheden for at mislykkes. Lad dem lære af det, så de ikke begår den samme fejl igen, når du ikke er der og fortæller dem, hvad eller hvad de ikke skal gøre. Initiativ vil hjælpe os med at overvinde mange stødesten. ”

Den samme lektion gælder selvfølgelig for en lærer eller coach eller mentor - enhver i en lederstilling. Coach mindede os ofte om, at hvis vi træffer en beslutning, der er baseret på omhyggelig planlægning, mens vi bruger alle de tilgængelige oplysninger på det tidspunkt og handler med selvkontrol, men det ikke fører til de resultater, vi havde håbet på, gør det ikke ' Vi mener, at vi tog en dårlig beslutning. Det betyder bare, at det er en beslutning, der ikke fungerede. Resultatet bør ikke afskrække os fra at tage initiativ i fremtiden.

Vær en gører. Tag initiativ. Vær aldrig bange for at begå en fejl.

I mine 30 år med at arbejde med Coach Wooden i mine basketballlejre var den mest proaktive anmodning, som jeg modtog fra forældre, ”Hjælp venligst mit barn med at stoppe med at være bange for at begå en fejl.” Jeg elskede at høre det, fordi det betød, at forældrene anerkendte den dybe betydning af undervisningsinitiativ fra en tidlig alder.

De to træfundament, som Coach understregede for at fjerne denne frygt for fiasko, er:

1. ”De mennesker, der ikke begår fejl, er de mennesker, der ikke gør noget.”
2. "Det værste, du kan gøre, når der er behov for handling, er at ikke tage nogen handling overhovedet."

Vær en gører! Tag initiativ! Vær aldrig bange for at begå en fejl! Som Coach Wooden elskede at sige, "En fejl er værdifuld, hvis du gør fire ting med det: genkende det, indrømme det, lære af det, glem det."