Gør din besked mere kraftfuld

For at være leder skal du forstå, hvordan du påvirker dine mennesker. Som jeg beskriver i min bog Før lykke, er en af ​​de mest magtfulde måder at dele en positiv besked på at rekruttere andre mennesker til at sprede den.

En kollega, Adam Grant, ph.d., fra Wharton School of Business, så på virkningen af ​​at have en virksomheds leder til at give en motiverende tale til et team af nyansatte i et af hans callcentre. Med sin meddelelse alene skabte den positive leder et moderat godt afsæt i indtægterne for callcenter - 300 procent over resultaterne fra en kontrolgruppe, der ikke hørte talen. Men hvis teamet hørte både lederen og en taknemmelig "modtager" (i dette tilfælde en medarbejder, der havde været på callcenter i et stykke tid og var positivt påvirket af det arbejde, der blev udført der), skete der noget utroligt.

For denne gruppe steg omsætningen med 700 procent sammenlignet med praktikanter, der ikke hørte nogen motiverende meddelelser. Det er ikke et forkert aftryk - 700 procent.

Denne undersøgelse viser også, at folk er meget mere tilbøjelige til at vedtage din virkelighed, når det er både reelt og følelsesmæssigt - den taknemmelige medarbejder giver troværdigheden til lederens budskab. Hvis du er leder, vil dine positive meddelelser være langt mere magtfulde, hvis dit team også hører dem fra en, der er autentisk berørt.

Hvis du vil oprette en positiv meddelelse, skal du starte med at finde en modtager, der hjælper dig med at ripple lykkefordelen for dit team.

Shawn Achor afslører 5 handlede, dokumenterede strategier for at ændre dit perspektiv til positive i Før lykke . Ved at mestre disse strategier skaber du en vedvarende kilde til motivation og engagement, som giver dig - og din virksomhed - mulighed for at nå det fulde potentiale.