Sådan: opbygge nye ledere

For enhver virksomhed, der varer, påhviler det de nuværende ledere at opbygge et dybt gårdssystem med udviklende ledere. Mentorprogrammer er et svar.

Mentorprogrammer lyder muligvis som en hyggelig tilføjelse til din virksomheds-kulturmission-erklæring, men de er også stærk forretnings praksis. En undersøgelse fra 2013 af forretningsanalysefirmaet Vestrics kiggede på deltagere i Sun Microsystems mentorprogram og fandt, at arbejdstageres fastholdelsesgrad sprang 69 procent for mentorerne og 72 procent for menteerne over syv år, hvilket sparer virksomheden $ 6, 7 milliarder i personaleudskiftningsomkostninger.

Men er mentorordning ikke dyre? Kompliceret? Tidskrævende med lidt ROI?

Nej, nej og nej, siger Liz Selzer fra Mentor Leadership Team, et konsulentfirma, der hjælper virksomheder over hele verden med at opbygge, reparere og forbedre deres virksomhedskultur. ”Mentoring er så stor, fordi det er en meget grundlæggende proces, der bruger koncepter, der er relevante på tværs af kultur og industri, ” siger Selzer, der har hjulpet virksomheder på seks kontinenter med at oprette sådanne programmer. "Du kan tage et mentorinitiativ hos enhver virksomhed, uanset størrelse og hvor som helst."

Mentorprogrammer fører til øget produktivitet, lavere omsætning, øget innovation og en generelt gladere arbejdsplads.

Mens hver organisations mentorprogram tilpasses, bør det hænge sammen med to hovedtemaer: opmuntring og ansvarlighed. ”Når du kombinerer disse to ting, er resultaterne stærke, ” siger Selzer. Forvent øget produktivitet, lavere omsætning, øget innovation og en generelt gladere arbejdsplads.

I vores virksomhed får hver ny medarbejder at vælge en mentor (styrke hver enkelt fra den første ansættelsesdag), og sammen skaber medarbejderen og mentoren en plan for, hvad medarbejderen ønsker at lære og udføre i de følgende tre måneder. Hver tredje måned gennemgår og opdaterer duoen fremskridt og mål, og mentoren kan tildele de ansatte point, der skal indløses på Tasytt-platformen til belønning, som på vores kontor inkluderer $ 25 gavekort til Amazon og iTunes, en gratis frokost, virksomhed -mærket vare og endda en ekstra uges ferie. Vi har haft ni personer til at gennemgå programmet i det forløbne år. Resultatet er engagerede medarbejdere, der er ivrige efter at lære og udvikle deres personlige og faglige færdigheder. Vores deling betyder også, at når medarbejdere forlader, går deres "stiltiende" viden ikke ud af døren med dem, men dokumenteres på vores platform, hvilket sparer os meget tid og hovedpine, når vi får nye ansættelser. Alt i alt efterlader det os en virksomhedsatmosfære, der er positiv, og hvor folk kan lide at komme på arbejde.

Gen Caballero

Vores firma har et gratis acceleratorprogram til sine leverandører (græsplejeudbydere), der lærer kundeservice, landskabsarkitektur bedste praksis, tilbudsteknikker, planlægning af udstyrsvedligeholdelse og ansættelse af bedste praksis. Hele 65 procent af al vores forretninger kommer fra de leverandører, der har gennemgået vores mentorprogram. Disse leverandører ser værdien i vores platform og har bragt deres egne kunder ind på GreenPal-platformen.

Caroline Duffy

Hver enkelt ansat i vores agentur har en mentor, en karriere coach, hvis feedback også indsamles i årlige anmeldelser. Processen har været på plads siden vores grundlæggelse i 1995, og i alt 230 mennesker har gennemgået den. I dag kan vi se resultaterne hos et firma på 135 personer, hvis løbetid gennemsnitligt er 10 år - jagter, ruger og når deres individuelle drømme ved hjælp af vores mentorsystem. Fordelene inkluderer lav omsætning, fordi vi kan identificere og arbejde gennem medarbejderudbrændthed, bevare og promovere virksomhedskultur, tætte medarbejderforhold og dybere samfundsrelationer, fordi nogle af vores mentees 'mål og relaterede resultater inkluderer frivilligt arbejde og siddende i nonprofit-bestyrelser. Vores virksomhed er vokset og innoveret takket være dette program. Det nuværende ejerskabsteam inkluderer tre tidligere praktikanter, der er vokset op i virksomheden, og vores blomstrende videoenhed er det direkte resultat af, at en mentee's mål bliver opmuntret og opfyldt.

Denne artikel kom oprindeligt i juni 2016-udgaven af SUCCESS- magasinet.