Kan vi ikke alle sammen komme sammen?

Et godt forhold mellem arkitekt og entreprenør er nøglen til en jævn renovering - og det kan spare dig for et bundt

Illustration af Tim Bower

På en renovering, som i romantik, er kompatibilitet nøglen - bare spørg et par, der har overnattet i separate senge efter et argument over badefliser. Men ægtemænd og hustruer er ikke de eneste, der har brug for at se øje med øjet, når tegningerne kommer ud og væggene kommer ned. Alt for ofte er de andre hovedaktører på en remodel - arkitekten og entreprenøren - mere i modstrid med synkroniseringen. Entreprenører siger, at mange arkitekter ikke forstår moderne materialer eller byggepraksis, hvilket resulterer i dyre, upraktiske designs. Arkitekter klager over, at overordnede entreprenører haster gennem job, gør uautoriserede ændringer og kompromitterer håndværk. Gæt hvem der taber, når der er en konflikt? Det ville være dig.

Problemer mellem arkitekter og entreprenører forårsager ikke kun forsinkelser, de kan koste dig store penge. Omvendt kan et hold, der fungerer godt sammen, holde omkostningerne i skak. Maine arkitekt Eric Beckstrom nævner opkaldet han fik fra vejlederen på et af hans renoveringsprojekter sidste år. Beckstroms plan opfordrede til at sænke gulvet i en bondegård for at skabe en walkout gårdhave ud af køkkenet, hvilket betød jackhammering væk fem meter solid granit kant. Men da udgravningsbesætningen kom til at arbejde med at skrælle stenen, begyndte ruinerne at rive ud under undergrunden af en tilstødende laden.

Vejlederen slog af besætningen - og kaldte Beckstrom. "Det viste sig, at jorden under staldfundamentet var fuldstændig eroderet, " siger arkitekten. I stedet for at lade entreprenøren udarbejde et kompliceret (og dyrt) ingeniørskema til at holde fundamentet på plads, redesignede Beckstrom simpelthen pladsen på to separate niveauer og efterlod skærmen intakt. "Hvis de bare havde smedet sig efter planen, " siger han, "hele helvetet ville have slået sig løs" - og kollapsede laden. I stedet siger han: "Vi arbejdede sammen og reddede boligejerne titusindvis af dollars i reparationer."

Ligesom ethvert godt forhold kræver en stærk entreprenør-arkitekt alliance konstant kommunikation. Her er råd fra eksperter på begge sider for at sikre, at ethvert hold du ansætter, vil arbejde sammen uden en hitch.

Illustration af Tim Bower

1. Involver kontrahenten fra starten

"Jeg prædiker dette, indtil jeg er blå i ansigtet", siger entreprenør Wendell Harmer, fra Wills Company i Nashville. "Du skal ansætte en bygherre tidligt i designprocessen. På den måde kan vi arbejde sammen med arkitekten ved hver tur - så når kabinetterne går fra maling til kirsebær, kan vi sige:" Du har lige fået prisen op med $ 5.000. "

Denne site-entreprenør Tom Silva sætter det mere bluntly: "Entreprenører er ikke designere, og efter min opfattelse bør de ikke udforme huse. Men arkitekter er ikke bygherrer, de kan muligvis ikke være på toppen af alle de nyeste konstruktionsteknikker og materialer. Når bygherrer og arkitekter deler input fra starten, er huse altid bedre. "

Entreprenør Steve Crawford, der arbejdede på et TOH TV-projekt i Santa Barbara for nogle år siden, minder om en renovering, han gjorde i Carpinteria, Californien, hvor arkitekten oprindeligt havde designet en redwood og plexiglas struktur, der ville dæmpe nærliggende motorvejsstøj. Men Crawford bekymrede sig for ridser på plexiglaset. Så gik han til arkitekten med et tilsvarende prissat alternativ: ekstruderet aluminium (almindeligvis anvendt i kommerciel konstruktion) med tonede glasplader. Arkitekten accepterede forslaget og tilpassede planerne, hvilket gav husejerne en smuk, lav vedligeholdelsesfacade, som stadig reducerede støj betydeligt.

10. Sæt telefonen ned - og planlæg regelmæssig ansigtstid

Når konstruktionen er i gang, er det en god idé at organisere ugentlige webstedsmøder, både med arkitekten og bygherren, for at nippe problemer i knoppen. Da Jeremiah Eck stoppede ved Carlisle jobsted en dag i efteråret, tog Tom Silva ham halvvejs gennem hoveddøren. "Vi er klar til at ramme disse lofter i spisestuen og soveværelset, " sagde Tom, der henviste til nogle usædvanlige hvælvede lofter, som Eck havde angivet, "og vi har brug for at finde ud af, hvordan de møder dormerne." Faktisk havde Tom allerede en løsning, men han respekterede, at Eck bar designhat.

Ligeledes vidste Eck, at hvis en erfaren bygherre som Tom havde en ide, var det absolut værd at lytte. Så mens den komplekse geometri af lofterne kunne have været skitseret ud på tegnebrættet, sagde Eck i stedet: "Vis mig, hvad du tænker." Minutter senere, havde målebåndet i hånden paret fundet ud af en konvolutplan. "Jeg var helt enig med Toms løsning, " siger Eck.

Det er den slags samarbejde, der gør det muligt at løse de store problemer en film. Nu, hvis kun at vælge badefliser var så let.

Hvor finder man det

Arkitekter, designere og entreprenører -

Eric Beckstrom :
Princip / Arkitekt AIA
Beckstrom Arkitektur og Planlægning
Rockport, ME
207-594-3306
www.beckstromarchitecture.com

Wendall Harmer :
The Wills Company Inc.
Nashville, TN
615-352-1228
www.thewillscompany.com

Steve Crawford :
Crawford Green General Contractors
Carpinteria, CA
805-684-4105
www.crawfordgreen.com

Pat Qualey
NFD Construction
Los Angeles, CA
310-935-0852

Stephen Robert Holt AIA :
Manchester, MA
978-526-1281
www.holtaia.com

Duo Dickinson :
Madison, CT
203-245-0405

Alexa Hampton :
Mark Hampton Inc.
New York, NY
212-753-4110
www.markhampton.com

Jeremiah Eck :
Jeremiah Eck Architects Inc.
Boston, MA
617-367-9696
www.jearch.com

Allen Gallant :
Gallant Electric
Lexington, MA
781-862-4636

På jobtræningen -
The Yale Building Project :
Yale School of Architecture
New Haven, CT
203-432-2288
www.architecture.yale.edu

Matthew Viederman :
Krsul & Viederman Arkitekter, PLLC
New York, NY
212-255-0291

Illustration af Tim Bower

2. Hire Pros, som kender - og gerne - hver anden

Alle arkitekter har entreprenører, de har arbejdet med ofte, hvem de er kommet til at stole på og vil anbefale. Og der er ingen lov mod at få en entreprenør, du stoler på at henvise dig til en arkitekt. Los Angeles-bygherren Pat Qualey, der arbejdede som arkitektassistent i seks år, siger, at et eksisterende forhold kan udjævne byggeprocessen, selvom der ikke er nogen problemer med at tænke på problemer. "Mange arkitekter har stilarter og detaljer, som de replikerer på projekter, " siger han. "Hvis entreprenøren er fortrolig med hvad arkitekten ønsker, så meget desto bedre."

Tom Silva peger på det igangværende forhold, han har med Stephen Holt, en arkitekt han først arbejdede med i 2001 på TOH TV's projekt i Manchester, Massachusetts. Efter at have gjort mange job med Holt indeholder Toms mentale filer nu mange detaljer, som arkitekten almindeligvis bruger i sine designs. "Jeg ved, at når han udvider vindueskarmen ud over huset, skal det se en bestemt måde, " siger Tom. "Eller at han er delvis til en bestemt kroneformning." De to har udviklet en slags design stenografi, hvilket betyder, at Holt ikke behøver at lave indviklede detaljerede tegninger for at forklare hans valg - redning af boligejerens fakturerbare timer.

Illustration af Tim Bower

3. Find ud hvem der er en holdspiller

Hvis du ikke kan få henvisninger direkte fra entreprenøren eller arkitekten, så skal du i det mindste kontrollere referencerne omhyggeligt og spørge, hvor godt hver enkelt proffs har med de andre holdmedlemmer. Lytt arkitekten til entreprenøren? Da ting gik galt, kom han op med løsninger? Har bygherren rådført sig med arkitekten eller bare gå videre, når der opstod problemer? Har han givet arkitekten nyttig input?

God kommunikation på et projekt yder i sidste ende husejeren. Da Tom først arbejdede med Stephen Holt i Manchester havde Holt for eksempel specificeret et traditionelt cedertag til huset med singel-stil. Tom ønskede at prøve en ny trykbehandlet fyr, der var halvdelen af prisen, sagde til vejr som cedertræ og garanterede at vare længere. "Steve var bekymret for farven, " minder Tom om. "Jeg sagde give det et år, og du vil ikke kende forskellen. Giv den 25 år, og du vil stadig have et tag." Fordi Holt stolede på Tom, accepterede han ændringen; i dag ser taget ud bedre end nyt, idet det har forvitret sig til en sølvgrå.

Illustration af Tim Bower

4. Overvej et design / bygningsfirma

Design / build eller design / remodeling virksomheder er one-stop butikker, der tilbyder både arkitektonisk design og konstruktion tjenester - stort set garanterer god kommunikation mellem de to sider af jobbet. Selv hvis du foretrækker en uafhængig arkitekt, kan det være en fordel at ansætte et design / byggefirma til at udføre konstruktionen. "Ved definition lægger vi stor vægt på, hvordan design påvirker omkostningerne, " siger Harmer, fra Wills Company, et design / byggefirma. I et job, Harmer er involveret i, anmoder kunden om ting, der vil koste 20 procent over budgettet. For at bringe omkostningerne ned, går Harmer og hans team igennem designet lidt efter lidt - fra de brede strejker, som om man skal bygge en færdig kælder eller et crawlrum til detaljerne, som om man skal bruge maling eller plet på køkkenskaberne .

5. Få flere detaljerede bud

Den sædvanlige entreprenørbudgivningsproces - at få faste beløb estimater baseret på en plan og (normalt) med den laveste - skaber ikke gode samarbejdsforhold, fordi den billigste bygherre ofte er den ene skære hjørner på arkitektens specifikationer.

Et budsystem, der hedder værdianalyse eller værdianalyseret budgivning, opfordrer entreprenører til at nedbryde deres estimater til detaljerede komponenter - alt fra vare-til-vare omkostninger til en ny våbenhus til den relative udgift af trægulve mod tæppe - så arbejde med arkitekt til at passe design og materialer til budgettet. "Det gør arkitekterne overveje omkostningerne ved deres design, " siger Duo Dickinson, en arkitekt i Connecticut og en TOH-bidragyder. "Det gør også bygherrer åbne op for den" sorte boks "af deres bud." Han citerer et nyligt hus, han designede, hvor værdianalysen viste husejere, at de kunne spare 15.000 dollars ved at bruge højkvalitets vinylsider i stedet for cedertræ. De valgte vinyl.

Fordi værdianalyse tager større indsats, siger Dickinson, at mange entreprenører ikke kan blive generet, især i boomtider. Men det ændrer sig som flere boligejere, chokeret over de høje omkostninger ved materialer og arbejdskraft, undersøger budene mere omhyggeligt. "Det har været den måde, hvorpå kommerciel konstruktion er udbudt, " siger han, "og det bliver udviklingen i boligbyggeri."

6. Lad ikke din arkitekt stå ved alteret

En arkitekt er typisk ansat for at overvåge hele byggeprocessen som bygningsadministrator ("CA") i handelslingo). Dette tilføjer generelt omkring 20 procent til det samlede designgebyr, enten i fast pris eller i ekstra timeløn.

Imidlertid forsøger mange boligejere at spare dette gebyr ved at sende arkitektpakken, når konstruktionen starter. Det kan dog være en falsk økonomi, især hvis du har brug for at ringe til ham for ændringer. Hvis arkitekten ikke har været til stede under hele konstruktionen, kan forsøger at planlægge sin tid stoppe arbejdet med en renovering, mens alle venter på, at hans kalender slettes. Og for arkitekten er det vanskeligere at træde ind og hente tøjlerne - og nogle gange mere tidskrævende (dvs. dyrt) - end hvis han havde overvåget projektet hele tiden.

Arkitekt Eric Beckstroms rolle som CA betalte ud på en nylig renovering i Portland, Maine, hvor kodekrav begrænsede trappeadgang til en dramatisk enke gåtur, som boligejeren var glad for. Fordi han regelmæssigt var på stedet, var han i stand til hurtigt at snyde med bygningsvejlederen og boligejerne for at komme op med et smukt system af fælder og hængslede banister, der opfyldte kode og stadig leverede adgang. I mellemtiden fortsatte arbejdet med projektet uden en hik.

7. Glem ikke om indvendigt design

Hvis dit projekt vil omfatte en interiørdesigners tjenester, skal du medbring ham helt fra starten. Designere tænker på værelser forskelligt fra arkitekter og bygherrer og oplever ofte problemer, som andre måske savner. TOH senior design konsulent Alexa Hampton minder om et møde med en potentiel klient, der straks lagde arkitektens planer. "Jeg tog et kig på soveværelset og spurgte hende, hvilken størrelse seng hun havde, " minder Alexa. "Da hun sagde konge, fortalte jeg hende, at planen var trukket, hun havde kun plads til et sengebord. Hun hyrede mig på stedet." Designere kan også hjælpe med at planlægge den bedste placering og antallet af stikkontakter, og afgøre, om vinduer er placeret for at give plads til gardiner.

8. Sørg for, at alle kender hans eller hendes job

En generel entreprenør med over 30 år i virksomheden husker et projekt, hvor arkitekten ikke havde tænkt på sit design, hvilket tvinger GC til at lave utallige revisioner. Med hver ny ændring redigerede arkitekten straks sine planer om at matche entreprenørens ideer - derefter fakturerede boligejer for "designændringer". Til sidst fyrede husejeren arkitekten, som kun forsinkede jobbet yderligere.

En anden arkitekt, der har lavet snesevis af huse i de sidste 17 år, minder om den entreprenør, han har ansat for at bygge sit eget hus. Arkitekten siger, at entreprenøren pludselig pored over hans ekstremt detaljerede og organiserede tegninger og lyttede opmærksomt under gennemgange - derefter fortsatte med at bygge huset sin egen måde og ignorere planerne. Selvfølgelig krævede arkitekten, at entreprenøren fik rettet sine fejl og tilføjede måneder til projektet.

Boston arkitekt Jeremiah Eck, der designer TOH TVs nuværende projekt i Carlisle, Massachusetts, siger nedbrydelser som disse sker, når folk ikke respekterer jobbeskrivelser. "Arkitekten har et ansvar for at producere det bedste sæt af tegninger, som afspejler ejerens interesse, " siger Eck. "Entreprenøren har et ansvar for at bygge, hvad der er på planerne, for det aftalte beløb. Hvor det hele kan gå sur er, når nogen ikke følger med på disse forpligtelser." Når ændringer sker, skal du sørge for at arkitekten og entreprenøren er enige, så vær ikke bange for at spørge, hvem der skal fakturere dig - og for præcis hvad.

9. Pick up telefonen

Da der opstår problemer under konstruktionen, hører huslejerne normalt fra entreprenøren, hvem er på frontlinjen. Når det sker, vær ikke bange for at spørge ham, om arkitekten er blevet hørt. Hvis svaret er nej, ring til arkitekten selv. At håndtere problemer, når de opstår, kan spare på lang sigt.

Master elektriker og TOH bidragyder Allen Gallant arbejdede for nylig på et stort projekt, der krævede 110 forsænkede lys. Overblik over planerne bemærkede Allen, at arkitekten angav en 4-tommers dåse, der i den ønskede stil ville have været en brugerdefineret ordre. Siger Gallant: "Jeg ringede til arkitekten og påpegede, at du kunne få den samme stil i en 5-tommers kan, der ikke var tilpasset, til $ 54 pr. Lys. Det ene telefonopkald reddede boligejer $ 6000."