Hjem Forretning 9 tip til at blive en forsætlig leder

9 tip til at blive en forsætlig leder

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Du kan ikke forvente, at folk ser dig som en leder, bare fordi du har en fin titel på dit visitkort. Du skal være forsætlig med at udvikle tilliden og respekten for dem, der arbejder med dig. Du er nødt til at tage bevidste handlinger for at andre kan følge din vision og retning.

Her er nogle tip til hjælp:

1. Kommuniker din mission.

Tal om din virksomheds vision og værdier, hver gang du har chancen. Gennemgå dine kerneværdier i personalemøder. Husk dine teammedlemmer, hvorfor de vil arbejde for dig. Giv medarbejderne en grund til at komme ind på kontoret - bortset fra en løncheck.

2. Vær opmærksom på kulturen.

Hvad er din virksomheds omdømme? Er det et sjovt sted at arbejde? Er det et sted, hvor folk er bange for din lederstil? Med min stemme (tænk Darth Vader med en forkølelse) og min build (tænk linebacker), forstår jeg, hvorfor folk kan blive skræmmet af mig. Du skal have en lignende opmærksomhed. Du er nødt til at få fingeren på pulsen i din virksomhed og finde ud af, hvad dine medarbejdere kan lide (eller ikke lide) om dit lederskab og den overordnede kultur. Det er endnu vigtigere, efterhånden som din virksomhed vokser, og du ikke kan interagere med hvert teammedlem én på én.

3. Giv konstruktiv og nyttig feedback.

Sørg for, at du hjælper folk med at blive bedre og ikke bare forlade et sår.

  • Giv dem måder til at korrigere dårlig opførsel.
  • Sig tak. Skriv notater af taknemmelighed.
  • Tag folk til frokost.
  • Fortæl dem: "Fantastisk stykke arbejde!"

I trængsel glemmer vi som ledere undertiden de små ting og går glip af mulighederne for virkelig at få forbindelse med vores mennesker.

4. Husk, de fungerer

Tænk over det. For kommunikerer ejerskab; med siger hold. Du ejer ikke nogen! Det er vigtigt at huske, fordi mange mennesker bliver fanget i magt- og kontrolspillet, og der sker intet godt, når du gør det. Når du behandler mennesker med respekt, uanset om de er en vagtmester eller en juniorpartner, tjener du deres loyalitet.

5. Tag ansvaret for fejl.

Det er let at være leder, når alt går godt. Det egentlige varemærke for en leder er at indrømme fiasko. Når du siger "Jeg har rodet sammen" og fundet ud af en måde at løse det på, tjener du respekt for dine kammerater og teammedlemmer. Folk følger autentiske ledere.

6. Stræk din komfortzone.

Syv enkle ord kan undergrave din ledelse: ”Vi har aldrig gjort det på den måde før.” Så hvad? Store ledere jager nye ideer. Du vil ikke gøre fremskridt, hvis du ikke fortsætter med at komme videre. Udford dig selv til at tage det næste skridt - selvom det er ubehageligt.

7. Handler i stedet for at reagere.

Tænk før du taler. Nogen sagde engang: ”At tænke inden skuespill er visdom, men at handle før tænke er beklagelse.” Ingen store leder har nogensinde sagt, at hemmeligheden bag deres succes flyvede ud af håndtaget eller sagde den første ting, der dukkede op i deres hoved!

8. Fokuser på det, der betyder mest.

Stop med at prøve at gøre dette og det. Tag nogle ting af din tallerken. Liste over alle de ting, du tror, ​​du skal gøre. Derefter delegerer hvad du kan og slippe af med det skrammel, der ikke fører til fremskridt. Lad ikke de små ting kapre dine prioriteter.

9. Vær opmærksom på din indflydelse.

Dine teammedlemmer vil føde af dine følelser og synspunkter. Hvis du konstant er bekymret og taler om bundlinjen, kan dit team få panik over deres jobsikkerhed. Hvis du viser selvtillid, vil dit team indhente det. Hvis du er villig til at tage chancer, føler de mere frihed til at følge din leder. Det er da den rigtige sjov begynder!

Lederskab sker ikke bare med et fingertryk. Det sker hver dag, når du tager forsætlige skridt, der skubber dig og dit team til det næste niveau. Ved, hvor du vil tage din virksomhed, fortsæt i den retning, uanset hvad, og tag dit team med dig. Det er forsætlig ledelse.