5 måder tim cook er bedre end steve job

Nu, hvor den sydvendte, sølvhårede CEO har vist, at han kan holde ånden i innovation i live hos Apple, viser Tim Cook os et par uventede måder, som han udmærker Steve Jobs.

Han ved, hvordan man tjener penge. I sin iver efter at bygge verdens bedste fremstillingsvirksomhed - og give Steve Jobs frihed til at skabe sine mesterværker uden finanspolitiske betænkeligheder - lærte Cook, hvordan man kontrollerer omkostningerne op og ned på rørledningen. ”Han ved, hvordan man skubber hver krone ud af forretningen, ” siger Yukari Iwatani Kane, forfatter af Haunted Empire: Apple After Steve Jobs . Resultatet? Apple er gået fra et firma på randen af ​​konkurs til et med en krigsbryst på $ 150 milliarder.

Han er mere en folk. ”Jeg fandt hos Apple et firma, der dybt troede på at fremme menneskeheden, gennem dets produkter og gennem lighed mellem alle dets medarbejdere, ” fortalte Cook til mængden samlet til den livstidspræmie, han modtog fra Auburn University i 2013. I sin tid som CEO, han har arbejdet for at fremme teamwork og kollegialitet, idet han gør ondt for at præsentere sig for medarbejdere, han ikke kender, og for at støtte dem i deres velgørenhedshandlinger. Han har også været vokal i sin støtte til lovgivning, der kræver lighed og ikke-diskrimination på arbejdspladsen.

Han arbejder hårdere end alle omkring ham. ”De, der forsøger at opnå succes uden hårdt arbejde, bedrager i sidste ende sig selv - eller værre - bedrager andre, ” fortalte Cook de studerende ved Auburns gradueringsceremoni i 2010. Men få mennesker kan matche hans udholdenhed. Han arbejder rutinemæssigt 12- til 14-timersdage og afgår weekender, ferier og ferier for at holde sig ajour med sine opgaver. Han plejede at planlægge søndag aften konferenceopkald for at forberede Jobs 'mandag morgen møder med lederne. Og han er berygtet for at ramme jorden løbende efter en 18-timers flyvning til eller fra Asien. Det giver ikke meget plads til et personligt liv, men Cook ser ikke ud til at have noget imod det. ”Han kunne lige så godt have været gift med Apple, ” skriver Kane.

Han er glad for at dele scenen. I sine tre år ved roret er Cook gået ud af hans måde at belyse bidragene fra hans udøvende team. Under sine hovedpresentationer overleverer han ofte mikrofonen til Craig Federighi, lederen af ​​software engineering, der nu også er kendt for blændende publikum med sin humor. Administrerende direktør er også blevet interviewet sammen med Jony Ive (design), Eddy Cue (iTunes) og Jeff Williams (operationer). ”Cook virker virkelig ydmyg over hans kollegers smarte og storheden af ​​de produkter, de producerer, ” skrev Chris Taylor fra Mashable i 2012. ”Han vil have dem, ikke ham, i rampelyset så meget som muligt.”

Han er mere villig til at samarbejde. I juli annoncerede Cook et fejlagtigt partnerskab med IBM - et selskab, der længe har været ledsaget af Jobs. Glem et øjeblik, at Cook engang arbejdede der. Ved at slå sig sammen med Jobs 'engangsrival får CEO ikke kun adgang til det lukrative marked for forretningssoftware (udnytte IBM's værdifulde ekspertise), men han lokker også flere softwareudviklere til Apples iOS-operativsystem. Det er en win-win. ”Jeg tror, ​​Apple ikke blot er et firma, der er fokuseret på bygningsteknologi, men også en monsterhandels- og marketingstyrke, ” skriver Michael Yoshikami, administrerende direktør for Destination Wealth Management. ”Deres fokus er på at sælge produkt, og under Tim Cook er de villige til at give partnerskaber mulighed for at generere salg.”

Abonner for at læse, hvordan den mest private administrerende direktør i historien blev efterfølger for den argumenterede mest offentlige administrerende direktør, hvordan deres ledelsesstil adskiller sig og hvordan de ikke gør det i november 2014-udgaven af SUCCESS, på aviskiosker i dag.